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每月安全會議紀要（通用15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編整理的每月安全會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
每月安全會議紀要 1
為做好春節(jié)期間各項安全工作，確保節(jié)日期間平安、和諧，20xx年1月22日下午2點，xx在公司二樓會議室召開關于春節(jié)期間安全問題專題會議。
現(xiàn)紀要如下：
（一）、提高思想認識，加強組織領導，進一步落實安全生產(chǎn)責任。
認真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，要進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全和落實各項安全生產(chǎn)制度，結(jié)合節(jié)日特點，有針對性地制定工作方案，層層抓好落實。確保各項工作措施落實到位。
�。ǘ⒓猩钊腴_展安全隱患排查治理和專項整治，切實抓好重點部門安全生產(chǎn)。
在節(jié)前集中開展一次安全隱患排查治理和專項整治行動，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是深入排查治理安全隱患；二是進一步深入推進安全專項整治；三是認真做好安全生產(chǎn)工作。
最后xx強調(diào)：
1、清醒認識我公司的安全形勢，責任重大，生產(chǎn)安全要引起高度的 視。我公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但不容樂觀，各部門要嚴格按照 “分級負責，一崗雙責”的`要求，層層落實安全生產(chǎn)工作責任。
2、高度重視狠抓隱患整改，確保春節(jié)期間萬無一失，真正做到人人事事保安全。為構(gòu)建和諧聯(lián)通奠定堅實的安全基礎。
3、加強兩節(jié)期間的值班制度。所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；
會議主持：
參會人員：公司全體員工
會議地點：公司會議室
每月安全會議紀要 2
佛山市三水金鷹無機材料有限公司在生產(chǎn)中心召開了2月份安全生產(chǎn)例會會議。會議由公司生產(chǎn)中心總經(jīng)理胡猛主持。生產(chǎn)部張永春、李海，采購部余苑平，綜合管理部胡猛，財務部葉開梯，人力資源部古順記，一車間唐志泉、劉甲強、徐吉春，五車間鄭三民，窯爐科郭先山，設備科劉水林，計劃科張瀅丹，品管科趙勇，研發(fā)張陽以及生產(chǎn)部、各車間安全管理人員等參加了會議。
一、2月份工作完成情況
1、制定了“四安全”規(guī)范性、指導性的文件，并已下發(fā)，各級領導和管理人員要遵照認真執(zhí)行，同時印制“安全工作日志”，并按要求填寫；
2、已制定《建立“五階段”梯進式安全管控模式引領性文件體系的指導意見》，各車間、部門要按指導意見進行相關工作的開展；
3、各車間繼續(xù)積極推進月度消防安全以及環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生重點工作，生產(chǎn)部加大了督導工作；
4、依據(jù)總公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強現(xiàn)場管理，確保人機隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進，安全標識、色彩管理按規(guī)范開展。
二、《公司關于開展“五階段”梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》(金安環(huán)【20xx】01號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：
1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領導要親自組織、安排，組織相關自評與資料準備，積極配合檢查評價工作。
2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料；
3、做好現(xiàn)場的`整頓、清理工作；
4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。
每月安全會議紀要 3
20xx年8月13日上午，分公司組織召開了八月份安全工作例會。公司領導、各部門、班組負責人及各駐港協(xié)作單位負責人參加了會議，會議對七月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對八份安全工作重點進行了部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、七月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)：
七月份公司整體安全形勢不錯，未發(fā)生責任事故和重大機損事故。就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，安全管理要常抓不懈，安全、生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各部門要切實轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢。
存在的問題:一是人身設備事故雖沒發(fā)生，但發(fā)生了一起下班途中的道路交通安全事故，說明職工的交通安全意識還較薄弱；二是安全辦對安全工作的協(xié)調(diào)力度還不夠，出現(xiàn)的一些事故的隱患和苗頭都是因各部門、班組及駐港協(xié)作單位之間缺乏溝通造成和引起的；三是各部門、班組的安全基礎臺賬記錄不夠及時和規(guī)范。
二、八月份安全工作重點：
(一)結(jié)合安全標準化的推進情況，對各部門、班組的安全基礎臺賬進行規(guī)范，并逐步將安全標準化與實際工作結(jié)合起來。
(二)建立安全工作協(xié)調(diào)制度。由安全辦牽頭組織各部門、班組及駐港協(xié)作單位對日常工作中容易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，并形成制度。八月份主要組織對以下兩個方面進行協(xié)調(diào)，一是組織協(xié)調(diào)好放煤斗工人和工程車司機之間的配合情況，對不同貨種裝車的噸位進行統(tǒng)一，避免出現(xiàn)超載和工程車司機將頭伸出車外觀察車廂內(nèi)貨物多少的情況。二是加強清倉期間吊車司機、指揮手、裝載機司機和清倉工人之間的協(xié)調(diào)工作，堅決杜絕清倉工人隨身攜帶鐵鍬下倉的行為。
(三)針對近期出現(xiàn)的兩起職工上下班途中發(fā)生的道路交通安全事故，由安全辦組織進行專題安全教育，并且加大對職工上下班途中騎摩托車不戴頭盔的.糾察力度。
(四)加大對安全防護用品穿戴情況的檢查，特別是臨水作業(yè)不穿救生衣和夜班貨場工作人員不穿夜光背心的檢查力度。
(五)繼續(xù)做好大型機械的防風工作。
(六)安全辦要組織開展好防臺風預案、防汛防洪預案的演練。
杭經(jīng)理要求各部門、班組和駐港協(xié)作單位，必須認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，繼續(xù)抓好“三防一降”工作，使分公司全體員工擰成一股繩，把各項工作持久地開展下去。
每月安全會議紀要 4
時間：20xx年7月1日
地點：xx幼兒園
參會人員：
園長：xx
食品安全負責人：xx
保育員代表：xx
會議內(nèi)容：
1、園長對幼兒園食品安全管理工作做了總結(jié)，特別強調(diào)了整個幼兒園關于食品安全的培訓和教育，以及食品檢測的規(guī)范流程。
2、食品安全負責人匯報了上一月的食品安全檢測結(jié)果，未發(fā)現(xiàn)明顯的'安全問題。下一步將進一步提高食品安全意識，加強對食品安全的監(jiān)管。
3、保育員代表提出了關于食品的烹飪方法問題，建議增加營養(yǎng)且殺菌效果好的烹飪方法；在烹飪過程中增加食材清洗步驟，確保食品清潔衛(wèi)生。
4、討論了幼兒園食品安全監(jiān)管的落實情況，發(fā)現(xiàn)管理人員對食品安全監(jiān)管還有不足。圍繞此問題，會議提出進一步加強管理人員的培訓和學習，增強食品安全監(jiān)管能力。
5、對進一步加強幼兒園食品安全管理進行了研究和探討，制定了下月食品安全檢測的目標和計劃。會議結(jié)束前，對參會人員除表揚了表現(xiàn)優(yōu)異者外，向大家提出了本次會議的遺留問題，希望大家在工作中認真落實。
參會人員紛紛表示，將認真貫徹執(zhí)行本次會議的決定和安排，全力以赴做好食品安全工作。
每月安全會議紀要 5
議時間：20xx年4月26日
會議地點：廠三樓小會議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議議題：
會議內(nèi)容：會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進行了總結(jié)，指出：20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務較上年度有明顯增長，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機遇，保證材料供應，合理安排生產(chǎn)，保證及時供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進行了安排：
一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。
二、銷售部部長就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。
三、生產(chǎn)管理部部長就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進行了通報。同時強調(diào)：
1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。
2、各單位現(xiàn)場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進行整理。
3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛(wèi)部部長：
1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定，存在隱患，要求立即整改。
2、加強出門證管理，出門證數(shù)量要和實物相符，且不得涂改。
3、要加強車輛和電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域，不得亂停亂放。
4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長：
1、通報了病假請假有關規(guī)定，隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位，各單位按規(guī)定執(zhí)行。
2、協(xié)議到期人員，各單位要及時通知到崗。
3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確�？荚囃ㄟ^。
六、技術部副部長：《關于塔式起重機、施工升降機專項技術方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規(guī)定嚴格審批。
七、副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進行了安排：
1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設備、加高節(jié)等實物的清點工作;設備大修，技術管理部要及時通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關規(guī)定，認真做好租賃設備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內(nèi)部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機關全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關規(guī)定，做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實體單位簽定《環(huán)保責任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。
4、附著式升降腳手架管理。建筑機械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關安全管理規(guī)定;安全管理部、技術質(zhì)量管理部、建筑機械分廠負責對在用的腳手架進行逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進的新設備，要及時確定機長等操作人員名單，組織培訓學習;安全管理部同分廠一起制定新設備的安全技術操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。
6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規(guī)定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側(cè)圍墻，起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的'通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車間漏雨問題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內(nèi)影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。
9、信息化管理。技術管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關信息錄入程序出現(xiàn)的問題。
10、對損壞、已無法修復的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時間、地點、原因、當時的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見，各實體單位領導簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構(gòu)等配件，要根據(jù)實際情況酌情處理，結(jié)構(gòu)件和機構(gòu)等，可適當留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實體單位間調(diào)動;自愿離職人員要按程序報告，辦理相關手續(xù)。
12、從5月1日起實行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實際情況確定本單位帶班長補助標準;派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時清掃垃圾，保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術操作規(guī)程及相關規(guī)定執(zhí)行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務和拆立塔工作。
15、加強門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理：
(1)、要加強車輛、電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。自行車、電動車禁止進入生產(chǎn)區(qū)，一律停放在車棚內(nèi);汽車停車區(qū)域為：廠機關西側(cè)、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車，每發(fā)現(xiàn)一次處罰實體單位50元。
(2)、加強門衛(wèi)管理，外來人員進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強出門證管理，實物數(shù)量要與出門證相符，出門證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作，提前著手，抓好落實，不能出現(xiàn)紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務，從而帶來安全隱患。要加強監(jiān)督、強化責任落實，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議，對上月工作總結(jié)落實，對下月工作進行具體安排。
19、機關有關部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后，會議強調(diào)：對于本次會議安排的各項工作，各實體單位和相關部門要抓好落實，6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報落實情況。
每月安全會議紀要 6
時間：20xx年6月10日
地點：xx幼兒園會議室
參會人員：xx幼兒園食品安全管理組成員
議題：幼兒園食品安全情況匯報及改進建議
主持人：xx
會議內(nèi)容：
1、食品供應商檢查情況匯報
食品安全管理組成員對幼兒園食品供應商進行了檢查，發(fā)現(xiàn)供應商的食品運輸和存儲不符合幼兒園的食品安全標準，建議幼兒園辭退該供應商，尋找更加可靠的供應商。
2、食品衛(wèi)生狀況檢查情況匯報
食品安全管理組成員對幼兒園廚房進行了檢查，發(fā)現(xiàn)廚房存在少量衛(wèi)生死角。建議廚房管理人員加強日常清潔，并定期進行整體清潔和消毒。
3、食品安全培訓情況匯報
食品安全管理組成員對廚房工作人員進行了食品安全培訓，包括食品存儲和防腐措施、烹飪衛(wèi)生要求等。培訓效果良好。建議定期進行培訓，提高員工對食品安全的認知和技能。
4、食品安全緊急處理預案和演練情況匯報
幼兒園制定了緊急處理預案，并進行了演練。取得了良好的效果。幼兒園食品安全管理組成員建議，定期進行演練，并隨時更新預案。
5、食品品質(zhì)及營養(yǎng)情況匯報
幼兒園的食品質(zhì)量和營養(yǎng)符合國家標準，得到了家長和幼兒的肯定。建議幼兒園不斷提升食品品質(zhì)和營養(yǎng)水平，增強幼兒的食欲。
6、食品安全改進建議
針對幼兒園食品安全存在的問題，食品安全管理組成員建議加強供應商管理、食品存儲和衛(wèi)生整改、員工培訓和預案演練等方面的改進建議，同時，積極引進新技術和新設備，提高幼兒園食品安全管理水平。
會議總結(jié)：
會議針對幼兒園食品安全管理存在的問題，做出了具體的.分析和改進建議，強調(diào)了幼兒園食品安全的重要性。希望食品安全管理組成員能夠認真落實改進建議，不斷提升幼兒園的食品安全管理水平，讓幼兒園成為一個安全、健康的場所。
每月安全會議紀要 7
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領導、安全監(jiān)察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調(diào)九月份安全重點工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件，發(fā)生設備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價:
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝，項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責，會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項，剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。
3、六盤山2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復發(fā)生。
4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山2機凝結(jié)水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。
二、月度安全管理要求
1、各專業(yè)工作票危險點預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認簽字，但是還存在措施不全的.情況下，沒有簽署補充措施的意見。
2、現(xiàn)場設備文明生產(chǎn)、管道積粉及設備的漏油點較多，如六盤山12爐設備衛(wèi)生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業(yè)上按照設備劃分督促負責人進行整改。
3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現(xiàn)場從事檢修工作。
4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。
三、公司副總經(jīng)理雍總強調(diào):
1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達到預期的工作效果。
2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。
4、阿拉善風電場的手指口述理論學習，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。
每月安全會議紀要 8
會議主題：安全質(zhì)量例會
會議主持：
會議地點：項目部小會議室
會議時間：
參加會議人員：
工程管理中心
江蘇魯人土建：
北京韜盛架子：
江蘇魯人水電：
通州建總：
青島興�。�
監(jiān)理：
林總指示：
1、在一周內(nèi)青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負責監(jiān)督對施工現(xiàn)場隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場歸屬區(qū)域內(nèi)的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場防塵：施工現(xiàn)場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發(fā)現(xiàn)封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。
4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結(jié)構(gòu)
各樓層內(nèi)建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內(nèi)垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經(jīng)濟處罰。
5、豪華主樓北側(cè)裙房4#塔吊未經(jīng)檢測不得使用，要求你單位及時與特種設備檢測中心聯(lián)系并經(jīng)檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。
6、施工管理人員要認真負責，轉(zhuǎn)變思想，嚴格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。
7、由于宿舍區(qū)東側(cè)廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。
質(zhì)量問題：
1、以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協(xié)議
如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。
2、施工現(xiàn)場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設存在立桿搭接連
接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。
謝林志：
關于方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現(xiàn)場的.施工質(zhì)量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質(zhì)量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。
監(jiān)理陳文忠：
1、會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結(jié)點不足現(xiàn)仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。
2、生活區(qū)小買部北側(cè)臨近土堆處違規(guī)私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。
通州建總:
生活區(qū)水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。
每月安全會議紀要 9
時間：20xx年xx月xx日
地點：xx幼兒園辦公室
主持人：xx幼兒園食品安全管理負責人
參會人員：xx幼兒園各班班主任、廚師及相關工作人員
會議目的：為了保障學生的身體健康和營養(yǎng)均衡，加強食品安全管理，切實做好幼兒園每月的食品安全調(diào)度工作，提高食品安全意識，降低食品安全風險，確保幼兒園食品安全運營。
會議議程：
1、回顧上月幼兒園食品安全檢查情況，總結(jié)發(fā)現(xiàn)及處理情況，并對問題進行分析。
2、分享食品安全知識，進行培訓和學習，提高員工食品安全意識的教育和培訓。
3、討論食品采購計劃和衛(wèi)生清潔情況，確保所有食材的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況達標，并保證每月的清潔工作的落實。
4、提出食品安全危害預防控制措施，并進行監(jiān)督，確保全體員工的行動落實。
5、匯報當前各工作人員的食品安全監(jiān)督工作情況，落實責任，加強監(jiān)督。
會議記錄：
1、上月食品安全檢查情況回顧
在上月的食品檢查中，共發(fā)現(xiàn)了x起問題，其中包括：食品供應商的源頭問題、食品材料質(zhì)量問題、食品存儲和加工管理問題、衛(wèi)生清潔問題等。這些問題嚴重影響了幼兒的身體健康，必須要緊急加以解決。在對問題進行處理后，通過重點的培訓和學習，大家增強了食品安全意識和技能，取得了一定的成效。
2、享食品安全知識是培訓的核心內(nèi)容，全面加強對食品安全的認知并提高員工食品安全意識的教育和培訓，其中包括：如何選擇食品供應商、如何選擇合格的食品原材料、如何正確儲存食品以及如何開展衛(wèi)生清潔等等。在培訓和學習中，大家積極參與，學習收益頗多，對提高食品安全意識和技能有了很好的收獲。
3、食品采購計劃和衛(wèi)生清潔情況的討論
為了確保食品安全質(zhì)量，幼兒園食品管理人員對食品采購計劃和衛(wèi)生清潔問題進行了充分討論。通過采購食品的質(zhì)量檢測、食品原材料源頭的明確、以及食品儲存和加工衛(wèi)生清潔的管理等多方面，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況達標。同時，還制定了更加嚴格的衛(wèi)生清潔標準要求，以確保每月的.衛(wèi)生清潔工作得到全面、細致的落實。
4、提出食品安全危害預防控制措施
會議中，針對存在的食品安全危害和風險，提出了一系列有效措施，包括對供應商固定選定，以及對員工的食品安全培訓加強，還有對食品檢測、食品加工、餐具消毒、垃圾清理等方方面面的監(jiān)督，以及相應的考核制度。通過全面清晰的工作流程、規(guī)范的流程標準，保證食品安全管理工作的全面、完整、動態(tài)的實施。
5、匯報監(jiān)督工作情況
會議中，針對目前的監(jiān)察工作情況，各班主任和廚師代表逐一匯報了各自的的工作內(nèi)容和工作情況，確保每位員工的責任得到充分落實。同時，會議中著重提出要改進和提高監(jiān)察工作和衛(wèi)生清潔工作守則，確保食品安全領域的基本措施得到全面的落實。
會議總結(jié)：
此次幼兒園每月食品安全調(diào)度會議是一次很好的反思和總結(jié)，對于幼兒園的食品安全問題，能夠提高員工食品安全意識，進一步降低食品安全風險，保障幼兒園營養(yǎng)均衡的發(fā)展。只有按照黨和政府的要求，規(guī)范食品安全管理，讓幼兒園健康發(fā)展，保護每個幼兒的身體健康，才能使幼兒園的工作和成果更加可靠和更有信心。
每月安全會議紀要 10
會議名稱：安全生產(chǎn)專題會議
應到人數(shù)：
實到人數(shù)：
主持人 ：
地 點：
時間：
一、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃，有步驟的順利開展。
二、 加強對加油站，液化氣經(jīng)營管理，加強對學生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、 認真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級部門的'安全生產(chǎn)檢查。
四、 加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。
每月安全會議紀要 11
會議時間：
20xx年3月14日下午6:00
會議地點：
項目部一樓會議室
參會人員：
項目部全體人員
主持：
xx
會議內(nèi)容：
落實《xx市公路局關于進一步規(guī)范公路建設現(xiàn)場管理形象的`通知》
項目部經(jīng)理xx同事在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。
一、施工人員：
統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有"保通"字樣的黃袖圈，安全員戴印有"安全員"字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二、路面施工現(xiàn)場：
安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三、橋梁施工現(xiàn)場：
現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四、料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
每月安全會議紀要 12
時間：20xx年5月10日
地點：項目部辦公室
出席人：項目部各科室負責人員、施工隊長等
主持人：xxx
記錄人：xxx
具體內(nèi)容：
5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加�，F(xiàn)場檢查后，由項目部經(jīng)理xxx主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀要如下：
洞口三橋梁板預制場開始施工，由于場地設在洞口村路段，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全�，F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預防第一”的原則。
1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;
2、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場;
3、在沒有可靠安全防護設施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;
4、新進場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè);
5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，禁止操作與自己無關的機械設備;
6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);
7、施工現(xiàn)場的`各種安全防護設施、安全標志等，未經(jīng)領導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。
8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。
9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應做到：
10、剩余部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。
11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動車行車道隔開。
12、設專職人員指揮來往車輛。
每月安全會議紀要 13
時間：xxxx年xx月xx日
地點：三樓會議室
主持人：xxx
參會人員：
總公司安委會成員
xx公司xx
記錄人：xxx
會議內(nèi)容：
總公司安委會考核組領導首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標準，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。
總經(jīng)理xxx對20xx年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。xx公司董事長xxx詳細說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況，對于匯報中提到的`公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員xxx表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設立安全保衛(wèi)人員，聘請相關人員需經(jīng)過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，xxx要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內(nèi)，解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，xxx著重強調(diào)了xx高速安達服務區(qū)在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產(chǎn)責任追究制。施工現(xiàn)場設立專職安全員。并在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。
安委會考核組成員xxx要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴格按照標準執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據(jù)，并落實到責任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。
安委會考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產(chǎn)先進單位派送安全員進行研修學習。
總經(jīng)理xxx表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結(jié)性發(fā)言，xxx強調(diào)“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
每月安全會議紀要 14
會議議程：安全工作會議
會議時間：20xx年xx月xx日
會議內(nèi)容：
一、電氣設施安裝規(guī)定
會議就電氣設施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來安裝，統(tǒng)一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置20xx年度安全環(huán)�？己斯ぷ�
結(jié)合集團實際，20xx年度安全環(huán)�？己嗽�20xx年的基礎上有所調(diào)整：
1.考核時間調(diào)整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元;
3.安全環(huán)保考核總額調(diào)整為10萬元;
4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的'基礎上，根據(jù)本單位實際作調(diào)整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》
3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。
3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關工作。
四、 下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的安全生產(chǎn)管理，相關責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作，不得違章違規(guī)操作。
5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。
每月安全會議紀要 15
時間：20xx年5月15日中午12：30
主持人：
地點：
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議內(nèi)容如下：
一、xx市政工程總公司王錫亮：
1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內(nèi)容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針安全第一，預防為主做到三不傷害，搞好三級教育，杜絕三違的.發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)（機械操作工，電工，電氣焊工）。
二、xx市政工程總公司王強：
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。
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