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安全保衛(wèi)會議紀(jì)要
時(shí)間：2012年3月22日
地點(diǎn)：院長辦公室
參加人員：全院職工及后勤人員
3月22日上午，醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會議在院長辦公室召開。院長***出席會議并講話。
***院長對衛(wèi)生院如何進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生院周邊環(huán)境綜合治理工作做了部署。并結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，對衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做出了新的指示。要求各科室加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作，防止各種矛盾激化。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《內(nèi)保條例》，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理制度，細(xì)化內(nèi)部治安保衛(wèi)措施, 進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高處置突發(fā)事件的能力。要切實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的保衛(wèi)工作，強(qiáng)化值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時(shí)開通手機(jī)，確保信息暢通，遇有緊急情況及時(shí)上報(bào)。
院長要求，各科室必須把衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作作為常抓不懈的一項(xiàng)任務(wù)來抓，要加強(qiáng)與公安、消防等部門的合作，確保衛(wèi)生院安全，為人民群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
安全保衛(wèi)工作會議記錄
時(shí)間：2012年6月20日
地點(diǎn)：院長辦公室
參加人員：全院職工及后勤人員
6月20日，醫(yī)院召開了由各科室主任、護(hù)士長及安全保衛(wèi)人員參加的醫(yī)院安全保衛(wèi)工作會議。會議由***院長主持。
李院長在會上傳達(dá)了近期在旗衛(wèi)生局召開的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要精神和對衛(wèi)生院安全保衛(wèi)工作的重要指示。***院長對衛(wèi)生院安全保衛(wèi)清理自查工作進(jìn)行了安排布置并提出了具體要求。 最后李院長強(qiáng)調(diào)：各科室要嚴(yán)格按照關(guān)于做好安全保衛(wèi)檢查工作的要求，抓緊時(shí)間對全院安全保衛(wèi)、消防、信息網(wǎng)絡(luò)、保密、餐飲、易燃易爆品和危險(xiǎn)化學(xué)品等進(jìn)行一次全面的清理自查，并要求各科室負(fù)責(zé)人和醫(yī)院綜合后勤管理人員要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)的責(zé)任，在自查過程中切實(shí)做到管理到位、警示到位、處理到位，把可能存在的安全隱患苗頭盡快去除，明確安全管理責(zé)任人，健全衛(wèi)生院安全管理記錄檔案。會議號召大家立足本職、確保安全，努力為衛(wèi)生事業(yè)的安全貢獻(xiàn)力量。
提前布置元旦春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作
時(shí)間：2012年12月20日
地點(diǎn)：院長辦公室
參加人員：全院職工及后勤人員
根據(jù)旗衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)安全工作的通知》精神，值元旦春節(jié)即將來臨之即，衛(wèi)生院為認(rèn)真做好兩節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)召開專題會議，布署安全保衛(wèi)工作。今后一段時(shí)間，著重從以下四個(gè)方面做好工作：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)衛(wèi)生院安全保衛(wèi)工作，對于維護(hù)廣大群眾和職工的健康權(quán)益，規(guī)范轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定，具有重要意義。充分認(rèn)識做好衛(wèi)生院安全工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)對職工的安全教育，做好安全規(guī)章制度、操作規(guī)范的培訓(xùn)，充分調(diào)動職工參與的積極性和創(chuàng)造性，牢固樹立“安全第一”的服務(wù)理念，將落實(shí)制度、規(guī)范服務(wù)變成每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。
二、建立規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生服務(wù)條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《消毒管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立健全安全的管理體系，不斷完善內(nèi)部檢查、考核、獎懲、改進(jìn)機(jī)制，梳理各項(xiàng)服務(wù)安
全管理制度，使服務(wù)安全管理工作有章可循，服務(wù)安全管理制度深入人心，推動衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。對水電安全、防火防盜、特殊藥品、安全保衛(wèi)和應(yīng)急保障等方面安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了逐項(xiàng)排查，及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。
三、開展模擬演練，營造濃烈氛圍。對照公安部門下發(fā)的防火防盜宣傳手冊，加大學(xué)習(xí)宣傳力度，組織相關(guān)人員進(jìn)行防火、防盜等各種技能演練，讓全體職工人人知曉安全生產(chǎn)相關(guān)知識，人人盡會防范、應(yīng)對安全生產(chǎn)事故，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)能力。開展安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找原因，認(rèn)真整改，有效預(yù)防和控制安全事件的發(fā)生。
四、防患于未然，制訂應(yīng)急預(yù)案。按照“注重預(yù)防、應(yīng)對有方”的原則，建立健全應(yīng)急處置的人員、物資、技術(shù)、設(shè)備、組織等保障系統(tǒng)，加強(qiáng)醫(yī)患之間溝通，落實(shí)專人負(fù)責(zé)投訴及糾紛處理，消除安全隱患。加大對安全工作的投入，加強(qiáng)技防、物防、人防等防范手段，切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
安全保衛(wèi)工作不能有絲毫懈怠，一旦發(fā)生安全保衛(wèi)事故，不僅影響衛(wèi)生院自身的穩(wěn)定和發(fā)展，也影響整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)形象，造成不良的社會影響。必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，思想認(rèn)識要進(jìn)一步提高、工作力度要進(jìn)一步加強(qiáng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓好，抓出成效。
衛(wèi)生院安全管理會議記錄
時(shí)間：2012年9月20日
地點(diǎn)：院長辦公室
參加人員：全院職工及后勤人員
9月20日 在院長辦公室召開安全管理會議。
院長做了以下工作的安排部署
1、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境；
2、相關(guān)科室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，遇到突發(fā)事件要快速反應(yīng)；
3、要加強(qiáng)醫(yī)療管理，做好服務(wù)與病人疏導(dǎo)；
4、高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全責(zé)任重于一切的意識；要正確、巧妙地化解衛(wèi)生院與社會各階層之間的矛盾，維護(hù)衛(wèi)生院內(nèi)部團(tuán)結(jié)；要在衛(wèi)生院各層面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和督導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任管理，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，責(zé)任落實(shí)到人；
5、高度重視，加強(qiáng)警惕，防患未然，完善制度，排查問題，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視病人管理，嚴(yán)格值班制度；
6、加強(qiáng)窗口職工的教育，做到微笑服務(wù)，提高處理問題的應(yīng)變能力；
安全保衛(wèi)會議紀(jì)要 [篇2]
會議時(shí)間：2012年3月6日星期二。
會議地點(diǎn)：行政樓104室。
參加部門：保衛(wèi)處、紫泰物業(yè)。
出席人員：姜新燿、王瓊、夏景、夏祺、石磊、易水晗、李建中、楊文勝、紫泰物業(yè)4位鄰班。
王瓊副處長主持會議。
一、紫泰物業(yè)作臨港新校區(qū)三年以來安保體系運(yùn)行情況回顧總結(jié)
會議首先聽取了楊經(jīng)理對紫泰物業(yè)來到新校區(qū)后的三年安保體系運(yùn)行情況做的回顧。
隨后李經(jīng)理對這三年的回顧做了總結(jié)，李經(jīng)理指出紫泰物業(yè)在保衛(wèi)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，更加的完善，并進(jìn)行自我調(diào)整，狠抓內(nèi)部管理，按照安保行為規(guī)范要求自己的安保人員，同時(shí)制定適應(yīng)性方案，比如學(xué)生周末出行方案、霧天方案等。
同時(shí)在更好的完成工作之中也出現(xiàn)了很多不盡如人意的地方，比如新進(jìn)員工在培訓(xùn)上能100%完成，每月也會開全體安保大會，但是工作質(zhì)量卻達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。安保人員在培訓(xùn)完之后總是在執(zhí)行和落實(shí)方面有一定差距，主要的原因還是管理不嚴(yán)密，其中也有個(gè)人主觀因素的原因。
在巡邏方面，監(jiān)控中心也要負(fù)起責(zé)任來，對各個(gè)門崗車輛的進(jìn)出，學(xué)生夜間的早出晚歸都要起到監(jiān)督門崗的職責(zé)。在夜間巡邏中，制定了門窗檢查制度，對沒有關(guān)窗的辦公室張貼友情提示；夏季也會與學(xué)
生校衛(wèi)隊(duì)共同巡邏。
消防方面，個(gè)人認(rèn)為抓的比較緊，消防器材按照規(guī)定布放，每個(gè)季度的末端放水和室外消火栓防水都積極的完成。
二、保衛(wèi)處簡要回顧新校區(qū)運(yùn)行以來的安全保衛(wèi)工作情況
王瓊副處長聽完報(bào)告后指出，紫泰物業(yè)對自身存在的問題看得還是比較透徹的，09年—11年，安保做了很多工作，大型活動做的很好，這跟大型活動前制定的預(yù)案是密不可分的，還有在突發(fā)事件的處理上也是比較得當(dāng)?shù)�。同時(shí)也提出了建議，對人員流動的幅度要控制，對新進(jìn)人員的培訓(xùn)還需要加強(qiáng)。
三、交流討論
接著姜新燿處長讓4位鄰班談?wù)勛约旱南敕�，大家暢所欲言，最終歸納為以下幾點(diǎn)：
1、6號門車輛進(jìn)出問題，6號門本來是只供持有進(jìn)校證的車輛進(jìn)出，但是現(xiàn)在一些社會車輛也進(jìn)出自如，保衛(wèi)處也張貼了告示，但是還是沒有效果，而且有些安保人員盡然都不了解告示的內(nèi)容，如何能管理好車輛的進(jìn)出。還有一些乘坐黑車的老師或者司機(jī)師傅的態(tài)度有時(shí)候很不好，使安保工作遇到了一定的困難。
期間姜新燿處長提出讓楊經(jīng)理在高峰時(shí)間多去6號門走走，有助于更好的管理業(yè)可以激勵當(dāng)班員工；或者經(jīng)過調(diào)研看能不能將車輛進(jìn)出不多的三號門崗抽出一名放在六號門，以防由于私人原因?qū)е碌拈T崗沒有人看守的局面。
2、車輛數(shù)量的增加，據(jù)石老師統(tǒng)計(jì)，我校每年平均以150
輛的車輛在增加，但是必要的設(shè)備設(shè)施卻沒有增加導(dǎo)致了車位供不應(yīng)求的。
3、車輛的停車規(guī)范，由于禁止停車的標(biāo)識太少，導(dǎo)致車輛隨意停放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，比如1食堂和二食堂周圍和行政樓門口車輛經(jīng)常出現(xiàn)亂停的現(xiàn)象。
王瓊副處長首先對紫泰物業(yè)提出了以下幾點(diǎn)要求：1、要加強(qiáng)6號門的管理力度；2、進(jìn)出物品的檢查；3、新進(jìn)員工的培訓(xùn)要加強(qiáng)在執(zhí)行力上要得到體現(xiàn)；4、要提高設(shè)備的完好率（巡更系統(tǒng)）。
之后姜新燿處長指出保衛(wèi)處在完善自己內(nèi)部的同時(shí)，一方面也要指導(dǎo)安保方面工作。同時(shí)對紫泰物業(yè)也提了以下幾點(diǎn)建議：1、巡邏問題，質(zhì)量如何，還是了解的不夠；2、門衛(wèi)近兩年有弱化的趨勢，也可以說進(jìn)步不夠；3、領(lǐng)導(dǎo)班子也出現(xiàn)了弱化現(xiàn)象；4、怎樣體現(xiàn)出優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)；5、一號門保安的衣服有些破舊，一號門門崗的精神面貌也是我們學(xué)校的臉面，一定要把好關(guān)；6、保安一定要敢于履職，如遇到問題可以直接找楊經(jīng)理或夏景老師；7、安保站崗的形象問題，建議夏景老師抽時(shí)間組織安保人員去申港街道參觀。
五、 探索研究
姜新燿處長對監(jiān)控領(lǐng)班小何的監(jiān)控中心提了要求要實(shí)行平行巡邏制度，白天包括夜間，要對門崗的到位情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)還提出了新進(jìn)的監(jiān)控人員技能不熟練的問題，希望抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)。
六、討論結(jié)果
最后大家一起就今天所提出的問題進(jìn)行了討論，一致認(rèn)為要將今
天所提的問題逐一解決，將一些車輛問題放入《規(guī)范停車倡議書》內(nèi)，不能立即解決的也要看到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，這樣我們這樣的例會才有意義。
紫泰物業(yè)李建中經(jīng)理在會后表示回去會立即就今天的會議進(jìn)行消化，可以在以后的工作中更好的注意到這些問題的存在并逐一解決。
安全保衛(wèi)會議紀(jì)要 [篇3]
會議名稱： 安全主管會議
會議時(shí)間：2011 年8 月 2日下午
會議地點(diǎn)：公司會議室
主 持 人： 金秀玲
記 錄 ：曹明吉
出席人員 ：
金秀玲 高建峰 李寶川 馬學(xué)九 李茂林 萬延亮
會議內(nèi)容：
本次會議由金秀玲（副總經(jīng)理）主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，運(yùn)輸車、來訪車輛等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其運(yùn)輸車輛，要勘查好裝卸現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。
會議記錄：曹明吉
2011-08-02
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