商場安全例會制度

（一）安全生產(chǎn)工作例會制度

①每季召開一次由主任參加的安全生產(chǎn)專題辦公會議，遇有重大安全問題，及時召開專題會議。

②安全專題會議由主任主持，主任不在時，可以委托其他副職主持。應(yīng)到會人員須準(zhǔn)時出席，因特殊情況不能參加的，需書面向主持人請假，并得到同意。 ③會議內(nèi)容：

（1）、傳達上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求。

（2）、聽取上季度安全生產(chǎn)工作情況匯報；研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。

（3）、分析安全生產(chǎn)形勢，轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況及存在問題，并提出改進意見。

（4）、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)方面重大問題。

（5）、討論決定提交需解決的安全生產(chǎn)事項。

（6）、貫徹安全生產(chǎn)專題會議的決定。

（7）、總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作。

（8）、會議應(yīng)做好簽到和記錄，形成會議書面材料決定。

皮革商城安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副主任

工作職責(zé)

1、具體落實國家和省、市、開發(fā)區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策和工作要求，并對分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)工作，督促檢查分管安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級落實和控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。并每季召開一次的安全生產(chǎn)會議。及時研究解決工作中安全生產(chǎn)的突出問題，制定重特大事故隱患整治的防范措施，督促檢查重特大事故隱患的治理和防范措施的落實。

3、對皮革商城進行計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全事故應(yīng)急處理的組織指揮，發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，及時趕赴現(xiàn)場，積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)組織搶救和事故處理工作。

5、檢查督促分管部門安全生產(chǎn)機構(gòu)、人員、經(jīng)費、任務(wù)和目標(biāo)的落實和完成。

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