公司安全例會制度（精選13篇）
在當(dāng)今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的公司安全例會制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司安全例會制度 1
為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，制定本公司的.安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制定安全例會制度。
一、例會制度分為：
1、公司安委會：每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員參加。
2、安全例會：每月召開一次，由主管經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。
二、時間安排：
1、公司安委會：每季度初月第一周召開。
2、安全生產(chǎn)例會：每月的第一個星期二與生產(chǎn)平衡調(diào)度會一并召開。
3、安全緊急會或臨時會議：根據(jù)情況另行通知。
三、會議管理：
1、每次會議應(yīng)填寫會議簽到表，統(tǒng)計(jì)到會人數(shù)。
2、按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途有緊急情況需要處理的，必須征得主持人的統(tǒng)一，不得無故缺席。
3、會議記錄員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，按照慣例體系規(guī)定要求進(jìn)行保存和傳遞。
公司安全例會制度 2
第一條管理人員安全例會
一、公司每月xx日（特殊情況視實(shí)際而定）召開一次管理人員安全例會（安全工作會議）。
二、會議內(nèi)容主要為：學(xué)習(xí)貫徹上級文件；解決當(dāng)前公司安全工作存在的問題；總結(jié)安全工作，制定改進(jìn)辦法和防范措施，安排布置下一步工作；安排部署本月司乘人員安全例會（安全培訓(xùn)會）。
三、要求全部管理人員必須準(zhǔn)時參加，無故遲到或者不到，第一次警告，寫出書面檢查，罰款100元；第二次罰款300元并在次月的'安全例會上通報(bào)批評；第三次停職培訓(xùn)并罰款500元；第四次調(diào)離工作崗位。
第二條公司安委會不定期召開安委會例會。
會議分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和公司安全生產(chǎn)狀況，解決公司存在的問題，總結(jié)安排公司工作。
要求全體安委會成員必須準(zhǔn)時參加，無故遲到或者不到，第一次警告，寫出書面檢查，罰款200元；第二次罰款400元并通報(bào)批評；第三次停職培訓(xùn)并罰款600元；第四次調(diào)離工作崗位。
第三條司乘人員安全教育培訓(xùn)例會
一、年初制定年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間。
二、公司每月日召開一次司乘人員安全例會（特殊情況視實(shí)際而定），開展多種形式的安全教育，防止走過場搞形式，確保教育效果。
三、全體司乘人員必須按時參加，若遲到、早退、無故不參加，第一次警告，并寫出書面檢查；第二次罰款100元并在次月的安全培訓(xùn)會上通報(bào)批評；第三次停職培訓(xùn)并罰款200元；第四次調(diào)離工作崗位。
公司安全例會制度 3
第一章目的
確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握安全生產(chǎn)情況，分析和解決安全工作中遇到的問題，交流分享安全工作中的經(jīng)驗(yàn)和信息，把各項(xiàng)安全工作措施落實(shí)到實(shí)處。并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二章組織機(jī)制
第一條公司安全工作會議，每月1次，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人組織，總經(jīng)理主持召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員、各部門負(fù)責(zé)人以及專職安全管理員參加（兼職安全員可列席），傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，并就發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行緊急安排，部署專人，落實(shí)隱患整改資金，解決隱患。
第二條每月3號、15號，由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議，油氣中心全員，安全監(jiān)察部部長及各加氣站站長參加。
第三條每周五由工程部組織召開一次工程質(zhì)量安全會議，工程部成員、各施工單位負(fù)責(zé)人，公司專（兼）職安全員參加；
第四條各部門、加氣站每周五組織召開一次安全例會，由部門負(fù)責(zé)人組織召開，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作存在的問題，提出整改措施。安全監(jiān)察部隨機(jī)參與、巡查會議狀況、質(zhì)量。
第四條重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急、重要安全生產(chǎn)工作時，可根據(jù)需求，由安全監(jiān)察部臨時組織召開安全專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人以及專職安全管理員參加。
第五條每季度召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對本季度的安全無事故的經(jīng)驗(yàn)及存在的'安全隱患進(jìn)行小結(jié)，落實(shí)獎勵和解決方案。
第六條年底召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對本年度安全目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和評比，對無安全生產(chǎn)事故和造成安全生產(chǎn)事故的人員進(jìn)行評比，并作出獎勵和懲罰的決定。
第七條根據(jù)需要，公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議，研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。
第八條各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄；重要事項(xiàng)必須形成記要或決議并上報(bào)。
第三章會議內(nèi)容
第九條公司安全會議內(nèi)容：討論-公司安全工作形勢，交流分享各單位安全運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)事故案例，總結(jié)工作教訓(xùn)，總結(jié)當(dāng)月安全工作，由安全經(jīng)理通報(bào)安全工作情況，分析存在的問題，布置下個月安全工作，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，安排專人負(fù)責(zé)，限期整改。
第十條部門、加氣站、運(yùn)營單位安全工作例會內(nèi)容：討論、解決本部門、本單位上個月在生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)的安全問題，總結(jié)安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排當(dāng)月安全工作，組織學(xué)習(xí)本部門工作流程等。
第十一條安全專題會議內(nèi)容：根據(jù)安全專題工作，討論、安排專題工作計(jì)劃和應(yīng)對措施。
第四章安全會議要求
第十二條公司月度安全工作例會，應(yīng)由總經(jīng)理主持召開，總經(jīng)理外出時由公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織召開，公司經(jīng)營班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)非特殊情況必須參加安全例會。
第十三條會前，所有參加會議人員需親筆簽到，會議期間，參會人員必須遵守會議紀(jì)律。
第十四條每次例會由專人用專用的會議記錄會議內(nèi)容，記錄本由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保管。會議記錄內(nèi)容須包含：會議時間（起止時間式為年/月/日/分）、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、會議結(jié)果等。例會的會議紀(jì)要由會議記錄員在例會結(jié)束后一個工作日內(nèi)，以電子文檔或書面形式發(fā)給各參會人員。
第十五條對會議議定的事項(xiàng)由安全生產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，并在下一次安全會議上將落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。
公司安全例會制度 4
為切實(shí)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時傳達(dá)落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。
一、目的：
進(jìn)一步規(guī)范，明確會議內(nèi)容、實(shí)施和要求，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化。
二、適用范圍：
適用于集團(tuán)公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
三、責(zé)任：
�。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)會議，根據(jù)具體情況確定會議議題。
�。ǘ┌踩芾聿控�(fù)責(zé)提交會議議程并組織會議。
�。ㄈ┘瘓F(tuán)公司各子公司負(fù)責(zé)人提交有關(guān)會議材料并參加會議及會后的`實(shí)施工作。
四、會議分類：
（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議。
�。ǘ┌踩a(chǎn)例會。
�。ㄈ┨厥馇闆r下召集的緊急會議。
五、會議召開方式：
�。ㄒ唬┠甓劝踩ぷ鲿h及半年度安全工作會議與緊急會議由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會組織召開。
�。ǘ┌踩a(chǎn)例會由集團(tuán)公司安全管理部組織召開。
（三）會議具體時間（年度安全工作會議放在一季度；半年度安全工作會議放在三季度；例會時間放在二、四季度）、地點(diǎn)、內(nèi)容在會前一星期以書面形式通知各單位；緊急會議事前臨時通知。
六、會議參加人員：
�。ㄒ唬┠甓劝踩ぷ鲿h及半年度安全工作會議與緊急會議要求各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。
�。ǘ┘径劝踩a(chǎn)例會要求各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。
參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假并委托相關(guān)人員參加。
七、會議主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┠甓劝踩ぷ鲿h及半年度安全工作會議：
1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神。
2、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。
3、在年度安全工作會議上，按照集團(tuán)公司《社會治安綜合治理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》進(jìn)行考核后的先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。
4、在年度安全工作會議上，集團(tuán)公司與各單位簽訂《浙江省交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理暨社會治安綜合治理責(zé)任書》。
�。ǘ┌踩a(chǎn)例會：
1、各子公司交流安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路。
2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。
3、通報(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。
4、布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
5、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施。
6、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。
7、需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
�。ㄈ┚o急會議：
因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題緊急會議，
會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實(shí)應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。
八、參加會議的人員會前要簽到。安全管理部將會議的情況、內(nèi)容及決議記入至《安全會議記錄》（見臺帳）中，會議記錄經(jīng)主持人審定簽名。各單位要按會議要求認(rèn)真實(shí)施，落實(shí)會議精神。
九、本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
十、本制度自頒發(fā)之日起實(shí)行。
公司安全例會制度 5
一、每月生產(chǎn)工作例會：
每月上旬召開，由公司全體人員參加。
會議內(nèi)容：傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針，文件精神和會議要求，對公司重大安全決策進(jìn)行具體落實(shí)，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對性地分析近期的安全勢態(tài)，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會議：
每年年初召開，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加，會議內(nèi)容：總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、安全生產(chǎn)緊急會議：
根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的'安全生產(chǎn)會議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時安全生產(chǎn)緊急會議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對象參加。
會議內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級安全會議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會議由公司安全副主管主持。
五、會議內(nèi)容應(yīng)做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必須進(jìn)行簽到登記。
六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參
加會議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經(jīng)濟(jì)處置，并計(jì)入會議記錄材料內(nèi)。
公司安全例會制度 6
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，正確協(xié)調(diào)處理安全工作與生產(chǎn)施工之間的矛盾，使公司在業(yè)人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全工作全員、全過程、全方位管理，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，特制定如下安全例會制度，請遵照執(zhí)行。
一、安全例會的要求
1、安全會議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實(shí)少；傳達(dá)文件細(xì)，評定貫徹情況粗；羅列問題和難題多，解決問題、攻克難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關(guān)于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可的現(xiàn)象。
2、從根本上杜絕安全會議流于形式。
3、各級安全會議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會議的人員必須嚴(yán)肅會議紀(jì)律，無特殊情況一律不得請假。
4、重大問題的研究解決會議必須作好充分的準(zhǔn)備，有書面的材料。
5、安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。
6、安全會議所定安全工作安排必須按時、按質(zhì)完成落實(shí)到位，應(yīng)有相應(yīng)的.監(jiān)督制度。
二、內(nèi)容
1、傳達(dá)國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；總結(jié)一個階段以來的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，取得的效果，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，管理上存在的問題，確定切實(shí)可行的處理對策；根據(jù)存在問題和下一階段生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，確定安全管理的具體工作任務(wù)和安全監(jiān)控的重點(diǎn)；在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故（或職業(yè)病危害）隱患時，及時查找事故原因，教育從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn)，制定防止類似事故再次發(fā)生的整改措施方案，追究事故責(zé)任人員的相關(guān)責(zé)任。
2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措施、辦法，組織開展各項(xiàng)安全活動；匯報(bào)、交流一個階段以來的安全業(yè)務(wù)工作成果、心得和存在問題以及當(dāng)?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關(guān)于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動態(tài)；檢查、總結(jié)一個時期以來的安全基礎(chǔ)工作（包括安全臺帳資料）和辦理各項(xiàng)安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。
3、結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)際，檢查、總結(jié)一段時期以來各作業(yè)層開展安全活動，落實(shí)安全教育，裝車前、裝車后安全檢查的情況及其記錄；分析各作業(yè)層生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)中的安全管理和安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書或者安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全事故應(yīng)急預(yù)案及其在落實(shí)這些工作過程中存在的各種問題；學(xué)習(xí)有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，相互解答學(xué)習(xí)過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。
4、空車進(jìn)廠前或裝車前，根據(jù)生產(chǎn)、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體的裝、卸車方案，包括安全管理措施、技術(shù)措施方案。但對于特殊貨物的裝、卸，必須將經(jīng)會議審批會確定的整體方案和安全措施方案呈報(bào)上級單位審批。
三、組織形式
由公司主管安全經(jīng)理主持，各工作組負(fù)責(zé)人及小組成員；各作業(yè)層、各駕駛員；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加，每周不少于1次。
四、本制度自建立之日起施行。
公司安全例會制度 7
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會，特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議，會議實(shí)行簽到制，特殊情況不能到會的必須寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的問題，通過各成員討論，布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會，總結(jié)過去一年的安全工作，表彰先進(jìn)，部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會，明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn)，督促整改安全隱患。
春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會，應(yīng)到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報(bào)。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的.意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
公司安全例會制度 8
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本例會制度。
第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產(chǎn)工作例會，車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產(chǎn)例會。
第二條、公司安全生產(chǎn)例會的'參會對象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等，車間安全生產(chǎn)例會的參會對象為各生產(chǎn)班組值班班長。
第三條、會議主要內(nèi)容有：
�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹上級及有關(guān)部門各種文件精神；通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制xx全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
�。ǘ└骺剖�、車間上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等）。
（三）結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
第四條、參會人員須做到：
�。ㄒ唬┌磿r參加會議并匯報(bào)工作，同時上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料。
1、匯報(bào)工作時間不超過5分鐘；
2、文字材料1000字以內(nèi)。
（二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
第五條、遵守會議紀(jì)律
�。ㄒ唬﹨藛T必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；
（二）開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)：
第六條、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效工資、獎金掛鉤。
第七條、本制度從制定之日起施行。
公司安全例會制度 9
一、車輛管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳，確保行車安全。
2、落實(shí)車輛例保制度，駕駛員對車輛要做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好。車輛須按期年檢，過期未檢的車輛嚴(yán)禁上路行駛。
3、堅(jiān)持車輛安全檢查制度，公司每月對車輛普查一次，每季度對車輛抽查一次，公司每半年或重大節(jié)日、大型活動前對車輛進(jìn)行檢查，確保車輛完好率達(dá)100％以上。
4、嚴(yán)格執(zhí)行長途車匯報(bào)制度，凡長途車行程超過400公里須配備兩名駕駛員，同時當(dāng)班駕駛員要對車況進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁車輛帶故障行駛，嚴(yán)禁疲勞駕車。
5、車輛要嚴(yán)格按規(guī)定停放，嚴(yán)禁駕駛員擅自停放在不安全的地方過夜，嚴(yán)防車輛被盜。
6、嚴(yán)禁嚴(yán)禁將車交給非營運(yùn)駕駛?cè)藛T駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車。
7、要服從公司管理人員的指揮和管理，自覺遵守行車規(guī)定，嚴(yán)禁超速行駛、反道行駛、違章鳴號。
二、車輛安全檢查
1、公司不定期地對所屬車輛進(jìn)行檢查，每逢重大節(jié)日、會議或重要活動將組織專門檢查。
2、駕駛員每天要對車輛進(jìn)行一次檢查。
3、公司檢查車輛時，采取普查與抽查相結(jié)合的方式對受檢車輛的行車證件、年檢情況及發(fā)動機(jī)、轉(zhuǎn)向、制動、燈光、輪胎等部件工作情況進(jìn)行檢查，并做好登記。
4、凡在檢查中檢查出的問題，由檢查人員視情況通知駕駛員和承包人限期整改，直至收繳行車證、駕駛證，車輛行駛限期恢復(fù)車況接受復(fù)查等處置。
5、對每次車輛安全檢查情況，擬發(fā)檢查情況通報(bào)，對車容車況好的.單位和個人予以表揚(yáng)；對問題突出的單位或個人將予以通報(bào)批評。
公司安全例會制度 10
一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，營造企業(yè)良好的安全氛圍，提高安全生產(chǎn)能力，有效預(yù)防安全事故的`發(fā)生，特制定本制度。
二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每年召開一次，由電站負(fù)責(zé)人主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時解決存在的問題，落實(shí)防范措施和解決辦法，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計(jì)劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見，部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開。
六、安全會議實(shí)行簽到制，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并作為職工考勤的組成部分，納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假，無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄，每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。
公司安全例會制度 11
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會原則上每學(xué)期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的'議題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫�(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜�(xiàng)安全工作制度；
（四）會議聽取各處室安全工作的開展情況；
�。ㄎ澹⿲Ρ拘０踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀(jì)律，準(zhǔn)時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應(yīng)于會前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應(yīng)形成書面材料。
六、會議應(yīng)有會議記錄和會議紀(jì)要，會議由專人負(fù)責(zé)記錄。會議決定的安全重大事項(xiàng)，報(bào)校辦公會決定方可執(zhí)行。
公司安全例會制度 12
1、項(xiàng)目部安全會議是貫徹落實(shí)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，及有關(guān)在建工程規(guī)范性文件，集工程安全技術(shù)交底，研究制定防范措施、落實(shí)各類防范預(yù)案。
2、安全會議每月必須召開一次，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工主持，根據(jù)工程進(jìn)程，研訂會議內(nèi)容，會議內(nèi)容貼近在建工程，真實(shí)有效，解決實(shí)際工程安全管理及落實(shí)防范措施問題。
3、安全會議參加對象，項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、專兼職安全員、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、試驗(yàn)員、施工員、各隊(duì)隊(duì)長、組長參加。參加人員必須書面交流近期安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對在建工程提出安全管理合理化建議。
4、安全會議記錄需按在建交通工程項(xiàng)目部安全管理臺帳要求，進(jìn)行完善，對特殊安全會議可擴(kuò)大參加對象，即邀請業(yè)主、監(jiān)理、公司安全管理第一責(zé)任人及有關(guān)安全管理人員參加，解決重特大安全生產(chǎn)問題。
5、安全會議是進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)防范措施，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行布置落實(shí)安全生產(chǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕“三違”，做到“三不傷害”的'重要舉措會議。
6、一旦發(fā)生事故，必須按“四不放過原則”進(jìn)行處理，并對事故進(jìn)行進(jìn)一步分析，提出對事故責(zé)任人的處理意見，做到舉一反三，接受事故教育，進(jìn)一步落實(shí)事故隱患的防范措施能力。
7、部署下階段安全生產(chǎn)工作和近期施工安全工作指導(dǎo)、總結(jié)、評比和推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事，對安全管理做出特殊貢獻(xiàn)的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
8、討論安全生產(chǎn)管理工作方面的其他事項(xiàng)。
公司安全例會制度 13
1、目的
規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責(zé)任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。
4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點(diǎn)在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的'副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時可增加人員的數(shù)量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間會議地點(diǎn)交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。
4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
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