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客運公司安全例會制度
為及時了解、掌握安全生產(chǎn)情況，加強對安全生產(chǎn)工作的安排部署，充分發(fā)揮各安全生產(chǎn)部門的管理職能，上下聯(lián)動，提高安全生產(chǎn)能力，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效預防安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
一、公司根據(jù)實際情況，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實完善好本單位的安全會議制度。
二、公司每月至少召開一次由經(jīng)理主持、各分管經(jīng)理、各部門負責人、安全科成員參加的安全會議。也可根據(jù)生產(chǎn)需要及各項活動需要隨時召開公司安全生產(chǎn)例會。
安全科負責嚴格組織落實每月三次（根據(jù)生產(chǎn)需要可減少次數(shù)，但是每月至少召開一次）的駕駛員例會制度，及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神、總結安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故教訓、當前安全行車注意事項等，不斷增強安全防范意識。
各科室每月至少召開一次由分管經(jīng)理與科室負責人主持，全科室人員參加的科室安全生產(chǎn)例會，原則上召開時間在公司每月安全例會召開之后。
三、安全會議主要內容：一是傳達各級安全生產(chǎn)有關文件、通知要求，學習安全法律法規(guī)、生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制
度、安全操作規(guī)程等知識，宣傳典型經(jīng)驗和先進事跡，吸取典型案例的經(jīng)驗教訓。二是總結安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務。
四、針對本單位的特點和實際，召開不同形式的安全會議，發(fā)揮多渠道的貫徹宣傳作用。并根據(jù)季節(jié)氣候變化和行業(yè)任務的特點，及時召開專題會議，適時做好有針對性的安全教育。
五、安全會議要做到有準備、有目的、有內容、有效果、有記錄，嚴防流于形式走過場。
六、安全工作會議實行簽到制，安全工作會議不準缺勤，不準遲到、早退對未經(jīng)請假，無故不參加安全工作會議的按有規(guī)定嚴肅處理，對因工外出需參會人員，要及時補課。
七、會議必須認真做好會議記錄，并存檔。公司安全生產(chǎn)例會由安全科記錄并存檔。各科室安全生產(chǎn)例會由各科室專職安全人員或者兼職安全人員記錄后，整理兩份，一份科室存檔，一份交安全科存檔。
八、客運公司將定期召開安全工作例會和各種專項安全會議，凡是會議上決定或安排的安全情況及任務，各科室必須認真執(zhí)行，及時完成。
九、安全會議制度作為安全生產(chǎn)的一項重要內容，納入
到日常安全管理工作之中，安全科、績效辦將定期對各科室落實安全會議制度情況進行監(jiān)督檢查。
本制度自下發(fā)之日起實行。
2015年1月1日
客運公司安全例會制度 [篇2]
第一條 管理人員安全例會
一、公司每月 日（特殊情況視實際而定）召開一次管理人員安全例會（安全工作會議）。
二、會議內容主要為：學習貫徹上級文件；解決當前公司安全工作存在的問題；總結安全工作，制定改進辦法和防范措施，安排布置下一步工作；安排部署本月司乘人員安全例會（安全培訓會）。
三、要求全部管理人員必須準時參加，無故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款100元；第二次罰款300元并在次月的安全例會上通報批評；第三次停職培訓并罰款500元；第四次調離工作崗位。
第二條 公司安委會不定期召開安委會例會。
會議分析當前安全生產(chǎn)形勢和公司安全生產(chǎn)狀況，解決公司存在的問題，總結安排公司工作。
要求全體安委會成員必須準時參加，無故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款200元；第二次罰款400元并通報批評；第三次停職培訓并罰款600元；第四次調離工作崗位。
第二條 司乘人員安全教育培訓例會
一、年初制定年度培訓教育計劃，明確培訓內容和年度培訓時間。
二、公司每月 日召開一次司乘人員安全例會（特殊情況視實際而定），開展多種形式的安全教育，防止走過場搞形式，確保教育效果。
三、全體司乘人員必須按時參加，若遲到、早退、無故不參加，第一次警告,并寫出書面檢查；第二次罰款100元并在次月的安全培訓會上通報批評；第三次停職培訓并罰款200元；第四次調離工作崗位。
客運公司安全例會制度 [篇3]
一、公司法定代表人（或法定代表人委托分管安全生產(chǎn)的負責人）每季度至少要召開一次安全生產(chǎn)工作會議，每月18日召開一次安全例會。全體駕駛員必須參加學習，對不能到場參加的，公司必須安排單獨補課或集中召開第二次安全例會。
二、會議內容傳達上級文件精神，分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究和落實相應措施，部署好下一步的安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)有條不紊的進行。
三、重大問題及時召集有關人員研究討論，作出決策。
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