集團工程例會制度

1.總則

1.1為便于項目部例會程序化，提高會議效率。特制定本制度。

1.2 適用于項目部內部工作會議、項目部門工作現場協調會議、項目各種專題會議和項目監(jiān)理例會。

1.3項目部定期組織內部工作會議、項目的部門工作現場協調會議及項目的各種專題會議。

2.項目部內部工作會議

2.1 召開時間：每周四13：30，緊急情況工程部經理臨時確定。

2.2 召開地點：會議室。

2.3 參加人員：項目部全體成員。

2.4 會議由項目部經理主持，議程如下：

2.4.1 工程部各成員匯報上周工作和計劃下周工作。

2.4.2 工程部經理對各工程部成員近期工作進行評述，安排下階段的工作，對各成員提出具體要求。

2.4.3 傳達公司、設計院、業(yè)主有關指示。

2.4.4 工程部資料員記錄和整理會議內容。

3.項目部工作現場協調會議

3.1 召開時間：根據工作需要確定時間。

3.2 召開地點：項目會議室。

3.3 參加人員：項目部有關領導、工程部經理或其它工程部人員。

3.4 工程部資料員記錄和整理會議內容。

3.5 會議主要內容：

3.5.1 簡單通報前次協調會到本次協調會期間項目質量、進度、安全等情況；

3.5.2 提出目前工程現場影響進度、質量、安全且尚未解決的問題；

3.5.3 提出需要各職能部門協調解決的問題及解決問題的具體時間。

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