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學(xué)校教師工作例會制度
為全面了解和掌握學(xué)校工作動態(tài)，不斷提升學(xué)校工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)上級文件精神，制定我校教職工周例會制度。
一、 周例會每周召開一次，時間為每周末。具體召開時間，由教導(dǎo)處通知。
二、 周例會由校長（或由校長委托副校長）主持，全體教職員工參加。
三、 會議內(nèi)容主要有：
1. 分管領(lǐng)導(dǎo)匯報本周所負(fù)責(zé)工作的開展情況，包括工作主要內(nèi)容、工作方法、取得的成績、存在的問題及原因、下一步需要采取的措施。
2. 部署下周主要工作。
3. 傳達(dá)落實(shí)上級文件、會議精神。
4. 研究部署下周工作任務(wù)，明確工作方向，落實(shí)工作責(zé)任。
四、 嚴(yán)守會議紀(jì)律：
1. 所有參會人員一律自覺在會議開始前5分鐘內(nèi)到達(dá)會議地點(diǎn)，如不能參加會議提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按曠職處理；
2. 會議期間不能接打手機(jī)，不能中途離開會場。
3. 各分分管領(lǐng)導(dǎo)匯報材料，內(nèi)容完整、客觀、事實(shí)。對于存在的問題能深入剖析，提出的措施要有針對性、科學(xué)性、實(shí)用性、語言精煉。
4. 參加例會的全體教師都要有例會記錄，學(xué)校要有例會記錄，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)記錄，記錄要全面、詳實(shí)、準(zhǔn)確，為下周的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。
五、因特殊情況不能在周末召開例會，可串至下周初。
六.本制度從制定之日起實(shí)施
陶賴昭一中
2015.8
學(xué)校教師工作例會制度 [篇2]
為提高教學(xué)工作效度，加強(qiáng)教學(xué)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，構(gòu)建有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)實(shí)施過程中出現(xiàn)的種種問題，維持正常的教學(xué)秩序，學(xué)校特制定“一月一大會，兩周一小會”的。
“一月一大會”是指由主管教學(xué)的副校長主持，教務(wù)處協(xié)助，每月召開一次的學(xué)校教學(xué)工作例會。與會人員為教務(wù)處正副主任、年級主任、教研組長。
學(xué)校教學(xué)工作例會的主要議題大致為：1、總結(jié)本月教學(xué)情況；2、部署下個月教學(xué)工作；3、協(xié)調(diào)、處理教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題；4、研討新教法。
教務(wù)處做好會議準(zhǔn)備工作，其他與會人員按議題要求擬定好發(fā)言提綱。例會要求做到中心議題突出、會議時間短、效率高。
“兩周一小會”是指教研組比照學(xué)校教學(xué)工作例會，每兩周召開一次所在教研組教師會議。
教研組教學(xué)工作例會的主要內(nèi)容大致為：1、檢查和測評教師教學(xué)工作，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；2、探索教學(xué)及其管理的有效方法；3、學(xué)習(xí)、研討學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度和上級有關(guān)文件；4、公布教學(xué)、教研等業(yè)務(wù)活動情況。
各教研組可結(jié)合自己的實(shí)際，圍繞以上內(nèi)容自行確定每次例會的中心議題。會議由教研組組長主持，并做好會議記錄，教務(wù)處定期抽查、點(diǎn)評有關(guān)會議材料。全體教師要認(rèn)真參加會議，積極研討，參會情況將作為考核教師教學(xué)工作的主要依據(jù)之一。
學(xué)校教師工作例會制度 [篇3]
一、學(xué)校每周五16:50召開全校教師大會，學(xué)習(xí)政治理論、教育理論、先進(jìn)的教育思想，傳達(dá)上級文件及會議精神，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，布置下階段工作。
二、全校教職工必須保證開會時間。按時到會，不遲到不早退，不中間退場，不準(zhǔn)無故不參加會議，如有事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，會議期間不得接待家長或校外來訪客人。例會期間，沒經(jīng)學(xué)校允許不能安排其他工作。
三、會議期間必須關(guān)閉手機(jī)，不做與會議無關(guān)事(看報紙、雜志、備課、說話或通知、發(fā)材料、布置工作等)，保證會議紀(jì)律。
四、每次開會必須做好會議筆記，會上布置的討論問題在會后須認(rèn)真討論，并及時把討論意見和結(jié)果上報主管部門。
五、每次會上布置的階段工作內(nèi)容，會后須認(rèn)真執(zhí)行，按時完成。
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