管理學(xué)原理讀書筆記

版說明

在第五版修訂之際，正遇上在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，并由此引發(fā)的甚至是對(duì)整個(gè)中國(guó)食品工業(yè)信任危機(jī)的三鹿毒奶粉事件。有感于此，作者對(duì)企業(yè)倫理和社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了許多思考，并在第五章的相關(guān)內(nèi)容上作了大量的改寫和補(bǔ)充，此外還在企業(yè)文化和管理信息等章節(jié)進(jìn)行了大范圍的修改。

對(duì)在全球性金融危機(jī)襲來之時(shí)，各級(jí)政府和企業(yè)管理者應(yīng)該怎么做?作者對(duì)這一問題有一定思考，但暫時(shí)在理論上沒有尋找到已知的答案。在作者眼中，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化過程中獲得了舉世矚目的巨大發(fā)展，在面臨這次百年罕見的全球危機(jī)中，只能在一次摸著石頭過河。當(dāng)看到數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)停工或破產(chǎn)，數(shù)以百萬計(jì)的工人失去工作機(jī)會(huì)，CDP、PPI、CPI逐季逐月大幅下滑時(shí)，作者感覺到衰退已經(jīng)開始，危機(jī)已經(jīng)迫近，面對(duì)，嚴(yán)冬突然而至，該怎么度過這個(gè)灰暗陰冷的冬天呢?作者坦言：衰退不同情弱者，危機(jī)呼喚英雄。越是在危難時(shí)刻，越需要管理者具備處變不驚、堅(jiān)忍不拔、開拓創(chuàng)新、奮勇向前的企業(yè)家精神，中國(guó)相信，只有經(jīng)歷風(fēng)雨，中國(guó)企業(yè)，中國(guó)管理者才能愈發(fā)成熟。作者拭目以待，期望在第6版中能充分反映危機(jī)管理的.經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為改革與創(chuàng)新提供更多理論支持。

頭版初衷

在作者眼中，在人類漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，有著無數(shù)驚心動(dòng)魄的重大事件，不可思議的卓越發(fā)明，抑或令人驚嘆的宏偉工程，它們都曾在一定的時(shí)空中改變了人類的命運(yùn)和歷史的軌跡。如果要進(jìn)一步去探究，某些事件為什么一定會(huì)發(fā)生?某種發(fā)明為什么一定能出現(xiàn)?某項(xiàng)工程為什么又一定會(huì)成功?也許對(duì)于每一件事都可列出無窮多的外因和內(nèi)因。但作者發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)共同的最基本因素，就是所有的重大事件、所有卓越發(fā)明、所有宏偉工程，都必須有精心的策劃和有效的管理。

作者認(rèn)為，在人生悠悠的歲月里，我們都曾親眼目睹過，許多國(guó)家的興衰，許多企業(yè)的成敗，許多組織的漲落，也曾見過許多個(gè)人的貧困或富裕，究其原因當(dāng)然也是多種多樣的。但是管理是否得當(dāng)，總是不可回避的重要的原因之一。如何管理國(guó)家?如何管理企業(yè)、管理學(xué)校、管理醫(yī)院?如果管理自己，自己的事業(yè)、自己的行為、自己的時(shí)間、自己的精力、自己的財(cái)富。在思考這些問題時(shí)，作者會(huì)發(fā)現(xiàn)，管理實(shí)踐活動(dòng)原來就發(fā)生在身邊，它仿佛無時(shí)不在，無處不在，既是成功的要素，也是失敗的根源。

作者坦言，在現(xiàn)代社會(huì)中，無論人們從事何種職業(yè)，事實(shí)上人人都在參與管理，管理國(guó)家、管理政府、管理企業(yè)、管理某個(gè)部門、管理某項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理家庭、管理子女、管理自己。而且，的確，絕大多數(shù)的人都是在實(shí)踐中，而非從書本中學(xué)會(huì)管理的。作者揭示，人們往往很容易看到并列舉出許多卓越的領(lǐng)導(dǎo)人、優(yōu)秀的管理者、成功的企業(yè)家，他們并沒有進(jìn)過課堂學(xué)過管理學(xué)課程，也沒有經(jīng)過管理科班的培訓(xùn)，但是，人們恰恰沒有看到，他們?cè)诠芾韺?shí)踐的茫茫黑夜中，經(jīng)歷了多少不眠之夜，迷惘、摸索、冥思苦想，絞盡腦汁，甚至是殊死拼博，才能一點(diǎn)一滴地領(lǐng)悟管理的真諦。這也是為什么近代管理學(xué)家成名通常很晚，而現(xiàn)代年青人可以在很早就變得卓有成效的道理。這也是為什么作者強(qiáng)調(diào)，管理需要實(shí)踐，但更需要理論總結(jié)和指導(dǎo)的原因。正因?yàn)橛辛藷o數(shù)前人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和研究，無私奉獻(xiàn)，才最終使管理學(xué)能夠系統(tǒng)化、專業(yè)化，成就現(xiàn)代年青而富有成效的管理學(xué)家。

作者認(rèn)為，掌握管理學(xué)并不是一件容易的事情，因?yàn)楣芾砉ぷ髑Р钊f別，要從各種特殊的管理工作中尋找出共同的普遍適用的規(guī)律、理論和方法，具有很大的難度，是個(gè)漫長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，涉及了哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)、人類學(xué)、數(shù)學(xué)以及各種工程技術(shù)科學(xué)知識(shí)。因此，我們要想系統(tǒng)研究管理基本規(guī)律，必須保持開放心態(tài)，向走在系統(tǒng)研究管理道路前面的西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，同時(shí)，又必須結(jié)合本國(guó)的歷史、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等特定情況來活學(xué)活用。因?yàn)�，一切管理的核心都是“管”人，人是有思想、有感情、有價(jià)值觀的，而這一切意識(shí)活動(dòng)都與其所在國(guó)的國(guó)情相聯(lián)系的。所以，管理學(xué)與其它自然科學(xué)和工程技術(shù)科學(xué)不同，不能搞簡(jiǎn)單的“拿來主義”。必須博采眾長(zhǎng)，融會(huì)貫通，取其精華，為我所用。這樣才能誕生適合中國(guó)國(guó)情、真正具有中國(guó)特色的實(shí)用的管理學(xué)。

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