煤礦管理人員工作總結(jié)有哪些
煤礦管理人員是一種很重要的職位,但是有很多的煤礦管理人員不知道怎么寫年度工作總結(jié)。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的煤礦管理人員的工作總結(jié),希望對您有所幫助。
煤礦管理人員工作總結(jié)
回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什么樣的責任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務,始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應有的精神風貌。 一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導,更必須要有較高的理論水平,并指導自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學習計劃,切實做到,學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共產(chǎn)主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二是堅持標準,促進采面質(zhì)量標準化水平進一步提高。我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一
道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。在初期,我曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;三是平時各類事務占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務中,造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。(1)進一步改進工作作風,樹立服務意識,在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,提
高決策科學,增強決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)良好的隊風。
四是加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。(1)加強反腐倡廉學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(2)經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務。
在今后的工作和學習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,改造自我,振奮精神,開拓前進,帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦安全管理員工作總結(jié)
20xx年即將過去,新的一年又將開始;厥走^去的一年,在礦兩位的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的密切配合下,我始終以“想做事、會做事、做成事”為個人奮斗目標,認真履行安全職責,在工作上取得了相應成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率,克服自身不足,現(xiàn)將過去的`一年工作情況匯報如下:
1、注重專業(yè)學習提高自身素質(zhì)
過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年,許多安
全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉,但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在日常工作當中,我堅持把學習擺在重要位置,認真學習安全生產(chǎn)方面的知識,不斷提高理論水平和業(yè)務水平,時刻做到自重、自省。認真學習上級有關(guān)部門指示精神和礦方的各項方針政策,全面貫徹礦方下達的工作目標和任務。為了更好地適應工作需要,利用業(yè)余時間學習了注冊安全工程師課程,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。
2、認真履行職責提升工作質(zhì)量
新的崗位新的開始,在日常工作中我始終堅持深入井下第一線,沒有特殊情況,每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài),針對每一個崗位和作業(yè)面,發(fā)現(xiàn)隱患及時與車間溝通并協(xié)助排除;認真履行安全職責,對于標準化建設(shè)提出合理建議,努力促進達標規(guī)范;按照年度計劃進行安全培訓工作,無論是全員培訓還是各崗位培訓,都是重新出題,力求適應崗位需要;認真貫徹落實上級指示精神,及時傳達到每 一個部門,并落實到位;按時組織安全檢查和安全例會,及時下達整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作,力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,實現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴斥違規(guī)現(xiàn)象
在日常工作檢查時,對于違規(guī)違紀現(xiàn)象,本著以人為本,注重教育的理念,同樣的錯誤不可重犯;原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容,都會受到嚴肅處理;在現(xiàn)場管理中,尤以浮石排查為重點,發(fā)現(xiàn)一次處理一次,絕不講情面;作業(yè)現(xiàn)場舉案說法,促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護,我要安全是覺悟”;嚴格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度,不定期對班組專用箱進行突擊檢查,有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)
過去的一年,我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜
坡道開拓工作,按照分管領(lǐng)導的指示,我在干好本職工作的同時,積極配合生產(chǎn)科的測量、定點等相關(guān)工作;部門之間相互配合,兩科室負責人工作能夠密切配合起來,安全、生產(chǎn)齊抓共管,有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。
20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是也存在不足,在某些問題的處理上瞻前顧后,沒有放開手腳。新的一年新的開始,我將發(fā)揚優(yōu)點,認真學習專業(yè)知識,積極開拓管理思路,創(chuàng)新管理理念,糾正以往不足之處,積極主動協(xié)助分管領(lǐng)導和相關(guān)科室的工作,為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,盡自己的綿薄之力。
煤礦安全年終工作總結(jié)
安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn),更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中,在企業(yè)黨委領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神,切實遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質(zhì)量標準化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。 4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。 5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設(shè),我礦嚴格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收”的要求,一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化,機電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關(guān),確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
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