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職場人士如何正確擔(dān)責(zé)
我們不可能做每一件事都是完美的，或大或小，再老練的員工也會犯一定的錯誤，導(dǎo)致工作出現(xiàn)一些失誤，就算是這樣我們也要勇敢出來承擔(dān)責(zé)任。今天小編分享的是職場人士正確擔(dān)責(zé)的方法，希望能幫到大家。
職場人士正確擔(dān)責(zé)的方法
在職場中，經(jīng)驗是需要我們不斷積累的，而工作中所犯的錯誤只是我們?nèi)松械狞c綴，一名員工在工作中出現(xiàn)失誤后，就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，繼續(xù)鼓起勇氣，不可諉過他人，更不能把責(zé)任歸咎于老板指揮失誤，才能在職場的路上奮勇前進。
美國總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯曾說過:"逃避責(zé)任，難辭其咎。"不管是個人，還是一個團隊，甚至一個企業(yè)，解決問題都是先從負責(zé)任的角度入手，只有在問題面前勇于承擔(dān)責(zé)任，不去尋找借口，這樣的你，才是老板喜歡的員工，才會被老板器重，也只有這樣的員工，才能在公司中有所發(fā)展，才有走向成功的機會。
職場中每個人都會有犯錯誤的時候，哪些勇于承擔(dān)責(zé)任的人，盡管擔(dān)著"槍打出頭鳥"的風(fēng)險，但這是他們對自己的行為后果負責(zé)的表現(xiàn)，他們真正的將自己的人生握在了自己手里。
我們都習(xí)慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰，但當(dāng)你在為你的目標(biāo)努力奮斗時，會發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)成為了你的障礙，你想要把它擺脫掉，但因為平時對它重視不夠，覺得難以擺脫，不免怨天尤人，這樣你終究不會成功的。所以千萬不要利用各種方法來推卸自己的`過錯，從而忘記自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。面對錯誤，我們要從錯誤中吸取教訓(xùn)。
魯迅在《紀念劉和珍君》中寫道： “真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血。”但現(xiàn)在人們往往對于承認錯誤和擔(dān)負責(zé)任懷有恐懼感，覺得承認錯誤和接受懲罰是關(guān)聯(lián)的。可是如果我們總是選擇逃避，總是尋找各式各樣的理由和借口來為自己開脫，等待我們的，將會是現(xiàn)實最無情的打擊，如果我們主動積極地面對問題，說不定能夠得到上級的贊賞和鼓勵。
每個企業(yè)都希望自己的員工是個敢于承擔(dān)責(zé)任的人，而我們既然選擇了這份工作，就要有一份責(zé)任，清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任，明白自己該承擔(dān)哪些責(zé)任，這樣的人才能成大器。因此在職場中最重要的就是遇事敢于擔(dān)當(dāng)，如果自己的工作出現(xiàn)疏漏了，就應(yīng)該勇敢站出來，承擔(dān)責(zé)任，并及時改正錯誤。
高效溝通合理擔(dān)責(zé)
1、明確自身職責(zé)，并讓直接領(lǐng)導(dǎo)和大boss清楚你的工作內(nèi)容。
妹子的工作安排其實一開始都是大家商量的`，臨時變動工作職責(zé)也需要讓直接領(lǐng)導(dǎo)和boss了解情況，在明晰個人工作超負荷的情況下，應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，據(jù)理力爭，就算最后依然是這樣的分配，至少他人都知道你做了哪些工作，不至于讓你太辛苦而得不到應(yīng)有的尊重。
2、臨時承接工作出錯先承認錯誤，但說明具體情況分析原因。
妹子好意提醒，結(jié)果多了一項工作，而這份工作又是Q的內(nèi)容。都是同部門的同事，當(dāng)然不能明確說，但是可以把自身的職責(zé)以及臨時指派任務(wù)以及時間節(jié)點都交代清楚。如此誠懇的態(tài)度，認真負責(zé)的做事方法，又怎能不讓領(lǐng)導(dǎo)心疼呢。
3、非份內(nèi)工作不宜全盤接受，但可以協(xié)助。
一味拒絕恐怕也會影響同事間的關(guān)系，但是一味委曲求全肯定是不行的，該推的時候就得推。尤其是非份內(nèi)工作，可以提建議，從旁協(xié)助，但是絕對不可全盤接受。
職場中的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任
負份內(nèi)的責(zé)任
不同的崗位有不同的責(zé)任，你若是一名員工，你的責(zé)任就是執(zhí)行班長的命令，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，完成既定的目標(biāo)產(chǎn)量。你若是一名基層干部，管理好你的員工，照顧好每個員工的情緒，完成中層干部交代的任務(wù)就是你的責(zé)任。你若是一名中層干部，維護公司利益，協(xié)助公司高層完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)是你的責(zé)任。就像一部戲，每一個人物都扮演著既定的角色，我們的團隊成員都擔(dān)負著不同的責(zé)任角色，如果我們在分內(nèi)的工作中失誤了，就得承擔(dān)相應(yīng)的過失，這是很公平的。所以當(dāng)遇到問題發(fā)生的時候，要先檢討一下自己的責(zé)任在哪里?然后你才能擅于找出發(fā)生問題的原因，從而懂得解決問題。
而推卸責(zé)任是我們?nèi)魏喂竟芾碇写嬖诘淖钇毡榈默F(xiàn)象，從員工到中層都有，每當(dāng)發(fā)生問題的時候，各部門之間就開始踢皮球，責(zé)任推來推去，就是不解決問題，實際上怎樣解決問題大家心知肚明，就是怕承擔(dān)責(zé)任，其實處理問題很簡單，事情既然發(fā)生，召集各部門開會分析原因，先找出解決問題的方法，先把問題解決了，然后再劃分是誰的責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗，做好記錄，下次引以為戒不就行了嗎?而很多公司開檢討會時各部門吵的面紅耳赤，開會開了一兩個小時了還在劃分責(zé)任，請各位記住一句話：你連分內(nèi)的責(zé)任都不敢去面對和承擔(dān)，你何緣擔(dān)當(dāng)大任成就大事呢?
責(zé)任等于機會，承擔(dān)更多的責(zé)任
責(zé)任和機會是對等的，為什么這么說呢?當(dāng)我們做好了份內(nèi)的事情的時候，我們是承擔(dān)了份內(nèi)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，是不是?但如果你多做了一些事情的時候，會有什么結(jié)果呢?有可能你做錯事的'幾率會大，既然做錯了事情，對個人而言，就的承擔(dān)過失，其實上帝是很公平的，有失就有得，你表面上受到了懲罰，實際上你吸取了教訓(xùn)，成長了一步，而且做事越多，你成長越快，所以就有了一個結(jié)論：
承擔(dān)責(zé)任=成長快速
我們有些人是不是當(dāng)遇到困難的工作就會逃避和退縮，而如果你敢于面對困難，去挑戰(zhàn)這份工作的時候，你是不是要想盡一切辦法去完成這份困難的工作呢?當(dāng)你經(jīng)受過很多失敗最后很用心完成這份困難的工作的時候，你的能力得到了鍛煉，得到了提升，所以又有了一個結(jié)論就是：承擔(dān)責(zé)任=能力提高
所以我們得出了一連串的真理：
承擔(dān)責(zé)任多——成長快——能力大——責(zé)任大——職位高——收入高，老天爺是很公平的，你敢于付出，勇于承擔(dān)更多的責(zé)任，機會就會出現(xiàn)在你的面前，所以我們要不要勇于承擔(dān)責(zé)任?要不要承擔(dān)更多的責(zé)任?
責(zé)任無大小，有人讓你幫忙一件事情，你若答應(yīng)了別人，你就有了責(zé)任，你就要全心全意的去做好，做老師有教書育人的責(zé)任，做父母有撫養(yǎng)兒女成長的責(zé)任，做兒女有贍養(yǎng)老人的責(zé)任，做企業(yè)家有為社會提供就業(yè)的責(zé)任，人人在不同的年齡，不同的職業(yè)都擔(dān)當(dāng)者不同的責(zé)任。
責(zé)任大于能力，一個很有能力的人，如果不具備責(zé)任心的時候，你還是無法為團隊創(chuàng)造效益，那么你的能力就是毫無價值，如果一個人的能力不夠，但責(zé)任心很強的時候，他會想盡一切辦法為團隊創(chuàng)造效益，這種人會懂得學(xué)習(xí)和接力，成長會很快速，雖然為團隊創(chuàng)造價值的速度慢了半拍，但一旦成長起來了，效益則的永恒的。
而對于家庭的高度責(zé)任，更是夫妻和睦的基石，所以不管是男人還是女人，除了保障家庭的衣食住行外，要保障自己的人身安全和身體健康，不管是坐汽車還是乘飛機都要買保險，也是責(zé)任的體現(xiàn)。
檢驗一個人是否有責(zé)任心，就是發(fā)生事情的時候打電話給他，那些經(jīng)常不接或是蓄意掛掉的人，不管是有意或是無意，一定是不敢面對逃避現(xiàn)實且不負責(zé)任的人。
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