生產(chǎn)班長工作職責
生產(chǎn)班長工作職責 1
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產(chǎn)進度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導;
5、生產(chǎn)設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領(lǐng)導交給的其他工作。
生產(chǎn)班長工作職責 2
1.晨會舉辦；
2.設備點檢確定；
3.首樣查驗管理方法確定；
4.作業(yè)人員與管理考評；
5.生產(chǎn)任務確定；
6.測量儀器，工裝夾具，磨具，生產(chǎn)制造用副料管理方法；
7.作業(yè)指導文化教育、管理資料與多班制管理方法；
8.不合格品確定備案及解決；
9.下班了后水，電，氣，窗門管理方法；
10.質(zhì)量出現(xiàn)異常清除(如果需要通知開發(fā)設計，品檢幫助)；
11.制造不合格品損毀統(tǒng)計分析，剖析反省，如果需要請品檢，開發(fā)設計幫助解決；制造面核查管理方法；
12.加班加點總數(shù)分配；換休人員分配與換休匯報明確提出，交班工作中進行與紀錄；職工生產(chǎn)制造完成率統(tǒng)計分析；
13.多能工學習培訓、考評；加班單；交接記錄表填好確定；
14.妥協(xié)審批單明確提出，重工機械單明確提出，質(zhì)量欠佳匯報明確提出，不合格品確認書數(shù)量和具體內(nèi)容備案確定。
生產(chǎn)班長工作職責 3
1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的.工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行;
2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況;
3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問題;
4. 完善相關(guān)設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;
5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門合作，完成相關(guān)設備、設施和流程的驗證工作;
生產(chǎn)班長工作職責 4
1、負責組織本班按月、周、日、臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)。
2、負責班級日常生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄（設備、模具、原材料、工藝和產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計）。
3、負責提高團隊意識和相關(guān)注意事項的宣傳。
4、檢查考核員工各項任務的完成情況和各項制度的執(zhí)行情況。
5、負責班級生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產(chǎn)所需材料的.收集和使用。
8、組織設備、設施、模具、工裝等的日常維護。
生產(chǎn)班長工作職責 5
1、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃和有效工藝單，及時組織生產(chǎn)
2、及時負責工藝驗證，確保正常生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求
3、正確指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時準確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時向領(lǐng)導匯報重大問題
5、直接對生產(chǎn)中發(fā)生的.質(zhì)量事故負主要領(lǐng)導責任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本
7、嚴格按照5S要求進行管理，確保零事故、零傷害、零成本生產(chǎn)安全
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理提出建議
10、完成公司領(lǐng)導交代的其他任務
生產(chǎn)班長工作職責 6
1、根據(jù)生產(chǎn)任務和操作計劃，合理配置人力、機械、設備，安排各崗位的生產(chǎn)任務，組織班級全力完成生產(chǎn)任務。
2、負責物料收集、損耗控制、工單跟蹤，收集匯總各組各崗位生產(chǎn)任務工作情況。
3、負責本班5S的實施情況；
4、負責本班各組各工序生產(chǎn)記錄的.管理，確保記錄準確、準時、數(shù)據(jù)分析匯總；
5、負責班組織建設和相關(guān)人員考核管理，以及班組勞動紀律管理。
生產(chǎn)班長工作職責 7
1.負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務
2.負責班組內(nèi)的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
3.負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗標準
4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀律
5.負責新進入職員工的.班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調(diào)配及6S管理
生產(chǎn)班長工作職責 8
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。
2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務。
6、編寫生產(chǎn)報表。
生產(chǎn)班長工作職責 9
1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；
2、負責對車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行；
3 、負責對市場退機精拆回用過程及結(jié)果；
4 、負責對售前機返修機工作安排；
5、負責對市場拆機報廢品處理；
生產(chǎn)班長工作職責 10
1負責設備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`品質(zhì)動態(tài)，配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
生產(chǎn)班長工作職責 11
1、輕質(zhì)墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關(guān)配方;
3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結(jié)以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的`實施;
7、組織部門內(nèi)各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;
10、車間人員調(diào)度、管理，及車間日常事務;
11、領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)班長工作職責 12
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進行。
4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
生產(chǎn)班長工作職責 13
1、負責車間調(diào)度、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制材料損耗，確保按時完成；
2、負責現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產(chǎn)品首查；
3、負責車間現(xiàn)場的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的'定位和擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產(chǎn)；
4、負責人機配置，提高團隊綜合生產(chǎn)效率；
5、負責班組人員管理；
6、其他領(lǐng)導交辦的工作。
生產(chǎn)班長工作職責 14
1、按上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)規(guī)劃及高效的`工藝單立即組織生產(chǎn)
2、立即承擔加工工藝核實，保證生產(chǎn)制造正常進行，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合規(guī)定規(guī)定
3、準確地幫助和催促職工按作業(yè)流程實際操作，及時處理和改正欠佳實際操作
4、立即、清晰地解決生產(chǎn)過程中所發(fā)生的難題，迅速將基本問題請示匯報
5、對生產(chǎn)存在的安全事故立即承擔主要領(lǐng)導責任
6、節(jié)能減排，嚴禁消耗，嚴格把控生產(chǎn)運作成本費
7、嚴格按照5S標準進行管理方法，保證生產(chǎn)制造安全零事故、零傷害、零花費
8、學習培訓、幫助和協(xié)助新入職員工盡早進入角色
9、積極主動明確提出寶貴建議，為企業(yè)生產(chǎn)管理出謀劃策
10、進行上級領(lǐng)導交待的許多工作目標
生產(chǎn)班長工作職責 15
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領(lǐng)團隊完成目標。
2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的'具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。
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