生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容（精選21篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 1
1.生產(chǎn)任務(wù)分配
(1)主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
(2)主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮
(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額
(2)監(jiān)督檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查
(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
3.班組物料控制
(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫(kù)工作
(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制
(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的'繳庫(kù)情況進(jìn)行管理
4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資
(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作
5.其他工作
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 2
1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作;
2、定期對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 3
1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展
3、負(fù)責(zé)包裝過程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 4
1、負(fù)責(zé)本班組人員的.工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3、對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。
4、車間的日常點(diǎn)檢，維護(hù)工作。
5、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 5
1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對(duì)異常，協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;
2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)，營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé)，主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);
4.對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級(jí)自錯(cuò)的不良率。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 6
1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力物力及設(shè)備和場(chǎng)地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備工器具與物料的組織清潔整理及維護(hù)管理;
3、負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識(shí)工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評(píng)核;
4、保持與計(jì)劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的`整單跟進(jìn);
5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 7
1、按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);
4、對(duì)工具備件及不良品進(jìn)行管理;
5、負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 8
1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過程的.質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;
4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
5.督導(dǎo)班員每日每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;
7.嚴(yán)格開展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施，做到公正公開。
9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 9
1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認(rèn)工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);
3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表的`確認(rèn);
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);
7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達(dá);
8.異常的處理。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 10
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù)，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費(fèi);
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 11
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項(xiàng)制度的`傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 12
1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的`各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接，有條不紊;
2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的內(nèi)外潛在因素及時(shí)向車間主任反映，并及時(shí)采取解決辦法;
3.核定產(chǎn)品各個(gè)工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對(duì)重點(diǎn)工位進(jìn)行指導(dǎo);
4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 13
1、輕質(zhì)墻板線車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、交貨等的負(fù)責(zé)人;
2、配合試驗(yàn)室設(shè)計(jì)相關(guān)配方;
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求;
4、定期組織車間例會(huì)總結(jié)以前問題、布置當(dāng)天或近期工作;
5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;
6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的`實(shí)施;
7、組織部門內(nèi)各類改善活動(dòng)，積極推動(dòng)本車間各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本;
8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動(dòng);
9、落實(shí)本車間的“6S”活動(dòng)的監(jiān)督與檢查;
10、車間人員調(diào)度、管理，及車間日常事務(wù);
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 14
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)；
2、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本班考勤工作；
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 15
1、服從管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門車間相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;
2、負(fù)責(zé)本班組的.生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。
3、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班工藝運(yùn)型數(shù)據(jù)、操作要點(diǎn)及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
4、負(fù)責(zé)本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車間主管完成其他工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 16
1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 17
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)
3.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀(jì)律
5.負(fù)責(zé)新進(jìn)入職員工的班組教育和崗前技能培訓(xùn)
6.負(fù)責(zé)本班組人員的臨時(shí)調(diào)配及6S管理
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 18
1、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的'生產(chǎn)規(guī)劃及高效的工藝單立即組織生產(chǎn)
2、立即承擔(dān)加工工藝核實(shí)，保證生產(chǎn)制造正常進(jìn)行，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合規(guī)定規(guī)定
3、準(zhǔn)確地幫助和催促職工按作業(yè)流程實(shí)際操作，及時(shí)處理和改正欠佳實(shí)際操作
4、立即、清晰地解決生產(chǎn)過程中所發(fā)生的難題，迅速將基本問題請(qǐng)示匯報(bào)
5、對(duì)生產(chǎn)存在的安全事故立即承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
6、節(jié)能減排，嚴(yán)禁消耗，嚴(yán)格把控生產(chǎn)運(yùn)作成本費(fèi)
7、嚴(yán)格按照5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理方法，保證生產(chǎn)制造安全零事故、零傷害、零花費(fèi)
8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、幫助和協(xié)助新入職員工盡早進(jìn)入角色
9、積極主動(dòng)明確提出寶貴建議，為企業(yè)生產(chǎn)管理出謀劃策
10、進(jìn)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的許多工作目標(biāo)
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 19
1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄（設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì)）。
3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及有關(guān)注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)。
4、對(duì)本班員工的各項(xiàng)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。
5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負(fù)責(zé)組織模具更換。
7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。
8、組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)保養(yǎng)。
9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。
10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確做好交接班記錄。
12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。
13、負(fù)責(zé)對(duì)本班員工的`技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。
14、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
15、定期向直屬上級(jí)述職。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 20
1、了解小家電產(chǎn)品生產(chǎn)流水線安裝生產(chǎn)工藝流程及特點(diǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)目標(biāo)，提升企業(yè)生產(chǎn)管理，追蹤生產(chǎn)任務(wù)，不斷提升生產(chǎn)制造管理能力和生產(chǎn)效率；
2、對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備安全與車間加工工藝環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，搞好生產(chǎn)流水線各類勞動(dòng)防護(hù)用品工作中，持續(xù)改善勞動(dòng)環(huán)境，確保生產(chǎn)流水線開展安全文明生產(chǎn)；
3、搞好企業(yè)各項(xiàng)制度的傳遞及和員工溝通，立即高效地貫徹落實(shí)企業(yè)和單位的各種規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容 21
1、負(fù)責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫(kù)的`全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時(shí)完工；
2、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)巡回、監(jiān)督、檢查，落實(shí)產(chǎn)品首查；
3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標(biāo)簽的準(zhǔn)確完整，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)班組人機(jī)配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率；
5、負(fù)責(zé)班組人員管理；
6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
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