生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容15篇
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容1
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù)，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費(fèi);
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容2
1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的`各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接，有條不紊;
2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的內(nèi)外潛在因素及時(shí)向車間主任反映，并及時(shí)采取解決辦法;
3.核定產(chǎn)品各個(gè)工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對(duì)重點(diǎn)工位進(jìn)行指導(dǎo);
4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容3
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對(duì)生產(chǎn)線的`安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容4
1.早會(huì)召開;
2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);
3.首件檢查管理確認(rèn);
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導(dǎo)教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認(rèn)登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請(qǐng)品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);
13.多能工培訓(xùn)、考核;加班單;交接記錄表填寫確認(rèn);
14.讓步申請(qǐng)單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容5
1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力、物力及設(shè)備和場(chǎng)地等的`籌劃與準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護(hù)管理;
3、負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評(píng)核;
4、保持與計(jì)劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);
5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容6
1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì))。
3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及有關(guān)注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)。
4、對(duì)本班員工的各項(xiàng)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。
5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負(fù)責(zé)組織模具更換。
7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。
8、組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)保養(yǎng)。
9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。
10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的`回收管理工作。
11、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確做好交接班記錄。
12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。
13、負(fù)責(zé)對(duì)本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。
14、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
15、定期向直屬上級(jí)述職。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容7
1、按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);
4、對(duì)工具、備件及不良品進(jìn)行管理;
5、負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容8
1.獲得生產(chǎn)計(jì)劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
2.巡視生產(chǎn)過(guò)程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負(fù)責(zé)巡視設(shè)備、工裝的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無(wú)損積極參與持續(xù)改進(jìn)和可視化管理。
4.對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的改進(jìn)、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓(xùn)，參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，負(fù)責(zé)員工輪崗計(jì)劃的安排。
6.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)，與員工交流溝通，掌握員工的'思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)
7.運(yùn)用5S保證工作場(chǎng)所的清潔、整齊和有序。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容9
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
6、編寫生產(chǎn)報(bào)表。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容10
1、負(fù)責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫(kù)的`全過(guò)程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時(shí)完工;
2、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場(chǎng)巡回、監(jiān)督、檢查，落實(shí)產(chǎn)品首查;
3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標(biāo)簽的準(zhǔn)確完整，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)班組人機(jī)配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)班組人員管理;
6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容11
1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的.處理反饋。
3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;
4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。
6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;
7.嚴(yán)格開展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施，做到公正公開。
9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容12
1、負(fù)責(zé)本班組人員的.工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3、對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。
4、車間的日常點(diǎn)檢，維護(hù)工作。
5、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容13
1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對(duì)異常，協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;
2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)，營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé)，主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);
4.對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級(jí)自錯(cuò)的不良率。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容14
1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配人力，機(jī)器，設(shè)備，安排好各崗位的'生產(chǎn)任務(wù)，組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
2：負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.
3：負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實(shí)施情況;
4：負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí)并做好數(shù)據(jù)分析匯總;
5: 負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動(dòng)紀(jì)律管理.
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容15
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'5S管理，維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4、 負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。
5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。
7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
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