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人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-07-25 09:39:33 人力資源 我要投稿

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)(范例15篇)

  在我們平凡的日常里,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編精心整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)(范例15篇)

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的`實(shí)施;

  5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

  6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

  7、完成總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1、碩士及以上學(xué)歷,20xx年以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個(gè)模塊(偏人力規(guī)劃、組織、績(jī)效、薪酬)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  3、具備較強(qiáng)的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達(dá)、計(jì)劃執(zhí)行、邏輯思維能力;

  4、熟練使用辦公軟件。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公司年度崗位職責(zé)職位要求計(jì)劃、薪酬績(jī)效相關(guān)方案并協(xié)同bp團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地

  2.根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)模式及管理需要,提出合理的組織發(fā)展策略及與之相關(guān)的人力和激勵(lì)分配策略

  3.優(yōu)化改善人力資源運(yùn)營(yíng)制度及流程,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系。

  任職資格:

  1.國(guó)家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),2年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。

  2.在人員崗位職責(zé)職位要求、薪酬績(jī)效等模塊有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),如有銷售薪酬獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)更佳

  3.工作富有激情,自我驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的.進(jìn)取心和成就欲望;能夠擁抱變化,不斷突破

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:本科

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:5-10年

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)門店層面的員工關(guān)系和溝通,熟悉勞動(dòng)法和地方性勞動(dòng)規(guī)定;

  2、負(fù)責(zé)門店層面的招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施,合理配置人員;

  3、負(fù)責(zé)推行門店層面的員工培訓(xùn),組織文化的建設(shè)與推廣落地;

  4、門店組織架構(gòu)的搭建和人才梯隊(duì)建設(shè),員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

  5、門店綜合費(fèi)用管控及分析,協(xié)助營(yíng)運(yùn)提高人效;

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,有一定英文基礎(chǔ);

  2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn);

  3、有處理過勞工關(guān)系案例的經(jīng)驗(yàn);

  4、具備與基層員工溝通的`技巧;

  5、有新開店經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  6、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力及抗壓能力。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、完成年度編制預(yù)算工作,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善與調(diào)整。

  2、建立與完善人力資源制度體系,監(jiān)督各項(xiàng)人事工作的正常開展;

  3、根據(jù)公司發(fā)展需求,定期進(jìn)行組織架構(gòu)梳理并提報(bào)審批;

  4、根據(jù)公司發(fā)展階段,制定公司人力資源規(guī)劃和各類工作計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司崗位需求,開拓招聘渠道,制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施,確保人員需求;

  6、負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  7、根據(jù)公司發(fā)展階段,制定薪酬福利及績(jī)效政策或制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)審核公司員工活動(dòng)方案、組織氛圍調(diào)查及改善等工作;

  9、負(fù)責(zé)公司員工投訴的`處理審核、重大勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規(guī)劃,并推動(dòng)實(shí)施,確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  2、統(tǒng)籌提升人力各專業(yè)模塊的專業(yè)程度,加速推動(dòng)模塊精細(xì)化、專業(yè)化管理;

  3、為公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提供公司的綜合管理水平;主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的.制訂,提供關(guān)于人力資源方面的專題報(bào)告或建議;

  4、審核員工的聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級(jí)、報(bào)酬待遇的確定及調(diào)整,并跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計(jì)劃,控制人力資源成本;

  5、為公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源方面提供管理建議,為公司人力資源管理工作提供專業(yè)支持;

  6、根據(jù)公司發(fā)展變化情況,提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;

  7、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題,制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  8、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

  任職資格

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);

  2、20xx年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、對(duì)人力資源管理系統(tǒng)(組織與職位管理、選拔配置管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)開發(fā)管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等)有全面的理論功底與較深入的認(rèn)識(shí),且有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

  4、具有較高的戰(zhàn)略思維和極強(qiáng)的邏輯思維能力,思路清晰嚴(yán)謹(jǐn);很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1.了解并熟悉事業(yè)部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,有效推動(dòng)各項(xiàng)人力資源支持促進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略達(dá)成;

  2.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等人力資源工作在事業(yè)部的具體開展;

  3.在公司整體企業(yè)文化框架下,推動(dòng)事業(yè)部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)的'建設(shè);

  4.保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級(jí)員工的交流與互動(dòng),豐富溝通渠道,確保內(nèi)部信息傳遞的通暢。

  崗位要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,5年以上人力資源綜合管理經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉招聘、培訓(xùn)等人力資源工作模塊,能夠適應(yīng)事業(yè)部快速發(fā)展階段的人力資源工作需求;

  3.熱愛人力資源工作,樂于服務(wù)和幫助他人,主動(dòng)性、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),有一定的抗壓能力。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)7

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計(jì),建立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。

  2、分析評(píng)估人力需求,協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,定崗定編,組織開展招聘工作。

  3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案,制定行之有效的'激勵(lì)和約束機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。

  4、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況。

  5、搭建績(jī)效評(píng)價(jià)體系,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,并不斷完善績(jī)效體系。

  6、塑造積極的企業(yè)文化,開展員工關(guān)懷,提升員工滿意度。

  7、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作,保障公司人、財(cái)、物的安全。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷;

  2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉國(guó)家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī);

  4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力;

  5、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

  2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā):組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

  3.負(fù)責(zé)公司招聘管理:依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施,為公司各崗位配置歸適合的人才;

  4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理:組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的`要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。

  5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理:組織制定公司各部門績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施,根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。

  6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理:引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系,組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;

  7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理:完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng),受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9

  全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大問題決策,為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;

  負(fù)責(zé)籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;

  構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

  負(fù)責(zé)維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工之間凝聚力;

  負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;

  主動(dòng)與管理層/員工互動(dòng),確保內(nèi)部信息傳遞的`通暢,及時(shí)處理公司管理過程中的突發(fā)人力資源問題;

  負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定,并監(jiān)控部門的成本費(fèi)用支出;

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助副總管理人力資源服務(wù)公司的業(yè)務(wù);

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)接勞務(wù)派遣、五險(xiǎn)一金代繳、單列工傷險(xiǎn)業(yè)務(wù)的溝通及落地;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)的日常管理、安排落地執(zhí)行工作;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)大型公司業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)溝通、跟進(jìn)、維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助合同簽訂、相關(guān)資料的'收集整理;

  6、其他副總安排事宜的完成。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

  2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強(qiáng)化人力資源管理的`專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

  3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

  4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績(jī)效考核等人力資源職能,負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

  5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作,及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

  6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

  7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

  8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12

  職責(zé):

  1.全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的人力資源體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  2.全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售管理等支持、服務(wù)、監(jiān)督、管理工作;

  3.根據(jù)集團(tuán)人事政策和管理制度推到執(zhí)行并貫徹;

  4.員工關(guān)系維護(hù),員工活動(dòng)開展、團(tuán)建活動(dòng)策劃工作。

  5.負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心商務(wù)接待行政事務(wù)等相關(guān)工作;

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)或人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

  2、五年以上全盤人力資源中層管理工作經(jīng)歷;

  3、有醫(yī)藥銷售經(jīng)驗(yàn)或醫(yī)藥行業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  4、在醫(yī)藥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效管理等模塊有較豐富的經(jīng)驗(yàn);

  5、具有較強(qiáng)的.決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行;

  2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

  3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

  4:深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

  5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù).

  主要工作內(nèi)容

  1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

  3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

  4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理"績(jī)效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

  5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

  6、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

  7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

  8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

  9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

  10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

  11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

  導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

  16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

  17、組織商情資料,技術(shù)情報(bào),文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動(dòng)情況;

  18、草擬公司年度總結(jié),工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

  19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

  20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能,站在人力資源的角度管理下屬;

  21、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

  22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

  23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

  重要績(jī)效評(píng)估指標(biāo):

  1、年度、月度工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率95%以上;

  2、人力資源、行政管理費(fèi)用控制在預(yù)算編控制在正/負(fù)5%以內(nèi);

  3、員工對(duì)公司人力資源、行政后勤管理滿意度達(dá)到80%以上;

  4、公司人員月流動(dòng)率控制在2%以內(nèi),年流動(dòng)率控制在20%以內(nèi);

  5、公司員工招聘期限科長(zhǎng)級(jí)(含)及重要技術(shù)人員到崗時(shí)間為60天以內(nèi);普通崗位到崗時(shí)間30天以內(nèi);

  6、確保每個(gè)科長(zhǎng)級(jí)(含)及重要技術(shù)人員以上人員接受培訓(xùn)課時(shí)100小時(shí)以上;普通員工年接受培訓(xùn)課時(shí)為40小時(shí)以上;培訓(xùn)效果達(dá)到計(jì)劃效果80%以上;

  7、確保公司人才隊(duì)伍的工作素質(zhì)、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求;

  8、確保員工的職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率為80%;

  9、12-15個(gè)月內(nèi)培養(yǎng)1名合格的人力資源部經(jīng)理。

  主要權(quán)利:

  1、對(duì)本部門根據(jù)年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行工作安排及使用預(yù)算資金的權(quán)力;

  2、對(duì)下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、差假(3天以內(nèi))、考核、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲的人事權(quán);

  3、對(duì)公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán);請(qǐng)假(3天以內(nèi))、員工獎(jiǎng)懲、各類福利假期審批權(quán);

  4、對(duì)違反公司人力資源及行政管理政策/制度的所有人員有直接處理權(quán);

  5、人力資源部預(yù)算外資金1000元以下資金審批權(quán)。

  任職資格:

  學(xué)歷要求:

  大專以上專業(yè)要求:不限,人力資源類、理工類或商學(xué)類、教育類優(yōu)先語言要求:國(guó)語標(biāo)準(zhǔn),英語四級(jí)以上工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上擔(dān)任大中型企業(yè)相關(guān)的部門經(jīng)理年齡及性別:30歲— 40歲,性別不限計(jì)算機(jī)要求:熟練使用WINDOS及MS OFFICE其他要求:出色的學(xué)習(xí)能力,國(guó)語標(biāo)準(zhǔn),五官端正,接受的培訓(xùn):人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)、ISO900質(zhì)量管理系統(tǒng)

  管理素質(zhì)要求:

  1、高度的整合能力,良好的策劃能力;

  2、對(duì)人性的正確、全面的了解以及廣博的知識(shí);

  3、親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧;

  4、優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、判斷能力、自信力,高度的行動(dòng)力;

  5、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力;

  6、堅(jiān)定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。

  特殊才能要求

  1、構(gòu)建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力;

  2、實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力(包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)、職位分析和績(jī)效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè));

  3、扮演好企業(yè)的四種角色(公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、內(nèi)部公關(guān)的高手);

  4、精通中國(guó)勞動(dòng)法法律、法規(guī)。

  人力資源部在危機(jī)中的職責(zé)

  擺平企業(yè)和員工利益

  危機(jī)發(fā)生時(shí),員工的個(gè)人利益和企業(yè)整體戰(zhàn)略的沖突往往會(huì)加劇或者凸現(xiàn)出來。這時(shí),夾在兩者間的HR部門變得格外尷尬。對(duì)于老板,他要做好商業(yè)伙伴的角色;對(duì)于員工,他又要成為其代言人.因此要理想化解危機(jī),HR經(jīng)理既不能一味從企業(yè)的角度看問題而忽視員工利益,也不可只從員工角度出發(fā),這樣只會(huì)加深矛盾,讓危機(jī)更加難以化解。所以HR經(jīng)理們要時(shí)刻牢記把天平擺平,不能像蹺蹺板似的'這邊高那么低,更不能忽高忽低。

  冷靜、平和的心態(tài)

  面對(duì)危機(jī)最重要的是沉著,驚惶失措、亂作一團(tuán)肯定是火上澆油。只有具有良好的抗壓性,“泰山壓頂不變腰”,才能在緊急關(guān)頭客觀分析。冷靜才能從容不迫,指揮若定。

  及時(shí)溝通,防患未然

  如果能將危機(jī)“扼殺”在搖籃中自然再好不過。事實(shí)上,除了像SARS那樣的天災(zāi),不少危機(jī)都是可以通過事前的積極措施提早化解的。這不僅需要企業(yè)有一套健全的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),還需要HR經(jīng)理有良好的溝通能力,及時(shí)和員工、管理者交流,發(fā)再問題癥結(jié)。

  灌輸企業(yè)文化

  HR部門是員工和企業(yè)間的橋梁,如果作用發(fā)揮得好,很多危機(jī)也將消弭.及時(shí)把公司的一些決策、戰(zhàn)略傳遞給員工,增加認(rèn)同感,從細(xì)節(jié)入手,向員工灌輸企業(yè)文化,讓員工了解企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及今后的目標(biāo),加強(qiáng)歸屬感。以此減少造成沖突的機(jī)會(huì),即使危機(jī)發(fā)生,HR經(jīng)理的補(bǔ)救工作也比較容易做。

  第一時(shí)間行動(dòng)

  一旦危機(jī)發(fā)生,應(yīng)該馬上行動(dòng)。行動(dòng)不是盲動(dòng),而是有計(jì)劃地動(dòng)。在第一時(shí)間收集情報(bào),根據(jù)具體情況、事態(tài)嚴(yán)重程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)制定幾套可行方案,再按原定的計(jì)劃立即實(shí)行。如此一來,一方面心中有數(shù),另一方面,在解決過程中可以隨時(shí)在原有計(jì)劃上自如調(diào)整。

  維護(hù)企業(yè)內(nèi)部形象

  HR部門無法解決市場(chǎng)危機(jī),也無法重塑企業(yè)外在形象,所以在因生產(chǎn)流程或技術(shù)問題損害企業(yè)形象,而引發(fā)市場(chǎng)危機(jī)時(shí),維護(hù)企業(yè)內(nèi)部形象就是HR部門立功的機(jī)會(huì)。因?yàn)椋@時(shí)員工很可能會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)上的種種說法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不信任,安撫人心,保持信心,更加團(tuán)結(jié),確保企業(yè)在員工心目中的地位不動(dòng)搖。

  善于總結(jié)

  “前世之事,后世之師”,才不會(huì)同樣的錯(cuò)誤犯兩次。危機(jī)管理的最后一步也就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),到這里危機(jī)管理才算完結(jié)

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)14

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)公司人力資源全面工作;

  2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,確定招聘目標(biāo),擬定招聘策略并執(zhí)行,負(fù)責(zé)開展校園招聘和社會(huì)招聘活動(dòng);

  4.負(fù)責(zé)和主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系建立和完善,組織相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和管理者能力提升,創(chuàng)建高效的團(tuán)隊(duì)組織支付企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)人力的合理配置;

  5.主導(dǎo)實(shí)施公司“目標(biāo)管理責(zé)任制”績(jī)效考核體系的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;

  6.建立公司勝任力模型和人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊(duì)管理等人才培養(yǎng)體系;

  7.負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績(jī)效管理體系,并組織執(zhí)行實(shí)施;

  8.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告,向公司決策層提供人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  9.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化,將企業(yè)文化滲透和轉(zhuǎn)化為員工價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

  任職要求:

  1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

  2.十年以上500人以上規(guī)模制造業(yè)人力資源崗位工作經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源副/經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

  3.對(duì)人力資源管理各大模塊均有較深的認(rèn)識(shí),熟悉人才引進(jìn)及人才評(píng)價(jià)機(jī)制,熟悉國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī),并能實(shí)際操作動(dòng)用;

  4.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)、人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  5.具有先進(jìn)的`人力資源管理理念,掌握相應(yīng)的人力資源工具和方法;

  6.具備精益思想和創(chuàng)新管理意思,良好的人際關(guān)系處理能力,較強(qiáng)的工作責(zé)任心,具備一定的情商和逆商,良好的職業(yè)操守。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度;

  2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的'實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

  3、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

  4、審核、監(jiān)察招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

  5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

  6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等,為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;

  7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng);

  8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,人力資源或相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),原就職單位員工100人以上,能提供工作證明者優(yōu)先;

  3、熟悉人力資源管理六大版塊的操作流程,至少精通其中兩大版塊并能實(shí)際操作運(yùn)用;

  4、具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩(wěn)重,工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  5、持有二級(jí)或以上人力資源管理師證書。

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