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職場白領(lǐng)緩解工作壓力的職場法則

時間:2021-11-26 14:55:51 職場法則 我要投稿

職場白領(lǐng)緩解工作壓力的職場法則

  對于很多職場人來講,在辦公室坐著工作半天就會很累,等到下班的時候更是覺得身心疲憊。所以今天小編就給大家講講職場白領(lǐng)緩解工作壓力的職場法則,一起學(xué)習(xí)下吧。

職場白領(lǐng)緩解工作壓力的職場法則

  職場白領(lǐng)緩解工作壓力的職場法則

  1、學(xué)會自我調(diào)試,及時放松自己,保持心理的平衡和寧靜 針對精神長期高度緊張,白領(lǐng)應(yīng)學(xué)會自我調(diào)試,及時放松自己。如參加各種體育活動;下班后泡泡熱水澡,與家人、朋友聊天;雙休日出游;還可以利用各種方式宣泄自己壓抑的情緒等等。

  另外在工作中也可以放松,如邊工作邊聽音樂;與同事聊聊天、談?wù)勑υ?在辦公室里來回走走,伸伸腰;打開窗戶,臨窗遠(yuǎn)眺,做做深呼吸等等。 同時在復(fù)雜緊張的工作中,應(yīng)保持心理的平衡與寧靜,俗話說“心定自然涼”。這就要求白領(lǐng)應(yīng)養(yǎng)成開朗、樂觀、大度等良好的性格,為人處事應(yīng)該穩(wěn)健,要有寬容、接納、超脫的心胸。

  2、合理安排工作和生活,制定切合實際的追求目標(biāo),正確處理人際關(guān)系 白領(lǐng)之所以精神高度緊張,一方面是由于工作量確實大引起的,另一方面也和白領(lǐng)自身處理問題的態(tài)度和方法有關(guān)。如眾多白領(lǐng)以為只有拼命干,才能得到上司的賞識和加薪、晉升;還有的工作缺乏信心,常常擔(dān)心自己被抄魷魚或被別人超過等等。

  在工作方法上也有問題,如工作不分輕重緩急,事無巨細(xì)都親自干,工作效率低等。對此白領(lǐng)應(yīng)學(xué)會應(yīng)用統(tǒng)籌方法,以提高工作效率。在工作和生活上,應(yīng)有明確界限,下班后就應(yīng)充分休息,而不應(yīng)還惦記著工作,多參加體力活動,以做到勞逸結(jié)合、腦力勞動和體力勞動結(jié)合。

  如果長期感到力不從心,白領(lǐng)就要重新為自己進(jìn)行角色定位,重新評估自己的能力和自己的價值目標(biāo),如目標(biāo)過高,就應(yīng)調(diào)整目標(biāo),以使自己的目標(biāo)切合實際。

  一些有工作狂傾向的人,應(yīng)經(jīng)常問問自己,“是工作為了生活呢,還是生活為了工作”;“是健康和生命重要呢,還是事業(yè)重要”;“以健康(健康食品)和生命為成本代價換取事業(yè)的發(fā)達(dá)值不值得”,以使自己意識到問題的嚴(yán)重性,回到正常的生活、工作軌道上來。

  復(fù)雜的人際關(guān)系也是誘發(fā)白領(lǐng)心理疲勞的因素,為此白領(lǐng)應(yīng)積極調(diào)整與人、與單位的關(guān)系,讓自己、同事、單位處于一種良好的狀態(tài)中,以保持平衡的心態(tài)。

  3、增強(qiáng)心理品質(zhì),提高抗干擾能力,培養(yǎng)多種興趣,積極轉(zhuǎn)移注意力 由于客觀原因,白領(lǐng)大多不得不處在一種工作壓力較大的狀態(tài)下,這就要求一方面要積極調(diào)試放松,另一方面白領(lǐng)也應(yīng)積極增強(qiáng)自己的心理品質(zhì)。

  如調(diào)整完善自己的人格和性格,控制自己的波動情緒,以積極的心態(tài)迎接工作和挑戰(zhàn),對待晉升加薪應(yīng)有得之不喜、失之不憂的態(tài)度等等,通過這些以提高自己的抗干擾力。

  生活中白領(lǐng)應(yīng)有意識的培養(yǎng)自己多方面興趣,如爬山、打球、看電影、下棋、游泳等等。興趣多樣,一方面可及時的調(diào)試放松自己,另一方面可有效地轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)由工作中及時地轉(zhuǎn)移到其他事物上,有利于消除工作的緊張和疲勞。

  4、如果長時間感覺疲勞而發(fā)展為心理問題,時刻適當(dāng)?shù)南蚣胰嘶蛘呱磉叺呐笥褍A訴,如果是很嚴(yán)重那么就需要找心理醫(yī)生調(diào)整一下。不管你是身體上的還是心理上的,都需要自己心理調(diào)節(jié),也或者可以去參加一些心理學(xué)習(xí)或者是培訓(xùn)。

  職場白領(lǐng)成功法則語錄

  1.只要有勇氣在眾人面前說話,就有勇氣私下與陌生人進(jìn)行談話,不論對方是何許的達(dá)官顯貴。

  2.昨天,是張作費的機(jī)票;明天,是尚未兌現(xiàn)的期票;只有今天,才是現(xiàn)金,才有流通的價值。

  3.只要花一點時間:慎重的考慮和計劃,然后果敢實施,定能解決一切工作的問題,難題。

  4.沒有人不渴望被重視,也沒有人不喜歡真誠的贊美,正確的評價會使對方“芳心大悅”。

  5.在晤談當(dāng)中,不要想面面俱到而加入太多論點,也不要使重要變得暖昧不明,模棱兩可,應(yīng)事先找到談話的側(cè)重點,緊緊把握住,并好好發(fā)展它。

  6.無論你是否喜歡,我們的生活早己被時間所束縛,只是你的流程表未經(jīng)計劃或計劃的很差罷了。

  7.推銷任何商品,只要秉持真誠,使對方坦誠相待,完全信賴,并非難事。

  8.遵守一個諾言,可以使別人對你建立起信心,破壞你的諾言,不僅動搖了那個信心,同時可能傷了一個人的心。

  9.加油吧,持續(xù)你的努力,每天,每月,積累一點一滴的進(jìn)步,原本今天無法實現(xiàn)的夢想,明天,就可以得到豐碩的成果。

  10.聽話是一種優(yōu)雅的藝術(shù),但很多人沒有充分利用這種藝術(shù),他們認(rèn)為人有兩只耳朵,所以肯定會知道如何去聽。

  11.一個推銷員做事的下下之策是:繞著真實四周耍把戲,渲染它或歪曲它。

  12.人是受環(huán)境影響的,因此,要主動選擇最有益于向既定目標(biāo)發(fā)展的環(huán)境。

  13.不管你對于每天接觸的客戶具有何種想法,這都無所謂,重要的是你對待他們的方法。

  14.集中你的精力去學(xué)習(xí)一件小事,而成功一名專家;比你分散精力去學(xué)習(xí)許多小事要更加節(jié)省時間,而且容易成功。

  15.不管你是多么擅長說服顧客購買許多東西,也必須讓顧客如其所愿,照付那些金額才行,否則便不能說是一位優(yōu)秀的推銷員了。

  16.決竅,是以正確的方式,技巧,以及最少的時間和努力,去做好某件事情。

  17.在人生事業(yè)中,需要用智慧來做出決策的大事很少,需要用行動來落實的小事甚多。

  18.對企業(yè)而言:忠誠能帶來效益,增強(qiáng)凝聚力,提升竟?fàn)幜,降低管理成本?/p>

  19.若你能找出更有效率,更經(jīng)濟(jì)的辦事方法,你就能提升自己在老板心目中地位,從而使你無可替代。如果你不能使自己全身心都投入工作中去,無論做什么,都可能淪為平庸之輩。

  20.對于經(jīng)營者而言:普通員工需要有責(zé)任心;中層員工既要有責(zé)任心還要有上進(jìn)心;而高層人士最重要的是對公司價值觀的認(rèn)同,要有和公司一起發(fā)展的事業(yè)心。

  職場白領(lǐng)人際交際法則

  一、職場相處要有“邊界感”

  天生人是叫他們孤獨的,一個個該各歸各,老死不相往來。身體里容不下的東西,或消化,或排泄,是個人的事;為什么心里容不下的情感,要找同伴來分?jǐn)?聚在一起,動不動自己冒犯人,或者人開罪自己,好像一只只刺猬,只好保持著彼此間的距離,要親密團(tuán)結(jié),不是你刺痛我的`肉,就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應(yīng)用在職場是非常恰當(dāng)?shù)。很多人都想在職場中和同事很好的相處,但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱,尤其是新人。其實同事關(guān)系就是同事關(guān)系,只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示,工作中,大家往往對陌生人的包容度更高。

  二、對上級:要執(zhí)行,不要解釋

  工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,因為這可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作,挨批是肯定了。接到任務(wù),一定先要盡力去做,等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易,不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難,這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。

  三、對平級:要有邊界感

  和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事,只有極少部分同事才能成為朋友,大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望,否則,期望越高往往就越是失望。其實在生活中,大家對陌生人的包容度更高,同事若走得太近了,反倒不利于工作開展。

  四、對下級:多討論,少指責(zé)

  生活中,大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對自己的決策都容不得下級有任何異議,這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評小李,這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感,不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。

  對待下級,應(yīng)該多以指導(dǎo)為主,多和員工討論,而不是粗暴地命令他該怎樣,要怎樣,更要少些批評和指責(zé),尤其是當(dāng)眾批評或指責(zé)。因為我們現(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期,加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點,可以說每個人的壓力都很大,聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會讓員工釋放壓力,而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感,員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。
 

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