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生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-11-10 12:49:45 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)15篇[優(yōu)]

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)1

  職責(zé)描述

  1、生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行;

  2、實(shí)施精益生產(chǎn),推進(jìn)5S管理并定期安排核查;

  3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度;

  4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、豐富的'現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

  3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識(shí);

  4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;

  5、服從公司安排

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、匯總工作、批記錄收集保管。

  5、負(fù)責(zé)車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊(duì)伍,確保生產(chǎn)紀(jì)律,確保按章生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。

  7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補(bǔ)、退,在制品盤點(diǎn)。

  9、負(fù)責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。

  10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的.編寫、執(zhí)行。

  11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗(yàn)證文件。

  12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)3

  一、 職務(wù)

  1. 仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中消失的總是準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)狀況;

  2. 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作狀況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;準(zhǔn)時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

  3. 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的閱歷;不斷制造機(jī)會(huì)給下屬進(jìn)展?jié)撛诹α?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

  4. 堅(jiān)持“用才”方針,一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng);影響大局的局勢(shì);正確達(dá)拔使用和培育各級(jí)管理人員;以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;

  5. 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作狀況以及存在的'問題,征求得到上級(jí)的解決方案;

  6. 嚴(yán)格掌握簽批領(lǐng)材料,杜絕任何費(fèi)用,材料的鋪張;

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

  8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;

  二、 職責(zé)

  1. 對(duì)違反上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  2. 對(duì)由于管理不力,決策失誤,造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);

  3. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負(fù)責(zé);

  4. 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作平安未加強(qiáng)留意而消失事故要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

  5. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,組與組之間工作支配不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強(qiáng)大,人心不一要負(fù)責(zé);

  6. 對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

  7. 對(duì)因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負(fù)責(zé);同時(shí),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

  三、 職權(quán)

  1. 對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng),嘉獎(jiǎng)與升級(jí)有審定權(quán);

  2. 對(duì)生產(chǎn)加工特別的問題,可以作準(zhǔn)時(shí)處理權(quán);

  3. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

  4. 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán);

  5. 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國家檢測(cè)規(guī)定,制定商品質(zhì)量管理目標(biāo)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),提升團(tuán)隊(duì)品質(zhì)管理意識(shí),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

  3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)巡檢計(jì)劃,監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量,嚴(yán)格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)反饋異常;

  4、定期/不定期對(duì)工廠進(jìn)行合作(貨期/質(zhì)量等)評(píng)估,以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。

  5、負(fù)責(zé)貨品貨期按期達(dá)成,按時(shí)到倉檢驗(yàn),保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍,確保入倉產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格,對(duì)出貨的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)售后退貨產(chǎn)品的質(zhì)檢,分析具體原因,生成數(shù)據(jù)報(bào)告告知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;

  7、能管理整個(gè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì),建立有效的KPI考核項(xiàng)目,并能應(yīng)公司要求,提前做各種關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)案;

  8、完成上級(jí)交待的`其他工作;

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)5

  1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對(duì)本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。

  3、根據(jù)公司的核心價(jià)值觀理念,對(duì)公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)

生產(chǎn)主管的.工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

  6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會(huì)議,做好車間培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的`運(yùn)行維護(hù)。

  8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的.統(tǒng)計(jì);

  3、及時(shí)反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時(shí)整改,提升效率;

  4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

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  工作職責(zé)

  1、熟悉鈑金生產(chǎn)加工、沖床、剪折彎、壓鉚、焊接工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、熟悉繪制鈑金CAD展開圖,出工藝圖紙;

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并全程跟蹤;組織解決批量階段產(chǎn)品生產(chǎn)過程;

  4、研發(fā)中的技術(shù)和質(zhì)量問題,以及組織批量生產(chǎn)產(chǎn)品過程的工藝、質(zhì)量、技術(shù)的持續(xù)改進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝展開分解以及車間員工工藝的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

  職位要求

  1、45歲以下,大專以上學(xué)歷;1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2、CAD軟件使用熟練;

  3、能分析、診斷及解決生產(chǎn)制程的`工藝技術(shù)問題;

  4、為人誠墾,經(jīng)驗(yàn)豐富,有事業(yè)心。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)9

  職責(zé)描述

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)規(guī)范

  2、落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔

  3、對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)

  4、督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達(dá)成

  5、配合研發(fā)產(chǎn)品的.試驗(yàn)和試生產(chǎn)

  6、開展績(jī)效考核,激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣

  職位要求

  學(xué)歷及專業(yè)要求:中專及以上,專業(yè)不限

  工作經(jīng)驗(yàn)要求:3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握生產(chǎn)管理知識(shí),醫(yī)療器械行業(yè)最佳,具備項(xiàng)目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗(yàn)最宜

  專業(yè)技能:機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);辦公自動(dòng)化操作熟練

  其他技能:出色的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力;具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通,有效培訓(xùn),協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的'有效完成;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;

  5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

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  1,收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);

  2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

  3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

  4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

  5,對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

  6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

  7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;

  8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的.物料,有序地安排生產(chǎn);

  9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;

  10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

  11,匯報(bào)部門工作,保證上下級(jí)的有效溝通;

  12,完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)12

  1.了解產(chǎn)品的`組裝,測(cè)試,包裝;

  2.對(duì)車間的品質(zhì),成本,交期,生產(chǎn)效率,生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;

  3.執(zhí)行力,分析能力強(qiáng);

  4.有責(zé)任心;

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排,對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;

  2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單,確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;

  3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)到位;

  4、 負(fù)責(zé)焊接的'技術(shù)討論、技術(shù)支持,工裝夾具制作,驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

  5、 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行分析,總結(jié),不斷提高焊接工藝。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)14

  職責(zé)描述

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力,均衡生產(chǎn)節(jié)奏,處理突發(fā)問題,滿足交貨要求;

  2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控,配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn),通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),改善作業(yè)方法,提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí),保證與提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率;

  3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則,做好落地管控并定期檢查,改善生產(chǎn)環(huán)境;

  4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施,做好生產(chǎn)過程中的安全管理,消除安全隱患,對(duì)生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識(shí);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的.管理,做好生產(chǎn)線日常消耗品申請(qǐng)、接收、保管、發(fā)放;

  6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制,月度工作計(jì)劃制定,及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點(diǎn)。

  職位要求

  1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè),有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程,具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識(shí);

  3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)15

  1、堅(jiān)決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,以結(jié)果為導(dǎo)向。

  2、有生產(chǎn)全局觀念,積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率。

  3、每周生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。

  4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求,確定所需人員的.資格條件、工作步驟,并分配工作任務(wù)

  5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。

  6、現(xiàn)場(chǎng)管理和6S管理實(shí)施與監(jiān)督。

  7、員工的安排培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)員工做KPI考核。

  8、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。

  9、負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。

  10、對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。

  11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。

  12、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

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