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車間主管工作職責(zé)[經(jīng)典15篇]

車間主管工作職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)[經(jīng)典15篇]

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　8.強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)2

　　1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)；

　　2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成；

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)車間人力資源調(diào)度；

　　4、員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、支持質(zhì)檢員的'質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　6、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管工作職責(zé)3

　　1、主持部門的全面工作

　　2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，并跟催和調(diào)度

　　3、實(shí)施過程，保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整，確保訂單100%交付

　　4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本

　　5、進(jìn)行本部門員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績(jī)效

　　6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

　　7、協(xié)調(diào)各支持部門對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問題進(jìn)行尋求支持，及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

　　8、組織過程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施，保證產(chǎn)品可追溯性

　　9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境，并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)

　　10、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管工作職責(zé)4

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量與交期要求，合理安排生產(chǎn)及進(jìn)度跟蹤，確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，提高工裝設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的.制造工時(shí)。

　　3. 協(xié)助相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵異常問題的分析、解決，以達(dá)到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行、監(jiān)督對(duì)新員工進(jìn)行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。

　　5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　6. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各類設(shè)備、工裝、夾具等進(jìn)行危險(xiǎn)源排查，以預(yù)防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)5

　　1、對(duì)工廠生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體計(jì)劃，并對(duì)整體任務(wù)進(jìn)行合理分配，組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預(yù)審單價(jià)，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

　　3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長(zhǎng)，相應(yīng)生產(chǎn)技能知識(shí)。

　　4、定期開展例會(huì)，要及時(shí)修整對(duì)任務(wù)實(shí)施的偏差，并傳達(dá)公司實(shí)時(shí)最新要求。

　　5、對(duì)工廠生產(chǎn)貨品的'質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管，要能及時(shí)處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

　　6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)6

　　1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效、車間5S及衛(wèi)生的.xxx負(fù)責(zé)人。

　　2. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

　　3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

　　4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報(bào)。

　　5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管工作職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行;

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織有序生產(chǎn)，確保訂單準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交期。

　　2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3、做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升人員的`操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

　　4、監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

　　5、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和GMP規(guī)范，管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

　　6、協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門的關(guān)系，使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。

　　7、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升人均效率。

車間主管工作職責(zé)9

　　1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的`核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報(bào)告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績(jī)效考核;

　　4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓(xùn)，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　6、保證車間設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運(yùn)營(yíng)經(jīng)理開展工作。

車間主管工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理派工；

　　2、嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行巡檢，監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量；

　　3、及時(shí)解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄；

　　4、針對(duì)生產(chǎn)中所使用的'技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn)；

　　5、增進(jìn)與采購(gòu)部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計(jì)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查，執(zhí)行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)、日常對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

　　5、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

車間主管工作職責(zé)12

　　1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車間工作人員休息或加班實(shí)況;

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

　　6、指導(dǎo)和完成車間員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)13

　　1.車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的.產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。