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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-10-31 16:47:34 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管工作職責(zé)[優(yōu)秀]

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、根據(jù)計(jì)劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)

  2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系

  3、組織生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實(shí)

  4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度,對(duì)不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理

  5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生落實(shí),確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求

  6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)班組管理層人員的考核,有權(quán)提出升晉及任免

  7、總經(jīng)理交辦的`其他事項(xiàng)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通,有效培訓(xùn),協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的`有效完成;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;

  5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強(qiáng)的執(zhí)行力,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能承受壓力。

  2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題,維護(hù)現(xiàn)場秩序和紀(jì)律。

  3、對(duì)現(xiàn)場管理和計(jì)劃執(zhí)行有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn);組織協(xié)調(diào)各拉各部門,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行

  4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

  5、個(gè)性硬朗,能獨(dú)立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的'激勵(lì)士氣,提高產(chǎn)量和效率。能嚴(yán)格掌握好品質(zhì)管控,對(duì)5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;

  6.跟據(jù)PMC的出貨計(jì)劃,編制車間生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé);

  7.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;

  8.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

  9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施目視管理,對(duì)5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé).

  10.公司具備廣闊的發(fā)展空間,

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、 按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)各類資源,組織實(shí)施生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、 不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,裝配工藝,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  3、 負(fù)責(zé)編制、完善生產(chǎn)過程控制文件,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

  4、 規(guī)范和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件,并監(jiān)督實(shí)施;

  5、 組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全檢查工作,消除安全隱患,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí);

  6、 培養(yǎng)提升團(tuán)隊(duì)技能,合理分配工作任務(wù),確保所管各崗位工作及時(shí)有序的完成;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  職位描述

  工作地點(diǎn):

  該職位前期工作地點(diǎn)在上海,后期為浙江紹興。

  職責(zé)描述

  1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.做好下屬員工培訓(xùn),開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長;

  3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ);

  4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制;

  5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全;

  6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn);

  7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施,推進(jìn)線上提案,優(yōu)良事跡活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績效考評(píng),提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;

  9.按照組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo),通過分配適當(dāng)?shù)馁Y源和有效的溝通,促進(jìn)本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的`持續(xù)改善;

  10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關(guān)管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對(duì)本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。

  職位要求

  1·本科以上學(xué)歷;

  2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè);

  3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)

  5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力

  6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力;

  7.具有耐心和責(zé)任心,工作認(rèn)真仔細(xì);

  8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃,保證物料及時(shí)供應(yīng);

  3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  4.協(xié)調(diào)各方資源,及時(shí)處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的`生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

  6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

  2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的'各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、對(duì)車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;

  5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

  6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度;

  7、組織開展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;

  8、及時(shí)解決車間員工爭議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

  2、組織車間按時(shí)按量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理,并定期組織培訓(xùn);

  5、完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

  6、懂機(jī)械設(shè)備操作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、熟悉在制品的.所有工藝流程,按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對(duì)本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。

  3、根據(jù)公司的核心價(jià)值觀理念,對(duì)公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);

  2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

  5、負(fù)責(zé)部門人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  職位描述

  崗位工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織安排生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),

  2.對(duì)生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素,提出改善、改進(jìn),不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式,

  3.參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善,提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本,

  4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,審核和督導(dǎo)各管理報(bào)表的正確、真實(shí)性,建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序,

  5.公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實(shí)線材部的'相關(guān)管理規(guī)定。

  崗位資歷要求:

  1.大專以上學(xué)歷,

  2.機(jī)械或電子相關(guān)專業(yè),

  3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗(yàn),

  4.溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),

  5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  該崗位工作地點(diǎn)為越南,不能接受者勿投。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的管理、成本費(fèi)用的控制;

  1、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);

  2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進(jìn)行有效的`預(yù)防性的控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;

  3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;

  4、組織開展6S活動(dòng),按時(shí)考核車間所有員工執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保落實(shí);

  5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成,并及時(shí)反饋生產(chǎn)過程問題;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  工作職責(zé)

  1、生產(chǎn)立體織物,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求;

  2、對(duì)設(shè)備故障有分析和解決能力;

  3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的`開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核,安全教育培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)操作的技能培訓(xùn),監(jiān)督,考核;

  5、 生產(chǎn)現(xiàn)場5S 維持,生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理,生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)

  6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的編寫,制定,執(zhí)行;

  7、物料管控,按BOM 領(lǐng)料,控制生產(chǎn)線的半成品;

  8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),生產(chǎn)工藝改進(jìn)。

  職位要求

  1、動(dòng)手能力強(qiáng),有機(jī)械知識(shí)背景

  2、熟悉IATF16949 體系,懂得5W1H 分析方法

  3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;

  2對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓(xùn);

  3檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

  5對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的`操縱;

  6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  7負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理流程培訓(xùn);

  8協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項(xiàng)工作事宜

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  5.主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  10.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);

  11.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  12.按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  13.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  14.控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  16.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  17.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

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