車間班組長工作職責及考核細則

車間班組長工作職責及考核細則1

　　1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標達成;

　　2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護，后備員工培養(yǎng);

　　5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，措施落實;

　　6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

車間班組長工作職責及考核細則2

　　1、負責合理安排生產(chǎn)進度，根據(jù)計劃部的計劃安排生產(chǎn)，包括人員調(diào)配，物料領(lǐng)發(fā)等;

　　2、負責對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責督促組員嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn)，嚴防安全事故的發(fā)生;

　　4、負責對組員進行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)及安全教育;

　　5、負責組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進行監(jiān)控，確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程;

　　6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　7、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的'驗收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產(chǎn)品。

車間班組長工作職責及考核細則3

　　1、負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6、加強與員工的`溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

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