財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)[經(jīng)典9篇]

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1. 統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部門，建立并不斷完善財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程及規(guī)范;根據(jù)公司實(shí)際情況，建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效地內(nèi)部控制。

　　2. 全盤掌握公司財(cái)務(wù)狀況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3. 參與公司重大事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

　　4. 對財(cái)務(wù)稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作，根據(jù)合理的`稅收政策獲得稅收優(yōu)惠，申請政府補(bǔ)貼等。

　　5. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工作，合理分工和配置人員，指導(dǎo)和監(jiān)督所屬人員的各項(xiàng)工作;協(xié)同人力行政部做好財(cái)務(wù)人員的選拔和配置工作。

　　6. 協(xié)調(diào)公司與銀行、市場監(jiān)督、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

　　7. 審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

　　8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1、參與公司上市管理與決策，履行財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，推動公司全面管理有序運(yùn)行;

　　3、建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，全面反映公司經(jīng)營狀況;

　　4、搞好外部關(guān)系，樹立公司良好的`形象;

　　5、抓好財(cái)務(wù)人事管理，保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行;

　　6、履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時全面了解公司經(jīng)營運(yùn)作狀況;

　　7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、 制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃，組織成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。

　　2、 負(fù)責(zé)公司資金管理及資金運(yùn)作的可行性分析，定期分析公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況，建立資金狀況異常預(yù)警機(jī)制。

　　3、 依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)合同，對付款單據(jù)和經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并簽署建議，達(dá)到保障資金支出的合理、合規(guī)的目的。

　　4、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，依據(jù)會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策及計(jì)劃的`落實(shí)工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效;

　　6、參與公司內(nèi)部整合、及時處理涉稅、涉費(fèi)事項(xiàng);

　　7、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　8、搭建納稅管理體系，進(jìn)行有效的稅收籌劃，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　9、協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與銀行、稅務(wù)等相關(guān)政府部門與外部金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

　　10、主持財(cái)務(wù)部日常的管理工作。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、協(xié)助制定公司戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤計(jì)劃、成本控制計(jì)劃，進(jìn)行全面預(yù)算管理，確保財(cái)務(wù)資源對業(yè)務(wù)規(guī)劃的支撐;

　　2、制定公司財(cái)務(wù)管理制度，包括會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、資金管理，成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察，確保賬務(wù)合理合規(guī)、財(cái)務(wù)制度穩(wěn)健;

　　3、參與公司投資決策，對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、審查，給出財(cái)務(wù)建議，根據(jù)公司情況制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施;

　　4、管理財(cái)務(wù)部門，梳理規(guī)劃部門內(nèi)部分工、優(yōu)化與業(yè)務(wù)部門的`配合流程，提高部門運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

　　5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)公司權(quán)益;

　　6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

　　7、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)辦匯報(bào)工作情況;

　　8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、資金管理及平衡等工作，為公司提供重要的財(cái)務(wù)決策信息，確保公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實(shí)際需要提出調(diào)整建議;

　　4、控制大額成本、費(fèi)用支出，及時提出有效的節(jié)約、降耗方案;

　　5、組織下屬進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目結(jié)算，審核財(cái)務(wù)決算報(bào)告;

　　6、組織下屬進(jìn)行會計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

　　7、定期匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果和資金使用情況，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;

　　8、做好公司的稅收籌劃，合理降低稅負(fù)，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　9、處理好外部銀行、財(cái)政及稅務(wù)機(jī)關(guān)的`外部關(guān)系;

　　10、編制財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)，負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督與培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員,進(jìn)行部門員工的績效管理，幫助下屬提高工作績效。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1、嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司相關(guān)制度，遵守職業(yè)道德;建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。

　　2、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的'執(zhí)行情況，及時調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。定期進(jìn)行項(xiàng)目測算。

　　3、組織財(cái)會人員正確、及時、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，及時進(jìn)行賬務(wù)登記。

　　4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證日常合理開支需要的正常供給。

　　5、負(fù)責(zé)稅務(wù)工作，熟悉房地產(chǎn)稅收相關(guān)政策，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、搞好會計(jì)核算，及時提供真實(shí)的會計(jì)核算資料;組織經(jīng)濟(jì)活動分析，編寫經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。

　　7、審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，搞好年度會計(jì)決算工作。

　　8、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。

　　9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1.貫徹落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)管控工作要求，負(fù)責(zé)匈牙利威斯卡特公司財(cái)務(wù)工作整體推進(jìn)與完成。

　　2.參與公司重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)稅方面的分析和決策依據(jù)。

　　3.負(fù)責(zé)主持匈牙利威斯卡特公司的日常財(cái)務(wù)活動，負(fù)責(zé)匈牙利威斯卡特公司會計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作。

　　4.識別、評估并告知領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)影響業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)管理問題，建議并實(shí)施行動計(jì)劃和解決方案。

　　5.為部門提供計(jì)劃、預(yù)算、定期報(bào)告、差異分析、資本支出方面的'指導(dǎo)，并為所有部門提供資源，協(xié)助他們達(dá)到業(yè)務(wù)部門和公司標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.協(xié)調(diào)公司與政府、財(cái)政、銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系。

　　7.分析財(cái)務(wù)業(yè)績，以確定業(yè)務(wù)機(jī)會，評估降低成本的舉措，并建議行動。

　　8.監(jiān)測各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，以分析趨勢，促進(jìn)解決問題，并確定和實(shí)施糾正措施。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，提供相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表及專業(yè)意見分析;

　　2、分析并優(yōu)化現(xiàn)有工作流程、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求同時不斷提高工作效率;

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1、參與公司戰(zhàn)略分析和重大決策，從財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)控、政策、策略等方面支撐公司戰(zhàn)略和經(jīng)營決策;

　　2、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理，梳理財(cái)務(wù)工作，建立和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動財(cái)務(wù)工作線上化、自動化;

　　3、掌握公司經(jīng)營狀況，對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、年度預(yù)決算、費(fèi)用核算和成本控制、資金運(yùn)作等進(jìn)行管理調(diào)控，以達(dá)到驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展之目的.;

　　4、統(tǒng)籌梳理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)模型，明確各流程環(huán)節(jié)的成本和利潤空間，組織公司的經(jīng)營分析工作，降本增效，保證公司運(yùn)營和利潤最大化;

　　5、熟悉各關(guān)鍵業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌建立及完善集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，推動集團(tuán)公司整體經(jīng)營合規(guī)化;

　　6、全面負(fù)責(zé)公司的融資盡調(diào)，商業(yè)可行性評估等投融資事項(xiàng)，確保良好的投資者關(guān)系。

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