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職場哲理故事11個
在我們的學(xué)習(xí)時代，不管我們學(xué)什么，都需要掌握一些知識點，知識點也不一定都是文字，數(shù)學(xué)的知識點除了定義，同樣重要的公式也可以理解為知識點。掌握知識點是我們提高成績的關(guān)鍵！下面是小編整理的職場哲理故事，僅供參考，大家一起來看看吧。
職場哲理故事 1
用人之道
看到一個故事：老板招聘雇員，有三人應(yīng)聘。老板對第一個應(yīng)聘者說，樓道有個玻璃窗，你用拳頭把它擊碎。應(yīng)聘者執(zhí)行了，幸喜那不是一塊真玻璃，不然他的手就會嚴(yán)重受傷。老板又對第二個應(yīng)聘者說，這里有一桶臟水，你把它潑到清潔工身上去，她此刻正在樓道拐角處那個小屋里休息，你不要說話，推開門潑到她身上就是了。這位應(yīng)聘者提著臟水出去，找到那間小屋，推開門，果見一位女清潔工坐在那里。他也不說話，把臟水潑在她頭上，回頭就走，向老板交差。老板此時告訴他，坐在那里的不過是個蠟像。老板最后對第三個應(yīng)聘者說，大廳里坐個胖子，你去狠狠擊他兩拳。這位應(yīng)聘者說，對不起，我沒有理由去擊他;即便有理由，我也不能用擊打的方法。我因此可能不會被您錄用，但我也不執(zhí)行您這樣的命令。此時，老板宣布，第三位應(yīng)聘者被聘用，理由是他是一個勇敢的人，也是一個理性的'人。他有勇氣不執(zhí)行老板荒唐的命令，當(dāng)然也更有勇氣不執(zhí)行其他人荒唐的命令了。
職場哲理故事 2
三星創(chuàng)始人的“另類”賣報法
韓國三星集團創(chuàng)始人、被譽為韓國"松下幸之助"的李秉哲，早年曾賣過報紙。
在車站賣報時，一般的孩子拿了報紙就往前跑，賣出一份報紙，收回一份報款，賣出多少，收回多少，快賣快收錢�？墒抢畋艿馁u法和別人不一樣，他不停地把手中的報紙一一往候車乘客的手中塞，而并不急于收報款，等手上報紙沒了，他再一一回收報款。
有人問李秉哲："會不會有人不給錢就跑了?"他的回答是："肯定會有的，但絕大多數(shù)人都不會坑孩子的這張報紙錢。其他孩子最后總有一部分賣不出去，砸在手里，而我的報紙全部都賣出去了，最后算總帳也還是我賣得最多!"
故事的`哲理
李秉哲從小就懂得一個道理，那就是："先占市場后賺錢。"道理說起來簡單，但在現(xiàn)實中由于盈利和利潤對人的誘惑太大，當(dāng)兩者發(fā)生沖突時，人們往往瘋狂追求利潤而忘掉市場。而在激烈的競爭中，企業(yè)要爭取生存空間，最應(yīng)該牢牢控制住的是市場。
職場哲理故事 3
畫家的敗筆與妙筆
從前，有一位畫家想畫出一幅人人見了都喜歡的畫。畫畢，他拿到市場上去展出。畫家放了一支筆，并附上說明：每一位觀賞者，如果認為此畫有欠佳之筆，均可在畫中著上記號。晚上，畫家取回了畫，發(fā)現(xiàn)整個畫面都涂滿了記號。畫家十分不快，對這次嘗試深感失望。
畫家決定換一種方法去試試。他又摹了一張同樣的畫拿到市場展出�？蛇@一次，他要求每位觀賞者將其最為欣賞的妙筆都標(biāo)上記號。當(dāng)畫家再取回畫時，他發(fā)現(xiàn)畫面又被涂遍了記號。一切曾被指責(zé)的'筆劃，如今卻都換上的贊美的標(biāo)記。"哦!"畫家不無感慨地說道，"我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了一個奧妙，那就是：我們不管干什么，只要使一部分人滿意就夠了;因為，在有些人看來是丑惡的東西，在另一些人眼里則恰恰是美好的。"
故事的哲理
誰也不能做到能讓所有人滿意，個人與企業(yè)均是如此。美國西南航空就是靠抓住"希望準(zhǔn)點到達，不介意旅途舒適"那部分客戶，而在其它航空公司業(yè)績大起大落時，始終保持了高盈利。
職場哲理故事 4
袋鼠與籠子
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的.籠子?長頸鹿問�！昂茈y說。袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!
【小故事大道理】：事有“本末：“輕重：“緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。
職場哲理故事 5
所長無用
有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的�！薄盀槭裁�?”“草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習(xí)慣于赤足走路;白絹，是用來做帽子的，但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的.長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎?”
【小故事大道理】：一個人要發(fā)揮其專長，就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據(jù)社會得需要，決定自己的行動，更好去發(fā)揮自己的專長。
職場哲理故事 6
貴在堅持
小故事：
米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，經(jīng)過一番努力，她和另外兩個女孩被同一家公司初步錄用，試用期為一個月，試用期合格就會被正式聘用。
到了二十九天時，公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力，給她們評分。米琳雖然也很努力，但仍然比另兩位女孩低了二分，米琳沒有被錄用，公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人。”
最后一天上班時，大家都勸米琳說：“反正公司明天會發(fā)給你一個月的'試用期工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我干完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。
第二天，米琳到公司的財務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開，遇見頂頭上司王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗科去上班�！泵琢找宦牐@住了，她不信會有這種好事。王經(jīng)理卻微笑著說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會干的很好�！�
啟示：在職場中，堅持是一種不可多得的美德。
職場哲理故事 7
善待你的“驢子”
解釋想換一份更有前途的工作，但目前要吃飯，怎么辦？你可以騎驢找馬，不過，在“馬”沒有找到之前，一定要善待騎著的這頭“驢”。
案例袁莉是一家公司的企劃員，不過，她的理想是做廣告策劃，這不僅是愛好，也是自己的專業(yè)。當(dāng)初因為一時找不到合適的工作，才進這個公司做企劃，她從來沒有放棄過自己的夢想，簡歷一年四季在網(wǎng)上掛著，隨時準(zhǔn)備奔向新工作。
終于盼到有家公司打來面試電話，要命的`是，此時她手頭有個急需處理的工作，思前想后，她決定還是先做好本職工作，否則，面試不成功，還可能丟掉飯碗。
后來又有幾次機會，可她不是工作忙，就是請不到假，或者擔(dān)心面試不成功反而失去了眼前的工作，一拖再拖，直到現(xiàn)在，依然騎著她的“驢子”到處找她的“馬”。
點評要想騎上快馬，你得有諸葛亮揮淚斬馬謖的氣魄。搞清楚你自己到底要什么，目標(biāo)堅定，目不斜視，方能順利騎上“千里馬”。
職場哲理故事 8
忙碌的農(nóng)夫
有一個農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當(dāng)他走到40號田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的`，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。
點評：做好目標(biāo)設(shè)定、計劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場哲理故事 9
低俯之草
小趙初來公司應(yīng)聘時，連份像樣的簡歷都沒有，只一張白紙，寥寥幾百字介紹了一下自己的身世，第一關(guān)就被人事部刷下來。后來因為新招的幾個業(yè)務(wù)員有兩個不堪壓力招呼不打一聲就走了，不得不進行補招，我便把他約來。
面試時，我問一句說一句，我不問他就一聲不吭坐在那里，這是業(yè)務(wù)員最忌諱的。但是看他已經(jīng)在這個城市尋尋覓覓兩個多月，不免有些心軟，便決定給他一個月的時間試試。
小趙的任務(wù)是推銷我們新代理的一款管理軟件。市場上同類軟件多如牛毛，究竟有沒有市場，誰心里都沒底。公司能提供的.只有一本厚厚的電信黃頁，但上面的電話不是人事部就是門房，一聽是推銷“啪”的一聲就掛了，聽得心驚肉跳。后來小趙提出，就按黃頁上的地址去找，說不定會有收獲。
一個禮拜下來，又跑丟了兩個業(yè)務(wù)員。正當(dāng)我一籌莫展的時候，小趙帶回了第一單生意。這個客戶是開發(fā)區(qū)的一家制造公司，新投產(chǎn)的一條生產(chǎn)線正需要這款軟件。不僅如此，他還順藤摸瓜，牽出一大片，令人刮目相看。
一般業(yè)務(wù)員出去，不是到人才市場，就是回家睡覺，唯有他按著黃頁上的地址一家一家去找去問，別人帶回來的都是抱怨，唯有他任勞任怨。
后來小趙引起廠商的注意，被挖了去。有天我清理桌面資料，翻出他的那份簡歷，發(fā)現(xiàn)這樣一句話：飽滿的稻穗，往往是下垂的；低俯之草，往往更經(jīng)風(fēng)霜。
職場哲理故事 10
該爭取就開口
成長背景和個性使我變成一個“有事一肩扛”的人，但這也有問題。
曾有一個經(jīng)驗告訴我：你可以很乖，但你要在必要時發(fā)出自己的意見，該爭取時一定要開口。
我當(dāng)上班族時，曾經(jīng)接任過一個小部門的主管，我第一次開始有人可管了。那個部門只有我和兩個同事。在我們的努力下，我的部門不斷爭取到新的合作，在我當(dāng)主管的半年后，業(yè)務(wù)量是原來的三倍。
我和同事們一則以喜，一則以憂。業(yè)務(wù)增多固然讓主管高興，但也讓我們累得喘不過氣來，我愁眉苦臉地撐了三個月后，自覺不支，常忍不住私下抱怨我的大主管，他怎么沒看到我們這么辛苦，還把新的業(yè)務(wù)一直交過來，更常挑剔我們做得不完美。
有一天，大主管終于發(fā)現(xiàn)我的臉色很不好看，他叫我和他談?wù)劊腋嬖V他，工作分量已經(jīng)增為三倍，而工作人數(shù)不變，我快做不下去了。
他怪起我來了：“你為什么不早告訴我呢？我一直等著你來跟我多要幾個人，沒想到你竟然什么都沒說，所以我以為，你這個部門可以勝任更多工作量，是你自己制造了自己和你那個部門同事的負擔(dān)！”
天曉得當(dāng)時很年輕的我何等驚訝。原來，他不是不知道，只是在等我開口，而我竟然笨到不知道自己可以開口！
我以為自己還是學(xué)校里的好學(xué)生，老師多給一些功課壓力，我就多花一點力氣，靠個人小聰明把功課做完。我從沒想到，原來我是可以提出要求的。
在工作上，我忍辱負重，只把自己弄成一只受氣的.河豚，還讓同事們跟著一起受累。
我為什么不開口請求支援？真正的原因應(yīng)該是：我怕開這個口會讓主管覺得我能力不足，沒錯，是我自己有問題。
聽起來很驢，對吧？但后來我發(fā)現(xiàn)，職場中，和我一樣乖的悶葫蘆不少。女性占的比例更多。事實真相是：如果你善于卸責(zé)，那就不太可能被主管信任；但如果你不懂得為自己爭取應(yīng)得的，你也還是咎由自取，也不配擔(dān)大任。
職場哲理故事 11
你只有十分鐘
一位集團公司的人力資源部經(jīng)理告訴我，他招聘人才的時間是5分鐘，加上讓應(yīng)聘者走人他的辦公室、入座、非正式簡單對話的時間5分鐘，總共不會超過10分鐘。
也就是說，公司是否錄用一個人，只有區(qū)區(qū)10分鐘。所有的成功、失敗都濃縮在這里。
我說，這不公平，也不負責(zé)任。他說：10分鐘最公平，最負責(zé)任。
他說70%以上的應(yīng)聘者走人他的辦公室不會首先打招呼說聲你好；50%以上的'應(yīng)聘者衣冠不整潔；30%的應(yīng)聘者態(tài)度緊張；20%的應(yīng)聘者目光游移。還有什么好說的？讓他們走吧！每個人只有10分鐘，而他在前5分鐘就已經(jīng)輸了。
我心悅誠服，應(yīng)聘者的確已經(jīng)輸了。
想起一位公共關(guān)系學(xué)教授，他曾經(jīng)在課堂上問我們：你們看過孔雀開屏么？同學(xué)們說看過，很美。教授說：每個人都要學(xué)那孔雀，10分鐘讓整個世界記住自己的最美。
那是《公共關(guān)系學(xué)》第一課時，教授的開場白。
每個人像孔雀那樣用10分鐘展示自己的美，好像不符合中國人的審美傳統(tǒng)，我們喜歡相信日久見人心和細水長流。但在現(xiàn)代工業(yè)以分秒計算的工作時間里，你沒有更多的時間表現(xiàn)自己。
你很優(yōu)秀，可是你要知道，你只有很少的時間，10分鐘，或者更少。
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