成本主管工作職責(zé)(集錦15篇)

成本主管工作職責(zé)1

　　1、初審核各類成本數(shù)據(jù)、成本報(bào)表；為成本分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

　　2、依據(jù)工廠排產(chǎn)出貨的'計(jì)劃編訂預(yù)測(cè)下月毛利報(bào)表；

　　3、監(jiān)督執(zhí)行工廠產(chǎn)品成本核算，定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，發(fā)現(xiàn)成本異常，并提出改善建議；

　　4、推動(dòng)工廠流程優(yōu)化，督促相關(guān)部門改善流程，提高作業(yè)效率；

　　6、復(fù)核生產(chǎn)車間產(chǎn)量、工時(shí)、生產(chǎn)效率等績(jī)效數(shù)據(jù)，確保車間績(jī)效數(shù)據(jù)完整；

　　7、對(duì)比分析實(shí)際成本、報(bào)價(jià)成本差異，為報(bào)價(jià)提供參考依據(jù)；

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理推動(dòng)工廠部門費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門獨(dú)立可控成本核算；

　　9、編訂成本控制月度總結(jié)報(bào)告，依據(jù)公司管理需求和關(guān)注重點(diǎn)，編訂管理性的總結(jié)報(bào)告，為管理層決策提供管理數(shù)據(jù)；

　　10、統(tǒng)籌成本科的日常工作，并負(fù)責(zé)本部門成本科人員的業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工以及工作協(xié)調(diào)；

　　11、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬單初審，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性；

　　12、監(jiān)督執(zhí)行工廠存貨年度及平時(shí)抽查盤點(diǎn)，以及資產(chǎn)管理，監(jiān)督工廠資產(chǎn)安全；

成本主管工作職責(zé)2

　　1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成基礎(chǔ)核算工作；

　　2、出具月度成本相關(guān)報(bào)表。

　　3、系統(tǒng)流程改善及標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)。

　　4、獨(dú)立完成經(jīng)營(yíng)報(bào)告并進(jìn)行報(bào)告分析。

　　5、成本管控專案等相關(guān)工作的'推行。

　　6、固資&;存貨管理。

　　7、 CD專案的推動(dòng)

　　8 、配合完成上級(jí)安排的其他事項(xiàng)

成本主管工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)組織子公司采購(gòu)需求部門的招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)工作、審核流程合規(guī)性、把控成本預(yù)算;

　　2、收集審核管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃;

　　3、協(xié)作供方管理部門完成供方尋源、考察、履約評(píng)價(jià)等工作。

成本主管工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目預(yù)算的編制、跟進(jìn)執(zhí)行情況、編制預(yù)算與實(shí)際成本差異分析；

　　2、負(fù)責(zé)組織公司及下屬企業(yè)年度預(yù)算編制、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行工作；

　　3、針對(duì)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)過程進(jìn)行成本費(fèi)用分析，提出成本及費(fèi)用改善計(jì)劃；

成本主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程簽證、核價(jià)，能獨(dú)立完成結(jié)算;

　　2、收集、整理與造價(jià)相關(guān)資料，分析土建各項(xiàng)成本量、價(jià)指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)工程日常巡查，提出節(jié)約成本合理化建議，形成月報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)收集主要材料市場(chǎng)價(jià)，形成月報(bào)。

成本主管工作職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司數(shù)據(jù)，成本分析，對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)并提出改善建議;成本數(shù)據(jù)分析，完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行成本優(yōu)化工作。

　　2、組織各生產(chǎn)部門成本管理，存貨控制等方面工作，努力降低成本，增收節(jié)支，提高效益;

　　3、組織成本人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和成本相關(guān)知識(shí)，對(duì)各成本核算人員指導(dǎo)和考核，完成成本人才的培養(yǎng)工作。;

　　4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成成本規(guī)劃等部門建設(shè)事務(wù)

成本主管工作職責(zé)7

　　1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法;

　　2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3、參與公司所有招投標(biāo)工作;

　　4、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;

　　5、合同管理，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的'經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　6、預(yù)決算管理，負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作

成本主管工作職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)日常成本核算業(yè)務(wù)、存貨管理、生產(chǎn)管控等;

　　2.月末進(jìn)行成本核算、編制成本分析報(bào)表、提出降低成本的控制措施和建議;

　　3.完善成本流程和制度,推動(dòng)和優(yōu)化成本相關(guān)管理工作;

　　4.組織毛利分析、庫(kù)存分析、質(zhì)量成本分析、采購(gòu)分析等,與業(yè)務(wù)部門溝通異常原因和管控措施;

　　5.編制公司成本計(jì)劃,落實(shí)成本控制、核算、分析和考核,督促相關(guān)部門降低損耗、管控成本、提高效益;

　　6.對(duì)工廠和事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行歸集,針對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)問題進(jìn)行深入分析和挖掘,不定期崗輸出專項(xiàng)分析報(bào)告,推動(dòng)業(yè)務(wù)部門持續(xù)改善;

　　7.推動(dòng)信息系統(tǒng)的'優(yōu)化,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性。

成本主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)公司工程、營(yíng)運(yùn)、企劃業(yè)務(wù)招采及成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商入庫(kù)審核、評(píng)級(jí)審核及戰(zhàn)略招標(biāo);

　　3、參與工程類、企劃類重大項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

　　4、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制。

成本主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段限額成本測(cè)算，以確保各設(shè)計(jì)階段滿足限額設(shè)計(jì)要求;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及目標(biāo)成本管理、每月動(dòng)態(tài)成本管理，并進(jìn)行匯總和分析;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制施工圖紙預(yù)算，完成與相關(guān)單位對(duì)審工作;

　　4、負(fù)責(zé)工程竣工后組織完成工程結(jié)算審核及對(duì)審，并進(jìn)行造價(jià)分析;

　　5、負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行的成本估算、審核等工作;

　　6、負(fù)責(zé)甲指乙供材詢價(jià)、議價(jià)及定價(jià)等工作;

成本主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目多地塊的土建工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)，編制招投標(biāo)文件;

　　3、負(fù)責(zé)完成合同條款的.起草及合同管理等工作;

　　4、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更、簽證及工程進(jìn)度款;

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)建立、完善部門管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)常用招標(biāo)文件及合同范本的制訂或修訂;

　　3、負(fù)責(zé)工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料收集，各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù);

　　4、參與項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理，包括成本測(cè)算、施工中成本動(dòng)態(tài)管理及成本分析等工作;

　　5、編制或?qū)徍隧?xiàng)目各階段的目標(biāo)成本，參與合同簽訂前的`商務(wù)談判，對(duì)已批復(fù)的目標(biāo)成本進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控和評(píng)估;

　　6、負(fù)責(zé)工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作及合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核，審核項(xiàng)目變更簽證、工程款支付是否符合公司制度流程;

　　7、處理竣工工程結(jié)算，參與結(jié)算談判;

　　8、組織和參與已完工程項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)估工作。

成本主管工作職責(zé)13

　　1、建立公司成本管控體系，做好公司三個(gè)生產(chǎn)基地的成本測(cè)算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作；

　　2、注重成本管理工作，跟進(jìn)生產(chǎn)流程，根據(jù)實(shí)際情況，提出優(yōu)化成本建議；

　　3、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表；

　　4、及時(shí)改進(jìn)成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價(jià)，促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)，及時(shí)做好成本分析；

　　5、定期考核生產(chǎn)基地成本測(cè)算執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究，找出問題，提出改進(jìn)意見與措施，為改進(jìn)管理，降低成本提供準(zhǔn)確可靠的`依據(jù)；

　　6、堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提出改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　7、完成上級(jí)安排的其它工作。

成本主管工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)酒店的庫(kù)存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì)、

　　2、對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。

　　3、做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通，對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。

　　4、定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。

　　5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的.購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、減少庫(kù)存積壓，配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表，盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。

成本主管工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動(dòng)態(tài)成本;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;

　　3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;

　　4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測(cè)算;

　　5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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