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成本主管工作職責(zé)(匯編15篇)
成本主管工作職責(zé)1
負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本測(cè)算、動(dòng)態(tài)成本管控、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算及各類結(jié)算或決算工作;
熟悉各類指標(biāo),善于進(jìn)行預(yù)結(jié)算指標(biāo)分析、對(duì)比;
負(fù)責(zé)造價(jià)公司的管理,審核造價(jià)公司工作成果;
負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目各類招標(biāo)、評(píng)標(biāo)等相關(guān)事項(xiàng);
負(fù)責(zé)落實(shí)各類合約編制及簽定;
負(fù)責(zé)編制各類資金計(jì)劃;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度款及簽證的`審核;
協(xié)助其他部門(mén)完成相關(guān)工作或公司要求的其他工作。
成本主管工作職責(zé)2
1、建立公司成本管控體系,做好公司三個(gè)生產(chǎn)基地的成本測(cè)算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作;
2、注重成本管理工作,跟進(jìn)生產(chǎn)流程,根據(jù)實(shí)際情況,提出優(yōu)化成本建議;
3、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表;
4、及時(shí)改進(jìn)成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價(jià),促使合理使用原材料、減少浪費(fèi),及時(shí)做好成本分析;
5、定期考核生產(chǎn)基地成本測(cè)算執(zhí)行情況,分析成本升降的'原因,并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究,找出問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施,為改進(jìn)管理,降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù);
6、堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持原則,及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)狀況,提出改進(jìn)意見(jiàn),設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
7、完成上級(jí)安排的其它工作。
成本主管工作職責(zé)3
1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,定期檢查成本控制目標(biāo)的.執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法;
2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、參與公司所有招投標(biāo)工作;
4、新項(xiàng)目投資測(cè)算,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策;
5、合同管理,審核合同經(jīng)濟(jì)條款,根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
6、預(yù)決算管理,負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作
成本主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理、造價(jià)編制管理工作,辦理工程簽證、變更工作,及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款,簽訂有關(guān)補(bǔ)充合同;
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算和結(jié)算;
3、參與管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;
4、參與圖紙會(huì)審和工程方案的審核并提供優(yōu)化建議;
5、編寫(xiě)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程成本分析報(bào)告,分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);
6、建立全面造價(jià)和材料設(shè)備限價(jià)信息資料庫(kù),對(duì)專業(yè)市場(chǎng)材料價(jià)格的.變化趨勢(shì)進(jìn)行信息反饋;
7、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員執(zhí)行施工成本控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃的情況。
成本主管工作職責(zé)5
1、熟悉工程圖紙、工程定額,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核,對(duì)比分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異。
2、根據(jù)相關(guān)部門(mén)需要,及時(shí)提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)、決算書(shū)的`編制以及工程款、變更洽商審核。
4、工程款支付審核,結(jié)算管理,審核預(yù)算與決算報(bào)告。
5、參與圖紙會(huì)審,配合做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作,并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。
6、審核合同相關(guān)條款,分析執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)審核分包單位、甲供材等結(jié)算審核工作。
8、協(xié)助編制工程材料采購(gòu)計(jì)劃;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
成本主管工作職責(zé)6
1.能獨(dú)立完成園林工程的預(yù)、決算編制、公司投標(biāo)工作;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)成本審核、費(fèi)用審核、成本分析及風(fēng)險(xiǎn)分析;
3.根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)完成施工過(guò)程中的簽證變更報(bào)價(jià),談價(jià),資料歸檔;
4.參與編制分包招標(biāo)文件,根據(jù)分包報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià),篩選分包商;
5.掌握最新市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),對(duì)市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格及成本有深刻的'了解,并熟悉施工工藝;熟悉動(dòng)態(tài)園林市場(chǎng);
6.有良好的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)外協(xié)調(diào)能力強(qiáng),原則性和責(zé)任心強(qiáng),工作嚴(yán)謹(jǐn),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守;
成本主管工作職責(zé)7
1、建立健全成本分析制度,負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與分析、指標(biāo)的'測(cè)算與分解以及單位成本分析,審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià),稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù),分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,出具成本分析報(bào)告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí);
3、深入生產(chǎn)業(yè)務(wù),建立完善成本作業(yè)流程,組織成本預(yù)測(cè)、核算、分析及考核;搭建成本分析報(bào)表,進(jìn)行全價(jià)值鏈成本管理;
4、組織存貨盤(pán)點(diǎn),加強(qiáng)存貨管理,進(jìn)行存貨庫(kù)齡分析,及時(shí)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行溝通,提出降本增效的改進(jìn)措施;
5、預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平,編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;
6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)字敏感度,熟悉制造業(yè)成本核算方法和流程;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
成本主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段限額成本測(cè)算,以確保各設(shè)計(jì)階段滿足限額設(shè)計(jì)要求;
2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及目標(biāo)成本管理、每月動(dòng)態(tài)成本管理,并進(jìn)行匯總和分析;
3、負(fù)責(zé)組織編制施工圖紙預(yù)算,完成與相關(guān)單位對(duì)審工作;
4、負(fù)責(zé)工程竣工后組織完成工程結(jié)算審核及對(duì)審,并進(jìn)行造價(jià)分析;
5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行的成本估算、審核等工作;
6、負(fù)責(zé)甲指乙供材詢價(jià)、議價(jià)及定價(jià)等工作;
成本主管工作職責(zé)9
1、協(xié)助上級(jí)梳理財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度,并進(jìn)行修訂與完善;
2、協(xié)助上級(jí)推動(dòng)公司全面預(yù)算管理體系的運(yùn)行;
3、每月向經(jīng)營(yíng)部門(mén)推送經(jīng)營(yíng)報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理;
4、每季度撰寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)分析,并推動(dòng)分析所設(shè)問(wèn)題的'解決;
5、持續(xù)提升采購(gòu)、銷售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平;
6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),做好全面風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控;
7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù),撰寫(xiě)行業(yè)專項(xiàng)分析報(bào)告;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。
成本主管工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;
2、負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測(cè)算,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià);
3、參與對(duì)工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;
4、負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;
5、負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;
6、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單及計(jì)價(jià)方式審核,工程進(jìn)度款審核,竣工結(jié)算(決算)的.審核;
7、負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累,項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。
成本主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)日常成本核算、分析和管控工作;
2、優(yōu)化成本核算和管控流程,建立和健全成本核算和管控體系;
3、負(fù)責(zé)各BU成本核算和分析工作,并做好各BU的成本指導(dǎo)和服務(wù)工作,對(duì)各BU成本管控提出建設(shè)性意見(jiàn);
4、協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司管理規(guī)范,建立完善成本管理流程。
成本主管工作職責(zé)12
1、熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程,準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?
2、定期分析材料、人工、制造費(fèi)用的構(gòu)成,提出成本控制建議;
3、定期組織盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,并跟蹤盤(pán)盈盤(pán)虧的.處理;
4、定期編制收入成本臺(tái)賬,分析毛利率波動(dòng)原因;
5、負(fù)責(zé)定額成本的制定;
6、對(duì)公司成本核算模式提出改進(jìn)建議;
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會(huì)計(jì)及費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)工作;
8、完成上級(jí)安排的其他工作。
成本主管工作職責(zé)13
負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié),審核相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,完成成本差異分?jǐn)偅?/p>
負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,并及時(shí)登記相應(yīng)的明細(xì)賬;
對(duì)公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的.支出進(jìn)行核算、分析,編制成本報(bào)表;
做好原材料、半成品、產(chǎn)成品等的清查、盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決;
協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;
配合提供其他部門(mén)需要的數(shù)據(jù)、信息;
完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
成本主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;
2、負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控,監(jiān)督材料消耗異常;
3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)價(jià)格比較分析和庫(kù)存材料管控;
4、分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾杀卷?xiàng)目異常;
5、定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告,提報(bào)成本改善方案。
成本主管工作職責(zé)15
1.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算,根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化,組織編制目標(biāo)成本;
2.整理分析土建專業(yè)測(cè)算數(shù)據(jù),完成初步設(shè)計(jì)的成本概算,編制目標(biāo)成本,并實(shí)時(shí)跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行;
3.組織完成項(xiàng)目各階段的`估、概、預(yù)算和分析,以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定,參加項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及結(jié)算工作;
4.組織編制招標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)文件分析評(píng)價(jià)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告,并通過(guò)詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5.動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,并審核其對(duì)成本造價(jià)影響;
6.負(fù)責(zé)土建類動(dòng)態(tài)成本月報(bào),并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見(jiàn);
7.進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析,編制項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告;
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