實(shí)用的方案策劃范文匯編9篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的方案策劃9篇，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
一、活動主辦單位：
江西交通學(xué)院建筑系團(tuán)總支青協(xié)
二、活動參與對象：
江西交通學(xué)院全院師生
三、活動地點(diǎn)：
綜合樓門口以及第二食堂門口
四、活動名稱：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”，活動
五、活動目標(biāo)：
提高感恩意識，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧校園。
六、活動時(shí)間：
20xx年11月25日中午
七、活動開展：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動青協(xié)協(xié)會于20xx年11月25日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的同學(xué)或老師宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛�；顒咏Y(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，并拍照留念。
八、活動前期準(zhǔn)備：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動
活動策劃，活動負(fù)責(zé)人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排;活動材料器具采購等準(zhǔn)備工作，活動注意事項(xiàng)及環(huán)境問題考慮，活動費(fèi)預(yù)算，實(shí)地考察。
1、活動人員安排：
活動總負(fù)責(zé)人2人;（廖聲陽張敏）
活動場地負(fù)責(zé)人員（張京）;
橫幅1人負(fù)責(zé)（付德濤）;
海報(bào)宣傳組負(fù)責(zé)（付德濤）;
材料準(zhǔn)備4人（組織部）;
現(xiàn)場布置準(zhǔn)備工作人員10人（組織部加宣傳部）;
安排現(xiàn)場秩序維護(hù)人員（劉明明）;
簽到人員（呂宗鋒）;
應(yīng)急人員（所有參加活動的工作人員聽從總負(fù)責(zé)安排）;
折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員（劉虹）;
后勤負(fù)責(zé)人員（周冬冬）;
攝影負(fù)責(zé)人員（張文濤）。
內(nèi)部每個(gè)成員參與活動;每個(gè)小組負(fù)責(zé)人做好各自工作;
2、活動材料：課桌，椅子，宣傳單，海報(bào)，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，
3、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10，、元共合計(jì)。80
橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧校園
活動正式實(shí)施
11月25日，中午志愿者在綜合樓門口集合
2�；顒觾�(nèi)容：1）宣傳感恩節(jié)的來歷，目的`，意義
2）發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。
3）鼓勵(lì)大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福
九、活動中存在問題：
天氣情況，活動時(shí)間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準(zhǔn)確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。
十、活動的應(yīng)急措施：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動中如出現(xiàn)一些活動材料不足時(shí)，由幾名應(yīng)急名人員處理。
十一、活動結(jié)束：
整理場地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，收拾材料器具
十二、活動總結(jié)：
活動結(jié)束后總結(jié)報(bào)告
注：活動經(jīng)費(fèi)以及人員安排還存在一些不足需要補(bǔ)充
方案策劃 篇2
一、活動名稱
20xx年學(xué)院電影展播
二、活動背景
同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活比較繁重，整天忙碌于學(xué)習(xí)和工作，整天奔波于食堂和教室，整天受限于作業(yè)和考試。同學(xué)們生活在巨大的壓力之下，無心從事各種娛樂活動來豐富自己的課余生活，對未來沒有一個(gè)暢想和規(guī)劃。
三、活動宗旨
（一）為了豐富同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)們的課余生活帶來精彩，讓同學(xué)們享受課余生活；
（二）為了豐富校園的文化，給校園增添文化氣息，讓同學(xué)們沐浴于文化的海洋里；
�。ㄈ榱素S富同學(xué)們的知識，開拓眼見，讓同學(xué)們在電影中得到人生的啟迪，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)身的審美情調(diào)和精神風(fēng)貌，以提升本學(xué)院同學(xué)的人文修養(yǎng)和審美水平，同時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的人文精神。
（四）為了讓同學(xué)們明確自己的到校目的。建立一個(gè)確實(shí)可行的目標(biāo)，更接近自己的未來。
四、活動時(shí)間
20xx年10月26日
五、活動地點(diǎn)
XX校區(qū)教學(xué)樓
六、活動內(nèi)容及流程
�。ㄒ唬� 前期準(zhǔn)備工作
a） 部門人員對整個(gè)活動進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)大體的工作思路，規(guī)劃整個(gè)活動的過程；
b）申請放映的地點(diǎn)，聯(lián)系學(xué)校學(xué)工處，協(xié)調(diào)時(shí)間，借用學(xué)校的教室來進(jìn)行電影展播；
c） 網(wǎng)上下載大量高清的電影，進(jìn)行精心的挑選，選擇好看的且不乏教育意義的電影；
d）部門召開例會，會長給各個(gè)干事分配任務(wù)，讓每個(gè)人都能各盡其職，發(fā)揮組織作用；
（二） 前期宣傳工作
a）張貼電影展播通知，部員將電影展播的通知張貼到公共教學(xué)區(qū)和宿舍樓的.宣傳欄上；
b）影片名稱和電影內(nèi)容介紹，介紹影片主要的故事情節(jié)，影片的演員陣容和其他必要的信息；
�。ㄈ┗顒蝇F(xiàn)場工作
a）派部員到現(xiàn)場進(jìn)行播放電影，提前借好教室后，部員至少提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，做好一些準(zhǔn)備工作，布置一下現(xiàn)場，對現(xiàn)場進(jìn)行裝飾，以便到時(shí)候能夠正常的進(jìn)行電影展播，不至于不了了之；
b）播放電影的過程之中，部員應(yīng)該積極地維持現(xiàn)場的持續(xù)，防止突發(fā)事件的發(fā)生；
（四）活動后期工作
a）組織人員進(jìn)行現(xiàn)場的清理工作，將教室仔細(xì)清理一番，工作完成后，歸還教室；
b）與新聞宣傳中心合力開展一個(gè)征文活動，以本次電影為話題，各抒己見，發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和看法，表達(dá)自己的感受，和個(gè)人的人生體悟，寫一篇征文，進(jìn)行獎勵(lì)；
c）部員們發(fā)表各自對此次電影放映的感想并指出這次電影放映的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出自己的意見，為以后的活動做鋪墊。
七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
由于影片是從網(wǎng)上下載的，教室是向?qū)W校借用的，人員是自由調(diào)動的，所以，不需要經(jīng)費(fèi)支出。
八、可行性分析
�。ㄒ唬┍敬位顒尤〉搅藢W(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的同意，得到了學(xué)生會各個(gè)部門的支持，所以本次活動是可行的；
�。ǘ┯捎诒敬位顒拥锰厥庑�，不需要經(jīng)費(fèi)的支出，只需要對人員進(jìn)行合理調(diào)動即可，所以本次活動是可行的；
�。ㄈ┍敬位顒拥哪康木褪菫榱素S富校園文化，在輕松的環(huán)境中看電影，所以，是受到同學(xué)們歡迎的，能讓大家在枯燥的學(xué)習(xí)中找到新的動力，看到電影有如此魅力，學(xué)校語言，相信同學(xué)們一定會提高對語言學(xué)習(xí)的興趣。
方案策劃 篇3
一、 項(xiàng)目概述
人體廣告在英國、法國、俄羅斯等很多國家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉(xiāng)人，由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個(gè)廣告客戶是一家生產(chǎn)雨傘的廠家，在頭部位置設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容，當(dāng)時(shí)按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常好，當(dāng)這家公司想10萬/年薪續(xù)簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠15萬/年薪捷足先登，
后來有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機(jī)構(gòu)或推廣部門，但因?yàn)闆]有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路，是人體廣告沒有被良性推廣的真正原因，市場機(jī)會和企業(yè)
需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時(shí)尚、快樂、利益、競爭、資源等等。
二、 項(xiàng)目目的
重點(diǎn)宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個(gè)，完成市場開發(fā)的招商代理工作。
三、 項(xiàng)目任務(wù)
完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護(hù)做充分的準(zhǔn)備工作。
四、項(xiàng)目運(yùn)作構(gòu)思
1、目標(biāo)時(shí)間：
瞄準(zhǔn)定位人群的垃圾時(shí)間，休閑時(shí)間，可以看到的視覺時(shí)間；
2、目標(biāo)地點(diǎn)：
高檔繁華地帶，酒吧一條街，當(dāng)?shù)厥忻駨V場，火車站等人流多的地方。
3、新聞事件策劃：
人體廣告的爭議，國外的發(fā)展現(xiàn)狀，國內(nèi)的發(fā)展趨勢，人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，
4、廣告人選擇：
民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團(tuán)隊(duì)，休閑娛樂場所服務(wù)生等，
5、廣告位置：
人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節(jié)性選擇人體背部彩繪，
6、網(wǎng)上造勢策劃：
年薪20萬招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭議滾動性新聞事件策劃，達(dá)到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會公眾聽到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國XO，如人們聽到博士倫就想到隱型眼鏡，預(yù)計(jì)3-5年打造“威尼斯堡”中國市場品牌。
年薪20萬招聘男性人體廣告模特，評選辦法及效果占有率，初期海選20%、初試復(fù)試20%、試用平定25%、民意測驗(yàn)5%、鎖定10人進(jìn)入規(guī)劃處所30%（以上一切純屬于策劃造勢）。
五、項(xiàng)目創(chuàng)意背景
20xx年《中國策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報(bào)道，通過網(wǎng)上及國內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生，我國只是沒有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調(diào)研結(jié)果表明有市場、有參與人群、有買家投資，為買單企業(yè)量身設(shè)計(jì)也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。
六、項(xiàng)目可行性依據(jù)
根據(jù)國內(nèi)外策劃專家和資料數(shù)據(jù)表明，日常生活中人們對憤怒的事情會告訴13個(gè)人，對平常的事情會告訴3個(gè)人，對新奇的事情會告訴7個(gè)人。關(guān)于人體廣告的事情專家的預(yù)測暫時(shí)一年內(nèi)屬于新奇的事情，通過媒體制造社會討論的新聞話題，會造成延續(xù)傳播的廣告效果。
七、項(xiàng)目市場分析
本案涉及營銷策劃學(xué)、大營銷時(shí)代的營銷組合、營銷策劃的原理及原則、國內(nèi)外營銷策劃學(xué)派的研究、營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場分析如下：
1、廣告市場分析
廣告應(yīng)用類別：電視、報(bào)紙、廣播、燈箱、車體、路牌、傳單、海報(bào)、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動電視、小區(qū)草坪燈箱、時(shí)尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動、各種大賽、網(wǎng)站首頁、停車場、公共通道、報(bào)刊亭、企業(yè)單頁畫冊等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。
現(xiàn)階段廣告媒體面對目標(biāo)人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類。分眾類媒體定位清晰，目標(biāo)指向明確。大眾類媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒有特殊記憶性，只有簡單的品牌回想。拉動消費(fèi)者體驗(yàn)、使用的機(jī)會，才會有忠誠客戶的機(jī)會，這是擺在廣告咨詢、策劃咨詢行業(yè)面前的新課題，沒有整合資源、延續(xù)服務(wù)的系統(tǒng)工程服務(wù)體系客戶不情愿買單，真誠代表不了價(jià)值、熱情代替不了利潤，只有接受匹配的智慧、創(chuàng)意、現(xiàn)實(shí)營銷才會有人買單。
2、中國智業(yè)市場分析
當(dāng)今中國的智業(yè)市場出現(xiàn)麻竿打狼，兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當(dāng)為一棵神奇的救命稻草，在執(zhí)行的過程中沒有達(dá)到預(yù)期效果，結(jié)果怨天怨地，抱怨策劃咨詢公司是騙子。智業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)沒有執(zhí)行力度，他們認(rèn)為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗，三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的。
總體而言，企業(yè)由于資金不能及時(shí)到位、相關(guān)專業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng)意思路的大有人在，沒有得到完整策劃案是因?yàn)槌兄Z的資金沒有到位，把斷章取義的策劃草案草率執(zhí)行，致使雙方兩敗俱傷。
中國智業(yè)如何走出誠信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專業(yè)人才，策劃咨詢公司必須打造品牌，避免分期付款導(dǎo)致誠信“縮水”。
3、企業(yè)求助外腦心理分析
企業(yè)自身企劃部、市場部、營銷部不具備宏觀戰(zhàn)略格局的思考能力，觀察和分析市場有行業(yè)局限性，對社會綜合信息資源缺乏必要的認(rèn)識和整合能力。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷活動或定向市場營銷活動無法比擬的。
所以企業(yè)看到一些成功的案例，都是來自于專業(yè)策劃咨詢公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠的，后來涉及陸續(xù)付款時(shí)考慮過于聰明，結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。
4、消費(fèi)者對傳統(tǒng)廣告心理分析
過去中國人的思想是統(tǒng)一的，全國人都一個(gè)想法（50—60年代的人深有感觸），后來人們膽子大了十個(gè)人有一個(gè)想法，再后來一個(gè)人有一個(gè)想法、現(xiàn)在是一個(gè)人有十個(gè)想法。過去你穿什么我也穿什么，現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購物是怕當(dāng)?shù)厝擞信c他同樣的東西。有人說一不注意思想落后了、服裝落了、觀念落后了、飲食習(xí)慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來越多。
傳統(tǒng)媒體對現(xiàn)代人來說是一種疲憊，例如電視廣告出現(xiàn)時(shí)百分之九十九的人都會立即換臺，有一個(gè)人沒有來得及換那是因?yàn)檫�沒有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。
5、品牌辛路歷程分析
關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會、講座、專家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書等等比人們預(yù)想的更多。實(shí)際中國企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場兩手抓。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時(shí)做好市場營銷的細(xì)節(jié)工作，讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場空。
6、中國老品牌消失分析
回顧中國自行車?yán)掀放频妮x煌歷史，人們還會記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護(hù)意識，后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護(hù)都科學(xué)地進(jìn)行。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。
7、創(chuàng)新廣告分析
人類對廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡，用之不絕的。無論對企業(yè)、對產(chǎn)品、對時(shí)代觀念講究一個(gè)匹配原則，所有對廣告有研究的專家，他們越來越綜合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn)，嚴(yán)格分析廣告的每個(gè)環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的.。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意，必須考慮所有可利用的素材及資源，在嫁接執(zhí)行實(shí)施過程中的現(xiàn)實(shí)性。
8、利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析
根據(jù)賣場超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。人們常說買的沒有賣的精，實(shí)際在市場激烈競爭的今天以上手段有時(shí)顯得蒼白無力，滿足消費(fèi)者各種需求的成本是企業(yè)測算綜合投資的難題，有戰(zhàn)略規(guī)劃的長勝將軍只有那些國外的強(qiáng)勢品牌，屹立于競爭的市場之林。但是對低值易耗的日常消費(fèi)用品來說，消費(fèi)者與經(jīng)營者還是在蠅頭小利上斤斤計(jì)較。如果設(shè)計(jì)一套滾動地利益套餐長期套牢并發(fā)展相應(yīng)的消費(fèi)群體，還是有創(chuàng)新空間為策劃人提供舞臺。
9、老營銷模式疲勞分析
經(jīng)過市場調(diào)研了解到從事會議營銷的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠(yuǎn)，看到不斷別出心裁地營銷方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無法超越現(xiàn)實(shí)的客戶需求和愿望。廣告、咨詢、策劃公司單項(xiàng)專業(yè)的服務(wù)對中小企業(yè)來說不完全適應(yīng)，套餐服務(wù)不是專業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營利模式，如專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)管理咨詢、專業(yè)發(fā)布、專業(yè)影視制作、專業(yè)活動策劃、專業(yè)各種文案等等，企業(yè)要求幫助他們?nèi)绾钨u產(chǎn)品，專業(yè)公司說我們不是銷售公司，斷裂層出現(xiàn)只有系統(tǒng)套餐策劃，設(shè)計(jì)既策劃又銷售不可剽竊的方案供企業(yè)論證，企業(yè)多想尋找到創(chuàng)意和點(diǎn)子倉庫、策劃方案超市讓他們選購，殊不知策劃服務(wù)對策劃師來說就象電影導(dǎo)演，永遠(yuǎn)不會有抄襲剽竊的機(jī)會，一切構(gòu)思元素的組合與調(diào)整完全是在白紙上描繪藍(lán)圖。
10、創(chuàng)新營銷新時(shí)代的瓶頸分析
點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過去，策劃已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個(gè)系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續(xù)價(jià)值，科學(xué)搜集和整理社會上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務(wù)是中國智業(yè)特色，國外著名咨詢公司只供給策劃方案。
11、滾動式策劃對延續(xù)價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析
很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣貨，我盈利之后再考慮CIS系統(tǒng)、品牌體系認(rèn)證等規(guī)范策劃。如果達(dá)到企業(yè)現(xiàn)階段的要求，必須考慮他的產(chǎn)品消費(fèi)者為什么購買為什么拒絕，我們策劃和制造消費(fèi)者購買的理由，并為消費(fèi)者購買后能帶來什么樣的利益。這種利益與什么樣的社會現(xiàn)有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險(xiǎn)和投入滾動到未來無限再生市場和新的需求中去。
八、項(xiàng)目適用范圍
以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時(shí)可以使用，美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國咨詢、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)
九、項(xiàng)目運(yùn)作步驟
1、策劃方案提出討論
2、尋找有發(fā)布權(quán)的廣告公司
3、網(wǎng)上和媒體造勢
4、招聘人員
5、進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
6、形象設(shè)計(jì)圖案
7、安排廣告人員活動路線和處所，進(jìn)行嚴(yán)格管理，賣酒有提成；
8、進(jìn)行分步驟聘選活動，A、初期海選；B、初試復(fù)試；C、試用平定；D、民意測驗(yàn)；E、經(jīng)過專家評審鎖定10人；F、推薦他人加分（相當(dāng)于20個(gè)親友拉票）
9、有可能的情況下，與電視臺策劃互動專欄，中國首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級女聲”，但規(guī)模和聲勢控制在高斷區(qū)域，市場侵略到那里策劃活動做到那里。采用搭便車、資源互用，報(bào)名時(shí)告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；
10、民意測驗(yàn)
11、總結(jié)策劃效果，評估經(jīng)濟(jì)效益
大賽評選步驟及辦法
1、全國海選（親友短信拉票）
2、初選
3、復(fù)選
4、民意測驗(yàn)
5、專家評審
6、評選名次
報(bào)名要求及條件
1、年齡18—25歲男士
2、性格外向型
3、職業(yè)主要在夜場工作的服務(wù)生
4、時(shí)尚自由男孩
5、每天上下班在繁華地帶穿行的人
6、報(bào)名費(fèi)100元，
十、項(xiàng)目投資預(yù)算
獎勵(lì)辦法
特等獎一名 100萬獎金
一等獎5名 20萬獎金
二等獎10名 10萬獎金
三等獎20名 1萬獎金
四等獎50名 0.5萬獎金
總 計(jì) 345萬
十一、項(xiàng)目市場選擇
例如北京：尋找定位消費(fèi)人群的行走路線、運(yùn)行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣場、崇文門商業(yè)區(qū)、天安門廣場、故宮免費(fèi)院內(nèi)等等高檔場所。
十二、項(xiàng)目針對產(chǎn)品或行業(yè)的匹配定位
美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國咨詢、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)、法律顧問等商品銷售或服務(wù)的機(jī)構(gòu)
十三、項(xiàng)目涉及的資源整合與嫁接（略）
十四、項(xiàng)目效益評估
對產(chǎn)品進(jìn)入市場初期導(dǎo)入，產(chǎn)品動銷促成、品牌價(jià)值提升，為消費(fèi)者創(chuàng)造購買產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。
1、完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播
2、同時(shí)酒吧內(nèi)策劃促銷活動有銷售，有提成
3、外地游客產(chǎn)生代理商，跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執(zhí)行
4、市場開發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里，當(dāng)?shù)卮碇Ц冻霾钯M(fèi)用。
5、配合地毯式席卷區(qū)域市場策劃有銷售（略），
方案策劃 篇4
一個(gè)汽修廠，要如何去打造自己的尖刀產(chǎn)品，常態(tài)產(chǎn)品以及超常態(tài)產(chǎn)品，看別人是怎么打造的，其實(shí)他這個(gè)店只有一個(gè)功能，一個(gè)洗車功能，一個(gè)洗車店如何做整套布局車友俱樂部盈利模式？
首先做一款尖刀產(chǎn)品，這個(gè)尖刀產(chǎn)品就是一個(gè)車友會，就是所謂的圈子，車友會并不陌生？全國每個(gè)地方都有，就是交點(diǎn)會費(fèi)進(jìn)來，有聚會的時(shí)候AA制。
他這個(gè)就完全不一樣，打這個(gè)就打破這個(gè)慣性，以他的這個(gè)店為中心做車友會，車友會怎么做呢，他們推出了以尖刀產(chǎn)品為主的三種卡，分別是198元，698元，1398元，
你交398元就可以加入車友會，也可以交698，加入進(jìn)來第一個(gè)價(jià)值就是獲得N次洗車，具體的數(shù)量不記得了，第二個(gè)價(jià)值你可以做保養(yǎng)，第三個(gè)價(jià)值，和各種各樣的維修，加上各種服務(wù)就已經(jīng)一堆了，絕對超出你的預(yù)期，這是關(guān)于車方面的價(jià)值。
關(guān)于車友會方面的價(jià)值，你出去聚會：以前車友會出去都是AA制吧，這個(gè)出去聚會，你可以享受免費(fèi)的吃住，一個(gè)人每次都可以。
加入俱樂部，不但免費(fèi)洗車保養(yǎng)，以后出去免費(fèi)吃住酒店，并且加入我們的俱樂部不僅僅是加入車友會，而是加入了一個(gè)生活方式，他這里有本身俱樂部給你的價(jià)值，還有精神層面的引導(dǎo)，這時(shí)候他的成交率達(dá)到了98%，她的策略先通過這個(gè)洗車卡，幾次免費(fèi)洗車，跟酒店飯店合作，在酒店吃飯住宿也好，免費(fèi)得到洗車券，拿到洗車券就可以到他這里來洗車，在洗車的過程中，問他，某某老板有沒有加入當(dāng)?shù)氐木銟凡堪。?/p>
沒有呀，那我給你介紹一下，他把這個(gè)價(jià)格一說，價(jià)值一描述，基本上都掏錢。
要是你會不會掏錢呢？他就采取這種方式去運(yùn)作，大把的人就進(jìn)來了，這是打造了一個(gè)尖刀產(chǎn)品。
并且還干了一個(gè)事情，誰需要加入車友會這群人，很多地方都需要這群人，這時(shí)候就和當(dāng)?shù)氐你y行去談，銀行也會支持他們，然后和郵政去談，就說我們這個(gè)車友會，在這里有這么多會員，你看有什么可以合作的地方。
當(dāng)?shù)氐泥]政也需要這些人，他們也想加入這個(gè)圏子，郵政主動買了幾十張金卡，送給郵政自己的客戶，你看這就是價(jià)值交換吧，只是賣這個(gè)卡就收回了60-70萬的現(xiàn)金，300多，600多，1000多的，大量的人進(jìn)來了，這就是搞了一個(gè)尖刀產(chǎn)品？
當(dāng)我把你圈到這個(gè)圏子以后，那接下來我的'常態(tài)產(chǎn)品是什么？本身他店里的業(yè)務(wù)就是常態(tài)產(chǎn)品，洗車，保養(yǎng)，以及其他的周邊服務(wù)，這是不是就是他的常態(tài)廣品，
超常態(tài)產(chǎn)品是什么?其中第一個(gè)就是廣告，搞一次車友旅行，拉一個(gè)大的橫幅廣告，搞總冠名，贊助車友會的一次旅行，你知道要對接多少錢嗎？要100萬，貼個(gè)標(biāo)到車上都是3到10萬起價(jià)，這是很多人不知道的。
當(dāng)然說是100萬，成交五六十萬是沒有問題，一年幾次旅游下來，是不是比洗車本身賺的多啊，，這只是其中的一個(gè)超常態(tài)產(chǎn)品，第二個(gè)，你說做金融投資的需要不需要這樣一個(gè)圈子？
在這個(gè)里面嫁接了很多金融服務(wù)，包括融資理財(cái)，投資全部嫁接進(jìn)來，而且他根本就不需要自己走，大把的資源都像他靠攏，跟他主動談合作，這是不是就是一個(gè)產(chǎn)品，你看一個(gè)洗車行，通過尖刀產(chǎn)品，常態(tài)產(chǎn)品，超常態(tài)產(chǎn)品，做了一條線，就做成這個(gè)樣子了，她懂這個(gè)運(yùn)作比傳統(tǒng)的洗車行洗車店厲害多了？
他本身就有這個(gè)優(yōu)質(zhì)資源，同時(shí)他們的圈子互動，旅游就是圈子互動，成員也是在不停的曬照片。大家都非常的活躍，報(bào)名都是積極的踴躍報(bào)名，因?yàn)槲覀冎鞔蛄艘环N生活方式，他們以后做公益，做活動的話，他們這個(gè)車友會，是不是可以發(fā)動當(dāng)?shù)卮笮偷墓婊顒�，大家一起來做公益，做慈善，這個(gè)影響力在你們當(dāng)?shù)囟伎梢匀ネ妗?/p>
他只是把這個(gè)東西梳理清楚了，哪里賺錢，先推什么，再推什么，最后推什么！把這個(gè)搞明白了，然后在圈子里面互動，就這樣簡單的模式。
方案策劃 篇5
一、前言
二、承辦部門及主要執(zhí)行對象
三、活動名稱
四、活動主題
五、活動目的
六、舉辦模式
七、活動宣傳
八、晚會流程
九、報(bào)名方式
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一、前言
當(dāng)我們成為大學(xué)生的那一刻，我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室，而是希望在大學(xué)當(dāng)中展現(xiàn)我們個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)采，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給新同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺，我系學(xué)生會定于10月中旬舉辦一場以“新校園，心的夢”為主題的迎新晚會，以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神，為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。
我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富地大的人文氣息，加強(qiáng)大學(xué)生間文化交流的宗旨，在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時(shí)，注意對同學(xué)各種才能的挖掘，以文藝活動的形式展示年輕一代對美的'追求，對文藝的理解和對生活的熱愛。為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。
二、承辦部門及主要執(zhí)行對象
承辦部門：中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院信息工程系文藝部
協(xié)辦部門：中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院信息工程系生活部
主要執(zhí)行對象：大一、大二的全體學(xué)生
三、活動名稱
“中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院信息工程系迎新晚會”
四、活動主題
“新校園，心的夢”
五、活動目的
通過此次活動，濃厚校園文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，為同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉、挑戰(zhàn)自我的舞臺，秀出風(fēng)采，秀出水平，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻(xiàn)。
六、舉辦模式
本次迎新活動分為“校園生活行”“校園新生活征文比賽”以及“迎新晚會”三個(gè)部分。
七、活動開展流程
1、活動初期
�、僖院�(bào)、網(wǎng)絡(luò)的形式對外宣傳，告知本次活動的活動內(nèi)容及時(shí)間安排。(要求：醒目、新穎、有創(chuàng)意、有氣勢，擺放到位)
②以通知、會議形式對內(nèi)宣傳，調(diào)動同學(xué)們參與的積極性，進(jìn)行相應(yīng)的工作溝通，促進(jìn)活動順利進(jìn)行。
2、活動中期
�、儆上祵W(xué)生會文藝部領(lǐng)導(dǎo)各系文藝委員展開。召開文藝委員工作會議，通過文藝委員向各班同學(xué)宣傳本次迎新活動，并介紹活動節(jié)中的各項(xiàng)比賽活動，有效地提高同學(xué)們的參與積極性和集體主義精神。
�、谙祵W(xué)生會宣傳部和網(wǎng)絡(luò)科技部，通過板報(bào)、展板、網(wǎng)站等方式，來達(dá)到最佳的宣傳效果，以此來提高同學(xué)們的關(guān)注度和活動熱情，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。
3、活動后期
�、偻ㄟ^宣傳欄等進(jìn)行活動成果展示。
�、趯顒舆M(jìn)行總結(jié)分析，為今后開展文化節(jié)活動積累經(jīng)驗(yàn)。
八、晚會流程
1、視頻展示
該環(huán)節(jié)是通過幻燈片或視頻的形式對本次迎新活動前期(迎新、軍訓(xùn)、學(xué)生會招新)的回顧性展示
2、才藝聯(lián)歡
第一部分：大一新生才藝展示
第二部分：游戲環(huán)節(jié)
1)蘋果削削削(道具：蘋果，水果刀)
比賽規(guī)則：每個(gè)年級各派六名隊(duì)員，每兩人一組，分成三組，兩人中一人負(fù)責(zé)削蘋果，一人負(fù)責(zé)吃蘋果，蘋果必須在削盡蘋果皮后才可以交給同伴，削完的蘋果體積不得小于未削前的2/3，吃完的蘋果不得有明顯的剩余果肉，在經(jīng)裁判裁決成績有效后，哪組最先完成即為獲勝，獲勝隊(duì)加一分，比賽進(jìn)行三輪，實(shí)行三局兩勝制。
2)紙拔河(道具：剪裁好的報(bào)紙)
比賽規(guī)則：每班各出三名同學(xué)，抽簽決定對陣班級，總共三組，比賽時(shí)，將剪裁好的報(bào)紙?zhí)自陬^上，可選擇站立或坐下，在裁判員宣布開始時(shí)，即向自己方向拉報(bào)紙，只允許使用頸部進(jìn)行拉扯，不允許使用手等其他部位，如有違規(guī)行為則判定為輸�？偣策M(jìn)行三局，實(shí)行三局兩勝制。
第三部分：大二老生才藝展示
3)爆破音吹蠟燭(嘉賓游戲)
規(guī)則：場地中央放一長條桌子，桌上一排按一定間隔擺放十只蠟燭點(diǎn)燃。游戲開始主持人提出不同問題，參加游戲者需用回答的話中發(fā)出的氣息吹滅蠟燭。
3、聯(lián)歡結(jié)束后
由領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓給獲獎班級頒獎。
主持人宣布比賽結(jié)束。
觀眾退場。
領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓和各班代表合影留念。
領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓由禮儀引導(dǎo)退場。
工作人員合影留念。
工作人員收拾會場。
九、報(bào)名方式
面向全體13級、12級的各個(gè)班，以班級為單位從即日起由各班文藝委員報(bào)名，每個(gè)班級報(bào)一個(gè)參賽節(jié)目，再由各班文藝委員報(bào)到信息工程系學(xué)生會文藝部，寫明專業(yè)、班級以及比賽負(fù)責(zé)人的姓名及聯(lián)系方式。報(bào)名截止時(shí)間(待定)，迎新活動地點(diǎn)(待定)
方案策劃 篇6
一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹
1、華為公司簡介
華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線，數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商。
我們看到華為的logo就能體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值的核心理念，將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為 客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；華為將堅(jiān)持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來持續(xù)價(jià)值。 華為公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，華為累計(jì)申請專利42,543件。 在3GPP 基礎(chǔ)專利中，華為占7%，居全球第五。華為數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級通用認(rèn)證體系。HCDA（華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家
其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。 對于狼性文化，華為總裁任正非曾有過詳細(xì)解釋，他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說法是“狼狽組織計(jì)劃”，狼有敏銳的嗅覺、團(tuán)隊(duì)合作的精神，以及不屈不撓的堅(jiān)持，而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細(xì)心。 也正是憑借這種精神，華為戰(zhàn)勝了許多危機(jī)，最終取得了今天的成就。 2、華為手機(jī)簡介
就本身而言華為具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍，但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對的大多是重點(diǎn)大客戶，而手機(jī)的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的華為，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為華為面臨目前的中國手機(jī)市場，較適宜采取重點(diǎn)以培育華為手機(jī)中端品牌形象為根本，著眼于未來3G發(fā)展機(jī)遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場。就消費(fèi)群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對集中于各個(gè)省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且，華為在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為華為手機(jī)打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。
針對于華為現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此華為公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價(jià)時(shí)，這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會產(chǎn)生較大的吸引力。
二、SWOT分析
（一）華為的優(yōu)勢
1、規(guī)模優(yōu)勢
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠商，有87000名員工中，華為累計(jì)申請專利42,543
2、低成本優(yōu)勢
勞動生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。
3、先發(fā)優(yōu)勢
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是領(lǐng)先地位。
4、國際市場優(yōu)勢
國際市場份額大，價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口
5、國內(nèi)市場優(yōu)勢
國內(nèi)市場份額大，價(jià)格極具競爭力。
（二）華為的劣勢
1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢
華為銷售渠道較窄，大多與運(yùn)營商合作，定制手機(jī)較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量，對市場控制力度弱。
2、 產(chǎn)品檔次組合劣勢
產(chǎn)品線窄，沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯
3、品牌劣勢
華為的知名度不高，相對于名牌手機(jī)，華為手機(jī)的名氣較低，中高檔手機(jī)較少，市場認(rèn)可度不高
（三）華為面臨的機(jī)會
1、我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民收入越來越高，國內(nèi)手機(jī)潛力市場巨大
2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大
3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候，附帶銷售手機(jī)，提高手機(jī)的市場占有率。
4、利用華為雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機(jī)，大力提高品牌形象和價(jià)值
5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場更替時(shí)期，智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場，諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無招架之力，華為應(yīng)該趁此機(jī)會大力開拓，占領(lǐng)市場。
（四）華為面臨的威脅
1 國內(nèi)競爭對手多
�。�1） 中興和華為的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是
強(qiáng)勁的對手
�。�2） 老牌國產(chǎn)廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力
（3） 新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo 等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，深的'青年，中年顧客的喜愛
2 國際競爭對手實(shí)力強(qiáng)勁
�。�1）國際手機(jī)品牌像諾基亞，三星，LG htc 等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛。
�。�2） 手機(jī)專利大部分都被國外手機(jī)廠商占有，國內(nèi)手機(jī)廠商必須付 高昂的專利費(fèi)
（3）手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握，價(jià)格較高，討價(jià)還價(jià)能力小
三、營銷目標(biāo)
根據(jù)以上分析，我們可以看出華為手機(jī)在普通民眾的知名度不普及，然而對于一個(gè)企業(yè)來說，品牌的知名度是非常重要的。對于一個(gè)企業(yè)來說，創(chuàng)造利潤是最終
目標(biāo)，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo)，暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。
銷售目標(biāo)主要是為華為手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳華為手機(jī)的各種有利形象，加強(qiáng)消費(fèi)者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo)，提高銷售收入。
所以我們要具體實(shí)現(xiàn)：
1、20xx年出貨量5000萬步
2、市場占有率提升5%
3、利潤增加8%
4、在宣傳華為手機(jī)的同時(shí)，將華為的企業(yè)文化傳遞給顧客
5、提高品牌定位，開發(fā)高端產(chǎn)品市場
四、營銷策略
（一）、定位與價(jià)格策略：
產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī)，核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體，以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件 。華為手機(jī)向來以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了華為手機(jī)的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場手機(jī)定位，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價(jià)時(shí)，這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會產(chǎn)生較大的吸引力。
（二）、銷售渠道
以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點(diǎn)：為企業(yè)提供銷售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的流暢性:建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費(fèi)用節(jié)約成本
網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。積分促銷手段，通過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠
（三）、促銷策略
1、口碑營銷（病毒式營銷）
華為手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境：即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有華為這個(gè)手機(jī)。利用國人看熱鬧的特點(diǎn)，制造“緋聞”如某某某看好華為手機(jī)（名人效應(yīng)）；華為pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費(fèi)者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就華為的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳，一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺。
2、事件營銷
召開發(fā)布會利用華為手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注
3、饑餓營銷
成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后，不能一下子滿足消費(fèi)者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時(shí)間段，給消費(fèi)者以想象的空間。
方案策劃 篇7
一、活動主題：同一個(gè)大家，同一個(gè)夢想，電力總公司“牛年往返”元旦聯(lián)歡晚會。（備選主題：今夜有我，電力總公司元旦聯(lián)歡晚會；牛氣沖天好年景，電力總公司元旦聯(lián)歡晚會。）
二、活動意義：提升公司凝聚力；加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系；增強(qiáng)公司員工的集體觀念；歡慶元旦佳節(jié)。
三、組織：企業(yè)文化部
四、參加人員：總公司機(jī)關(guān)各部門以及各多經(jīng)單位人員。
五、主持人：
六、開場臺詞
七、擬邀領(lǐng)導(dǎo)
八、擬定活動地點(diǎn)：總公司孜陟堂
九、擬定活動時(shí)間（彩排時(shí)間）：12月30日16：00（彩排），12月31日
十、背景布置：背景紅布（內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱），裝飾燈光，汽球、彩帶，高性能投影機(jī)，高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支、拉花、彩貼紙。
十一、活動前期準(zhǔn)備：會場背景及50個(gè)亮分牌的制作、會場拉花、墻上彩花貼花、小禮品、證書制作、演員化妝，特色水果、糖果、花生、瓜子等。
十二、拍照攝影
十三、節(jié)目共計(jì)10個(gè)，（附：各部門節(jié)目內(nèi)容）
十四、節(jié)目獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎（300元）、二等獎（200元）、三等獎（100元）、特別參加與獎（100元，主要針對主動報(bào)名參與活動的'基層職工）各一名、優(yōu)秀獎（紀(jì)念品）
十五、評獎辦法：除演職人員外的50位大眾評審，即觀眾現(xiàn)場對自己喜愛的節(jié)目進(jìn)行亮牌，工作人員現(xiàn)場計(jì)分，評選出職工心中最喜愛的節(jié)目，體現(xiàn)公平、民主。
十六、活動預(yù)算
晚會節(jié)目安排：
1、主持人上臺宣布晚會開始并致開場白
2、總經(jīng)理致詞
3、介紹特約嘉賓
4、娛樂文藝節(jié)目：（晚會結(jié)束：難忘瞬間——公司人員集體合影；大合唱《難忘今宵》）
5、游戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜，凡參與者皆有禮品贈送
由主持人在現(xiàn)場組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個(gè)笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑（此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），則判犯規(guī)。
對于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他（她）用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示
提示觀眾，最后由他（她）所屬的組來猜，直到猜出來為止。
道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條。
附：各部門報(bào)送節(jié)目表
部門
題材
節(jié)目名稱
時(shí)長（分鐘）
人數(shù)（人）
方案策劃 篇8
司儀想法：集體婚禮不同于一般常規(guī)的婚禮，首先新人有三對而普通婚禮只有一對，重點(diǎn)在這一對上，集體婚禮三對都是重點(diǎn)，司儀是一片綠葉，需要撐起三朵鮮花，在對待新人上不可以有半點(diǎn)輕重之分，既要熱鬧又不能冷落任何一對
婚禮背景：一所新辦的學(xué)校，學(xué)校內(nèi)舉辦，同事占大多數(shù)，單位領(lǐng)導(dǎo)出席較全
婚禮風(fēng)格：既要熱鬧又要有點(diǎn)感恩學(xué)校的意義在里面，皆大歡喜，雅俗共賞。
執(zhí)行方案草擬：
第一場儀式環(huán)節(jié)
預(yù)計(jì)開席時(shí)間18：58
1、準(zhǔn)備開始前提前十五分鐘通知婚慶做準(zhǔn)備，燈光開始預(yù)熱
2、主持人開場，首先代表新人感謝所有到場的`嘉賓
3、主持人宣布新人進(jìn)場，（具體進(jìn)場環(huán)節(jié)可以提出特別方案）（例如：新人三對沿水晶過道西式跳華爾茲進(jìn)場，很大氣，也很美！新郎穿西服，白手套）（此環(huán)節(jié)打禮花炮）
4、新人站定后介紹自己或者介紹另一半互相介紹
5、三對新人彼此交換定情信物（此環(huán)節(jié)打禮花炮）
6、新人請出證婚人，證婚人為這場婚禮主持證婚儀式
7、新人集體拜天地
8、找一個(gè)孩子送上一個(gè)愛的火種
9，三對新人點(diǎn)蠟燭儀式共同許下心中的愿望（全場嘉賓一起倒計(jì)時(shí)）
10，點(diǎn)燃飛火流星（全場氣氛達(dá)到高潮）
10、、三對新人在臺上深情相擁（此環(huán)節(jié)打禮花炮）
11、新人共同喝交杯酒
12、新人共同舉杯宣布婚禮晚宴開始
儀式結(jié)束一共20分鐘左右
19：20第二場敬酒互動游戲環(huán)節(jié)
1、安排歌手在大家吃飯的時(shí)候?yàn)樾氯双I(xiàn)上歌曲
2、安排魔術(shù)師為大家表演節(jié)目
�。A(yù)計(jì)1，2兩項(xiàng)時(shí)間為20分鐘，目的：在開席后讓大家邊吃飯邊欣賞節(jié)目，等吃飽了再活動，如果一開始就活動大家會很餓的，開席后如不安排節(jié)目就有冷場的可能性）
19：40互動活動開始
3、第一個(gè)來賓活動《婚禮大比拼》
4、第二個(gè)結(jié)婚新人活動《愛情對對碰》，內(nèi)容對新人保密，需新人單位配合，如果失誤將有懲罰活動。
5、第三個(gè)來賓活動《愛的奉獻(xiàn)》，
6、第四個(gè)結(jié)婚新人活動《真愛無敵》，內(nèi)容暫不透露。
7、活動中間穿插本校老師表演節(jié)目。
活動時(shí)間一個(gè)小時(shí)20：40結(jié)束
此方案為初稿，未盡事宜雙方協(xié)商后共同制定最終方案 20xx年10月15日常州集體婚禮策劃方案
方案策劃 篇9
一、活動背景：
在產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的今天，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、流程及營養(yǎng)價(jià)值是備受關(guān)注的話題。針對這一現(xiàn)實(shí)，結(jié)合銷售淡季的的來臨，特通過此次參觀活動，讓老顧客走進(jìn)企業(yè)感受產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
二、 活動主題：
讓澤州紅的生產(chǎn)展現(xiàn)在“您”的眼前。
三、 活動目的及意義：
通過老顧客實(shí)地參觀，讓他們更好的了解澤州紅的釀造過程、生產(chǎn)工藝和原料基地的具體情況，讓客戶認(rèn)識到產(chǎn)品的品質(zhì)和營養(yǎng)價(jià)值，起到一個(gè)老顧客宣傳帶動效果。
四、 主辦單位：
**集團(tuán)商貿(mào)公司
五、 活動對象：
20xx至20xx年度的大客戶
六、 活動時(shí)間：
20xx年4月20日至25日之間（具體時(shí)間與老客戶溝通、廠家商定后進(jìn)一步明確）
七、 活動地點(diǎn)：
澤州紅生產(chǎn)區(qū)和原料基地
八、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備
1、活動準(zhǔn)備：由商貿(mào)公司及相關(guān)部門人員召開討論會并制定詳細(xì)活動方案，適時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充，明確個(gè)人責(zé)任分工，安排下一步活動工作。
2、聯(lián)系廠方：在確認(rèn)詳細(xì)活動方案后，商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人與廠方負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通并卻得廠方的同意。
3、經(jīng)費(fèi)確定：在確定廠方同意后，由具體負(fù)責(zé)人對本次活動經(jīng)費(fèi)的申請，爭取廠家的經(jīng)濟(jì)贊助，并做好統(tǒng)計(jì)、落實(shí)工作，確保賬目清晰。
4、參觀人員的確定：由商貿(mào)公司指定專人聯(lián)系圈定的老顧客，并落實(shí)能否參加，確定人數(shù)、名單、聯(lián)系方式等一些細(xì)節(jié)性問題。
5、車輛的安排：由活動具體負(fù)責(zé)人具體安排好車輛，并與司機(jī)約定好人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、路線，租車需簽訂協(xié)議應(yīng)及時(shí)簽訂（附帶安全條款）。
6、考察落實(shí)：以上工作確定后，由具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行活動前的工廠考察工作，并與廠方負(fù)責(zé)人協(xié)商廠內(nèi)各參觀流程，制定詳細(xì)活動預(yù)案與活動參觀日期。
7、落實(shí)工作：名單確定后，各方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行活動前最后責(zé)任落實(shí)工作，內(nèi)部開會制定詳細(xì)的'活動應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備好相關(guān)物品如相機(jī)、急救箱等，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，確�；顒禹樌M(jìn)行。
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1、集合出發(fā)：活動當(dāng)天早8:30整，全體參與活動人員在 集合，由具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)名，落實(shí)人數(shù)并強(qiáng)調(diào)活動紀(jì)律與要求，集合完畢后，由具體負(fù)責(zé)人帶隊(duì)坐車出發(fā)。
2、到達(dá)途中：出發(fā)途中，由具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)維持途中紀(jì)律與安全工作，保護(hù)自身及隊(duì)友人身財(cái)物安全，按事先制定的路線，保障團(tuán)體能順利到參觀電廠。
3、參觀前夕：在到達(dá)目的地之后，由具體負(fù)責(zé)人對全體參與活動人員進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)每位人員安全順利到達(dá)后，清點(diǎn)完畢流出10-15分鐘自由活動時(shí)間。
4、開始參觀：活動時(shí)間結(jié)束負(fù)責(zé)人員組織人員集合，集合確認(rèn)人員后，由廠方具體負(fù)責(zé)人介紹參觀的具體流程，強(qiáng)調(diào)參觀時(shí)的注意事項(xiàng)與要求，介紹結(jié)束后由具體負(fù)責(zé)人組織人員在廠方負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下按活動前制定的方案進(jìn)行各環(huán)節(jié)參觀活動，同時(shí)相關(guān)責(zé)任人員隨時(shí)做好拍照等信息收集工作。
5、參觀結(jié)束：在參觀結(jié)束后，由具體負(fù)責(zé)人組織全體成員在指定地點(diǎn)集合點(diǎn)名，確認(rèn)人數(shù)后與廠方負(fù)責(zé)人等合影留念。
6、安全返程：參觀活動結(jié)束后，由具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)返回途中紀(jì)律與安全，乘車按原路返回，返回途中嚴(yán)格按照活動計(jì)劃進(jìn)行。
（三）活動后期
1、活動結(jié)束：安全返程后，由具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)名，確認(rèn)人員安全返回后宣布人員解散。
2、總結(jié)會議：參觀人員解散后，商貿(mào)公司組織召開內(nèi)部總
結(jié)會議，落實(shí)總結(jié)工作，明確活動得失，并指定專人撰寫活動總結(jié)。
3、信息反饋：認(rèn)真做好參觀后老顧客的反饋信息記錄，以便我們在以后工作中參考。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:（另行安排）
十、活動要求及注意事項(xiàng):
1、計(jì)劃方案、預(yù)案需具體清晰，明確責(zé)任分工，相關(guān)責(zé)任人員要明確時(shí)間觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)；
2、 外出活動時(shí)注意保護(hù)全體參觀人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，參觀活動時(shí)應(yīng)做到遵紀(jì)守法，聽從廠方負(fù)責(zé)人的安排，公司人員要維護(hù)好企業(yè)的良好形象；
3、提前將參觀行程及注意事項(xiàng)發(fā)到每個(gè)參觀人員手中，讓其了解詳細(xì)行程安排，明確行程安排與責(zé)任分工，相關(guān)物品的準(zhǔn)備要及時(shí)到位；
4、將活動進(jìn)展中有價(jià)值的點(diǎn)點(diǎn)滴滴隨時(shí)記錄，在活動完成后按時(shí)反饋活動情況；
5、嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，盡量節(jié)約；
6、做好應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備。
**集團(tuán)商貿(mào)公司 20xx年4月15日
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