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強(qiáng)化安全工作責(zé)任心該怎么做

時(shí)間:2021-11-23 13:46:16 工作職責(zé) 我要投稿
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強(qiáng)化安全工作責(zé)任心該怎么做

  企業(yè)的安全生產(chǎn)工作都是靠人去計(jì)劃、管理、實(shí)現(xiàn)的,如何能把安全工作做好,人的責(zé)任心顯然是首當(dāng)其沖的,責(zé)任心強(qiáng),工作就會中規(guī)中矩、規(guī)范操作、消除隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。那么強(qiáng)化安全工作責(zé)任心該怎么做?強(qiáng)化安全工作責(zé)任心從哪里入手?下面一起跟小編了解下吧。

強(qiáng)化安全工作責(zé)任心該怎么做

  強(qiáng)化安全工作責(zé)任心從哪里入手

  一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,必須注重細(xì)節(jié)管理

  責(zé)任心體現(xiàn)在我們每一個(gè)具體的人、具體的事和具體的執(zhí)行者的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,工作中要特別關(guān)注細(xì)節(jié),以細(xì)節(jié)求深入,以細(xì)節(jié)見實(shí)效,以細(xì)節(jié)保質(zhì)量。一是要把著力點(diǎn)放到制度建設(shè)上,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理,并輔之以系統(tǒng)管理、過程管理、績效管理;二是要把著力點(diǎn)放到責(zé)任心教育上,使責(zé)任心成為一種群體行為,匯聚成推動事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力;三是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。求真務(wù)實(shí)就是要真正樹立科學(xué)發(fā)展觀,思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上扎實(shí),堅(jiān)持重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,戒虛、戒偽、戒浮、戒空,做到“我的崗位無差錯(cuò),我的崗位請放心”。如果每一名干部或職工都能充分認(rèn)識到個(gè)人的責(zé)任心關(guān)乎事業(yè)發(fā)展大局,那安全生產(chǎn)工作一定能夠做好。

  二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,必須嚴(yán)格責(zé)任追究和獎懲

  講責(zé)任心,就要講責(zé)任制;有履責(zé)要求,就要有責(zé)任追究和獎勵制度。落實(shí)責(zé)任制,一在履責(zé),二在兌現(xiàn)獎懲。兌現(xiàn)獎懲要貫穿到履責(zé)的全過程。一方面要進(jìn)一步明晰責(zé)任,把工作任務(wù)細(xì)化分解。確定具體的步驟、制定具體的措施、規(guī)定具體的時(shí)限、落實(shí)到具體的人,一層一層地抓、一項(xiàng)一項(xiàng)地抓、一環(huán)一環(huán)地抓,安全生產(chǎn)工作就象擰螺絲帽一樣,一圈一圈擰緊,一刻也不能放松,一刻也不能停頓,真正形成多層次目標(biāo)體系和崗位責(zé)任制,使目標(biāo)、權(quán)力、責(zé)任相統(tǒng)一,使每個(gè)干部都要努力在心系群眾、服務(wù)群眾、心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)上作表率;在認(rèn)真學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐上作表率,在愛崗敬業(yè)、忠于職守上作表率;在求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)上作表率;在淡泊名利、克己奉公上作表率;在嚴(yán)守紀(jì)律、清正廉潔上作表率。二方面要嚴(yán)格問責(zé),兌現(xiàn)獎懲。一是工作中要把不作為或亂作為的干部加強(qiáng)教育和處分,不要等事故發(fā)生后再來教育和處分,對工作不到位或亂作為造成事故或不良后果的要嚴(yán)格追究責(zé)任,對經(jīng)多次教育不改的同志及時(shí)清理出安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍;二是要對工作干得好,成績突出的同志兌現(xiàn)獎勵,建立一套長效的獎勵機(jī)制,讓想干事的人有舞臺,能干事、干成事的人有平臺,把干部的選拔、任用、考核、獎懲相結(jié)合。

  三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任心,必須要有一抓到底、鍥而不舍的精神

  履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,首先就要對工作極端地負(fù)責(zé)任,這是一種積極向上的精神境界,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)然,擺在我們面前的工作往往是艱辛的、繁重的,甚至不如人意的,這就需要我們有不達(dá)目的決不休止的勇氣和力量,有為實(shí)現(xiàn)理想鍥而不舍的精神和毅力。如果對工作傾注了真情,付出了全部心血,真正變負(fù)擔(dān)為熱愛,就能從艱苦的工作中享受到快樂,從繁重的工作中品嘗到意外的驚喜。把安全生產(chǎn)工作當(dāng)一項(xiàng)事業(yè)來經(jīng)營,當(dāng)一份責(zé)任來擔(dān)當(dāng),這份責(zé)任將時(shí)刻伴隨著安全生產(chǎn),是不能間斷、永無止境的,只有這樣,才能使安全工作沿著正確的軌道良好發(fā)展下去。

  四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,必須有對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度

  責(zé)任心是一個(gè)人對自己的所作所為負(fù)責(zé),對他人、集體、社會、國家乃至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。一個(gè)人的責(zé)任心如何,決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其工作的好壞和成敗。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,即使他有再大的能耐,也未必能做出好的成績來。不論你是一名默默無聞的普通職工,還是大權(quán)在握的領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)有責(zé)任心,凡事盡心、盡力而為,認(rèn)真做事,只能把事情做完,用心做事才能把事情做好。一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會認(rèn)真地思考,細(xì)致踏實(shí),實(shí)事求是的勤奮工作,一定是做每一件事都堅(jiān)持到底,按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),圓滿解決問題,一定能主動處理好分內(nèi)與分外的相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任,一定會從事業(yè)出發(fā),以工作為重,而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的`意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上,用一顆赤誠的心去做好每一項(xiàng)工作,忠于職守,盡職盡責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于負(fù)責(zé),用心地完成上級布置的任務(wù),如實(shí)地反映下面的具體情況,保持政令暢通,保證工作落實(shí),深入基層,深入群眾,體察民情,了解民意,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),措施切合實(shí)際,方案切實(shí)可行,團(tuán)結(jié)協(xié)作地開展工作,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  強(qiáng)化安全工作責(zé)任心該怎么做

  什么是工作責(zé)任心?

  “責(zé)任心”是指個(gè)人對自己、對他人、對家庭、對集體、對社會、對國家所負(fù)責(zé)任的的認(rèn)識,情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺性。既包括對自己言行和人生道路承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,又包括對自己履行職責(zé)的過失和責(zé)任的態(tài)度;既包括對自己負(fù)責(zé)的意識,也包括對他人和社會負(fù)責(zé)的意識。“責(zé)任心”是爛“群心”中的核心。在人的日常生活中,會對自己、對他人、對家庭、對集體、對社會、對國家表現(xiàn)出責(zé)任心、自尊心、自信心、進(jìn)取心、雄心、恒心、事業(yè)心、孝心、關(guān)心、愛心、慈悲心、同情心、憐憫心、善心等等,在這些燦爛的“群心”中“責(zé)任心”是核心。

  .缺乏工作責(zé)任心的具體表現(xiàn) :工作責(zé)任心缺失,在日常工作中不同程度地存在著以下幾種表現(xiàn):

  一是工作熱情不高,態(tài)度冷淡,缺乏信心;

  二是工作質(zhì)量不好,不斷重復(fù)低級錯(cuò)誤;

  三是工作協(xié)作困難,上下程序、左右同事配合流轉(zhuǎn)不暢;

  四是工作態(tài)度馬虎、拖拉、得過且過;

  五是工作效率低,尾巴長、留有后遺癥;

  六是工作精力不集中,分心、分時(shí),憑興趣做事;

  七是工作無計(jì)劃、無目標(biāo),腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里;

  八是遇到困難繞開走,能避則避,可推則推;

  九是工作中很少總結(jié)得失、成敗,缺乏批評和自我批評;

  十是工作有了成績自我滿足,自我欣賞,上進(jìn)性不強(qiáng)。

  怎樣增強(qiáng)工作責(zé)任心

  工作責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段:

  第一階段,辦事之前要想到后果。

  第二階段,做事過程中盡量控制事情向好的方向發(fā)展,防止壞的結(jié)果出現(xiàn)。

  第三階段,辦事之后出了問題敢于承擔(dān)責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任和積極承擔(dān)責(zé)任不僅是一個(gè)人的勇氣問題,而且也標(biāo)志著一個(gè)人的心地是否自信,是否光明磊落。

  要增強(qiáng)工作責(zé)任心,提升工作效率重點(diǎn)是:帶好頭、強(qiáng)本領(lǐng)、抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)制度。帶好頭。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,作為一個(gè)管理者如果思想懈怠,疏于管理,放松監(jiān)督,帶頭作用缺乏,員工自然跟著懈怠。領(lǐng)導(dǎo)懈怠一,員工能松懈十。領(lǐng)導(dǎo)、中層、員工都要在各自的工作崗位上體現(xiàn)出強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。“強(qiáng)將手下無弱兵”,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。 強(qiáng)本領(lǐng)。要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,還要具有過硬從心之力。要突出解決好力不從心的本領(lǐng)恐慌問題。增強(qiáng)本領(lǐng)就是要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)適應(yīng)本職崗位,較好履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)能力。
 

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