人力資源部工作職責(zé)(精選15篇)
人力資源部工作職責(zé)1
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、校企合作等人力資源制度建設(shè)
2、執(zhí)行HRM各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的`實(shí)施，配合其他部門工作
3、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施招聘的各項(xiàng)工作，滿足各部門人才需求
4、及時(shí)更新各部門人事架構(gòu)表，統(tǒng)計(jì)編制和實(shí)際人數(shù)
5、統(tǒng)籌公司重要活動(dòng)的開展舉辦
人力資源部工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)掌握各部門人力配置需求缺口，按需完成招聘任務(wù)；
2、拓展和儲(chǔ)備招聘方面的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，并進(jìn)行維護(hù)與評估，保障招聘及時(shí)率；
3、協(xié)助制定并推進(jìn)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施并進(jìn)行評估和分析，達(dá)成年度培訓(xùn)目標(biāo)；
4、完成新員工入職培訓(xùn)，制定并實(shí)施應(yīng)屆生培養(yǎng)方案計(jì)劃；
5、部門各類通知的草擬以及發(fā)放部門文件資料的'打印、復(fù)印、發(fā)放、登記和管理。
人力資源部工作職責(zé)3
1、全面主持部門工作，制定并實(shí)施本部門工作計(jì)劃，定期總結(jié)部門工作情況。
2、負(fù)責(zé)對部門員工的.工作分配、工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。
4、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，配置崗位，制定崗位說明書，編制科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃。
5、建立完善薪酬福利體系，組織績效考核。
6、人才引進(jìn)、配置、崗位異動(dòng)、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動(dòng)機(jī)制
7、組織培訓(xùn)，進(jìn)行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備
8、負(fù)責(zé)審核工資報(bào)表，主持編制、核算工資定額；
人力資源部工作職責(zé)4
1、 制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);
2、 負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的'招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
3、 為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、 根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;
5、 定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;
6、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
7、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
人力資源部工作職責(zé)5
一、為公司各部門和所有員工提供專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);
二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;
三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理情況;
四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;
五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;
六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;
七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);
八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;
九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;
十、審核各部門的'組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;
十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;
十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;
十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題;
十五、審核績效考核情況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題;
十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
人力資源部工作職責(zé)6
1、審核各用人部門提出的`需求計(jì)劃，完成招聘任務(wù)，保證公司總部各崗位工作的正常進(jìn)行；
2、建立行業(yè)核心人才庫，做好關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備；
3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、解聘、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，定期輸出人力相關(guān)報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)員工各類人事檔案等工作處理；
5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善各部門績效考核體系，完成各部門員工評估與業(yè)績考核；
6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定月度/季度員工培訓(xùn)方案，定期組織對新員工入職、企業(yè)文化、技能等相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù)；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人力資源部工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
2、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制訂人力資源計(jì)劃。
3、每年度根據(jù)公司的'經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計(jì)劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。
4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。
5、負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)，參與分公司高級人才的招聘。
6、負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制訂、實(shí)施和修訂，并對各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7、負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、負(fù)責(zé)制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
9、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。
10、負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工變動(dòng)手續(xù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
11、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
12、負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及員工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。
13、負(fù)責(zé)總部員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評估。
14、逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部工作職責(zé)8
1、員工關(guān)系管理：員工各類人事手續(xù)辦理、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移，包括員工錄用、離職手續(xù)辦理、人員異動(dòng)，員工勞動(dòng)合同的簽訂及檔案管理;
2、考勤管理：負(fù)責(zé)考勤數(shù)據(jù)管理，如員工調(diào)休假、請假、出勤狀況統(tǒng)計(jì)等;
3、協(xié)助薪酬管理，績效管理等數(shù)據(jù)性工作;
4、負(fù)責(zé)員工社保、住房公積金等工作;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源部工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級部門審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的`考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
人力資源部工作職責(zé)10
1.根據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求，負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、推廣、落地。
2.負(fù)責(zé)組織開展工廠層面的`企業(yè)文化主題活動(dòng)，制定并實(shí)施文化踐行方案，確保文化宣傳與實(shí)際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。
3.為了鼓勵(lì)先進(jìn)員工，根據(jù)總部下發(fā)的政策，組織評選表彰必贏文化先鋒。
人力資源部工作職責(zé)11
1、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;
2、規(guī)范和完善考勤、績效、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理制度;
3、根據(jù)部門規(guī)劃，制定崗位職責(zé)，編制職位說明書;
4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實(shí)施招聘工作;
5、按照本部門培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程，組織編寫培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;
6、編制年中和年度績效考核方案，試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程，并組織實(shí)施;
7、制定切合學(xué)校實(shí)際的'薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資;
8、合理規(guī)避學(xué)校用工風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)學(xué)校和員工關(guān)系、勞動(dòng)爭議處理及應(yīng)對勞動(dòng)部門的監(jiān)察、審計(jì);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作;
人力資源部工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目推動(dòng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及初試;
2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、年審申報(bào)及人力資源報(bào)表制作，員工相關(guān)問題咨詢解答;
3、員工、即崗位異動(dòng)手續(xù)辦理，的.簽訂、續(xù)簽與管理;
4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;
5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計(jì)核算管理;
6、協(xié)助進(jìn)行制度的優(yōu)化升級;
7、協(xié)助組織建設(shè)工作，包括年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;
8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。
人力資源部工作職責(zé)13
一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;
二、人事檔案、信息資料的具體管理;
三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;
四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;
五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;
六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);
七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;
八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;
九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;
十、培訓(xùn)課程的`開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;
十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;
十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);
十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;
十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;
十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
人力資源部工作職責(zé)14
1、匹配經(jīng)營戰(zhàn)略的需要規(guī)劃匹配內(nèi)部發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，規(guī)劃、建立、執(zhí)行人力資源規(guī)章制度；
2、制定和完善公司崗位編制，協(xié)助各部門有效開發(fā)和利用人力，滿足公司經(jīng)營管理需要；
3、完善人才梯隊(duì)機(jī)制，建立匹配戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才梯隊(duì)；
4、建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制；
5、制定公司及各部門的培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
6、公司行政規(guī)章的.完善，日常行政事務(wù)的處理，對外部事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)；
7、獨(dú)立應(yīng)對外部公共關(guān)系維護(hù)；
8、行政制度的完善及執(zhí)行；
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
人力資源部工作職責(zé)15
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2.為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率。
3.根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達(dá)成。
4.為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。
5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績效目標(biāo)完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對低績效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進(jìn)計(jì)劃。
6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。
7.協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。
8.為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。
9.對勞務(wù)輸出公司的`費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
10.為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
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