車間主管工作職責(zé)與工作范圍

車間主管工作職責(zé)與工作范圍1

　　1)制定、規(guī)劃本部門所需資源及生產(chǎn)能力(人員安排;工具、設(shè)備的調(diào)整;物料的跟進(jìn);對生產(chǎn)能力進(jìn)行分析，制定出一個合理、完善的生產(chǎn)計劃;對生產(chǎn)訂單的起伏、變更有應(yīng)急措施);

　　2)根據(jù)生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)(當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度不能按時完成時，應(yīng)及時主動地與相關(guān)部門制定對策，并采取行動加以補救);

　　3)監(jiān)管生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn);

　　4)負(fù)責(zé)做好物料進(jìn)度的督促與檢查工作，控制物料損耗與浪費，有效節(jié)約生產(chǎn)物料成本(有效的控制各類原材料、副材料及工具的充分利用;各類物料的領(lǐng)取、退還、報廢等單據(jù)的檢查確認(rèn)與統(tǒng)計);

　　5)督導(dǎo)車間日常生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并持續(xù)改進(jìn)(通過現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題點進(jìn)行糾正與改善并給予技術(shù)指導(dǎo)，合理組織生產(chǎn)，制訂相關(guān)目標(biāo)，通過現(xiàn)場改善，降低生產(chǎn)成本);

　　6)做好制程品質(zhì)管控工作，努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率;

　　7)生產(chǎn)異常(工序品質(zhì)異常、生產(chǎn)工人工作情緒異常、各類物料異常、工傷事故)協(xié)調(diào)、處理、報告;對異常情況進(jìn)行分析，并制定有效的改善、糾正與預(yù)防措施;

　　8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，加強安全生產(chǎn)管理，確保車間無安全事故發(fā)生;

　　9)切實做好環(huán)境保護(hù)，勞動保護(hù)和“7s”管理工作，不斷改善生產(chǎn)條件;

　　10)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，督促員工搞好個人衛(wèi)生及車間環(huán)境衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　11)按計劃組織本部門人員培訓(xùn)、考核及評定，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;

　　12)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，及時處理員工之間的沖突和員工投訴，協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

　　13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);

　　14)部門相關(guān)文件(各類表單、管理規(guī)定、程序文件、內(nèi)部的獎罰制度)的'制訂、修改及實施;

　　15)負(fù)責(zé)做好非合格產(chǎn)品的跟蹤記錄工作，對造成不合格產(chǎn)品環(huán)節(jié)的個人將納入績效考核范疇;同時做好員工的“德”“能”“勤”“績”四方面的考核工作，作為員工績效考核的依據(jù);

　　16)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。

車間主管工作職責(zé)與工作范圍2

　　一、積極完成下達(dá)的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的`管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

車間主管工作職責(zé)與工作范圍3

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算；

　　3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進(jìn)、統(tǒng)計等工作；

　　4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作；

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5S的`管理

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管；

　　7、負(fù)責(zé)加工車間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；

　　8、完成臨時安排之任務(wù)；

車間主管工作職責(zé)與工作范圍4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn)，確保訂單準(zhǔn)時、保質(zhì)交期。

　　2、加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3、做好員工培訓(xùn)與團隊建設(shè)，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì)、高效的`生產(chǎn)團隊。

　　4、監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

　　5、推進(jìn)現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范，管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

　　6、協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門的關(guān)系，使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。

　　7、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升人均效率。

車間主管工作職責(zé)與工作范圍5

　　1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理，工作和人員的調(diào)度；

　　2、負(fù)責(zé)車間人員的`業(yè)績考核；

　　3、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù)；

　　4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點處理；

　　5、重點跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險高的車輛問題；

　　6、反饋典型的重點品質(zhì)問題；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

車間主管工作職責(zé)與工作范圍6

　　1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的'控制。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　5、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，保證設(shè)備的正常運作。

　　6、組織填寫批生產(chǎn)記錄，進(jìn)行物料平衡核查。

　　7、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制。

　　8、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6s制度。

　　9、合理安排工作，做好人員調(diào)配，避免延遲交期。

車間主管工作職責(zé)與工作范圍7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工；

　　2、嚴(yán)格按作業(yè)計劃進(jìn)行巡檢，監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量；

　　3、及時解決客戶投訴、制造過程中的`質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄；

　　4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn)；

　　5、增進(jìn)與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作職責(zé)與工作范圍8

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進(jìn)度準(zhǔn)時完成機器的安裝調(diào)試。

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的.制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制；

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；

車間主管工作職責(zé)與工作范圍9

　　1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選，設(shè)備選型并參與；

　　2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等；

　　3、熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法；

　　4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作；

　　5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移；

　　6、撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的.指導(dǎo)及SOP的編寫，維護(hù)與更新；

　　7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn)；

　　8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)與工作范圍10

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

車間主管工作職責(zé)與工作范圍11

　　1.負(fù)責(zé)電子車間的'日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理制度,對員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

　　2.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的效率、質(zhì)量等，控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度，做好電子生產(chǎn)的成本控制;

　　3.督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)sop規(guī)范作業(yè)，對電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，監(jiān)督本部門的消防及安全工作;

　　4.每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備smtaoi回流焊波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行有序生產(chǎn);

　　5.做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作，確保準(zhǔn)確性，準(zhǔn)時提交各類生產(chǎn)報表，并對各類報表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)與工作范圍12

　　1.建立、健全各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，依生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn)，監(jiān)督生產(chǎn)運行;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，若實際情況和客戶需求發(fā)生變化，必須及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行相關(guān)調(diào)整并及時通知到相關(guān)部門(人員);

　　3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配，貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5s管理標(biāo)準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)物料的請購和跟催，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的.管控執(zhí)行，輔助成本會計做好成本分析工作，及原料，中間庫，在線成品的管理;

　　5.負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確和及時性;

　　6.核對工序作業(yè)指導(dǎo)書及版本更新;

　　7.監(jiān)督生產(chǎn)勞動紀(jì)律，保證按時開工，按時下工。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)和消防工作;

　　8.模具、生產(chǎn)設(shè)備和工裝初級保養(yǎng)，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)追蹤協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，檢查相關(guān)記錄，依文件要求進(jìn)行督查，審核或填寫工作;

　　9.建立實施生產(chǎn)線一線人員業(yè)績考評工作;

　　10.編制生產(chǎn)線預(yù)算，并對生產(chǎn)線預(yù)算進(jìn)行有效控制;

　　11.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本生產(chǎn)線員工進(jìn)行技能、質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)工作;

　　12.部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

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