車間主管工作職責(zé)【薦】

車間主管工作職責(zé)1

　　1、管理電氣車間專屬庫(kù)存；

　　2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng)；

　　3、BOM表的更新維護(hù)；

　　4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

　　5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造；

　　6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的.總裝接線、測(cè)試；

　　7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求；

　　8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求；

　　9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

　　10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

車間主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理，工作和人員的調(diào)度；

　　2、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績(jī)考核；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的.管理和校準(zhǔn)維護(hù)；

　　4、對(duì)維修班組遇到的疑難技術(shù)問(wèn)題提供支持和重點(diǎn)處理；

　　5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車輛問(wèn)題；

　　6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問(wèn)題；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

車間主管工作職責(zé)3

　　1.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮，能源控制，降低生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)等工作。

　　2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，并規(guī)范帶頭遵守，抓好安全生產(chǎn)工作。

　　3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的'薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反映及提出合理化建議。

　　4.搞好車間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

車間主管工作職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃，確保交期;

　　3、負(fù)責(zé)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng)，以及制具的管理保養(yǎng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)搞好5S管理工作和車間日常事務(wù)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律;

　　6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的`工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;

　　7、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

　　8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄，工具檢具的合理管制。

　　10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

　　11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)5

　　1、車間主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　8、有管狀電機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

車間主管工作職責(zé)6

　　1、管理整個(gè)生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施和人事任免；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和日調(diào)度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時(shí)交貨；

　　3、對(duì)生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作行為有監(jiān)督、否決的責(zé)任和權(quán)力，向各生產(chǎn)組長(zhǎng)下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時(shí)工價(jià)調(diào)整指令；審批生產(chǎn)工廠的`工作計(jì)劃、人員分配方案；

　　4、召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購(gòu)，對(duì)品質(zhì)事故實(shí)施責(zé)任界定與處理；

　　5、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報(bào)表；組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展；

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識(shí)、安全文明生產(chǎn)意識(shí)和操作技術(shù)水平。

車間主管工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論；

　　2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算并組織實(shí)施；

　　3、新品研發(fā)的成本核算和控制；

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的.料包批量成產(chǎn)。

　　5、掌握市場(chǎng)餐飲產(chǎn)品的潮流動(dòng)態(tài)、制定新品研發(fā)方向；

　　6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過(guò)程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作；

　　7、及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)性問(wèn)題，并做記錄；

　　8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織計(jì)劃評(píng)審；

　　2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；

　　4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)公司高層；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施；

　　8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；

　　9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

車間主管工作職責(zé)9

　　1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)事件的工作協(xié)調(diào)；

　　3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù)，實(shí)施5S管理；

　　4、負(fù)責(zé)售后車間員工的'技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作，并形成數(shù)據(jù)報(bào)表；

　　6、負(fù)責(zé)部門協(xié)作與支持，協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務(wù)開展。

車間主管工作職責(zé)10

　　1.組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計(jì)劃安排生產(chǎn)。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)工藝的`執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常問(wèn)題的解決及上報(bào)。

　　4.組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　5.組織現(xiàn)場(chǎng)5S工作。

　　6.完成上級(jí)安排的其它工作。

車間主管工作職責(zé)11

　　1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車間工作人員休息或加班實(shí)況;

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

　　6、指導(dǎo)和完成車間員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員配置，保質(zhì)保量及時(shí)交貨;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金工段車間管理工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

　　3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責(zé)13

　　1、主持部門的全面工作

　　2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，并跟催和調(diào)度

　　3、實(shí)施過(guò)程，保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整，確保訂單100%交付

　　4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本

　　5、進(jìn)行本部門員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績(jī)效

　　6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

　　7、協(xié)調(diào)各支持部門對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持，及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

　　8、組織過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施，保證產(chǎn)品可追溯性

　　9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境，并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)

　　10、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的`劃分，及6S檢查表的制定

車間主管工作職責(zé)14

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

　　2、維修車間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)車間的`現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。

車間主管工作職責(zé)15

　　1、每周總結(jié)各班長(zhǎng)本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長(zhǎng)的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

　　2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上，并組織培訓(xùn)后的.考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本，對(duì)班長(zhǎng)和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　4、每周與各窯班長(zhǎng)1人以上進(jìn)行溝通談心，了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況，對(duì)不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

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