車間主任的工作職責(zé)（通用29篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的車間主任的工作職責(zé)（通用29篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主任的工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)車間GMP文件的編寫和執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場按GMP執(zhí)行和生產(chǎn)安全;
4、完成相關(guān)驗證工作;
5、負(fù)責(zé)車間的`成本控制，確保收率、質(zhì)量等符合要求;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車間主任的工作職責(zé) 篇2
1、根據(jù)生產(chǎn)指令，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。
2、按GMP要求和公司相關(guān)制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。
3、及時銜接物料、檢驗結(jié)果、設(shè)備維修，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。
5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。
6、按要求及時審核批記錄，保障產(chǎn)品及時放行。
7、及時上交偏差，對重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的.發(fā)生。
9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，半成品一次性合格率95%。
10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。
車間主任的工作職責(zé) 篇3
1、合理調(diào)配人力、物力，合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力，提高車間生產(chǎn)效率；
2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計劃，組織、安排生產(chǎn)，確保按時、保質(zhì)保量完成本車間各項生產(chǎn)計劃；
3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指揮、對本車間的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況負(fù)責(zé)；
4、主持車間生產(chǎn)例會，全面協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作；
5、嚴(yán)格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全管理制度，對車間生產(chǎn)作業(yè)過程及狀態(tài)開展經(jīng)常性的.安全檢查；
7、定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作；
9、督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施
10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作；
12、完成上級下達(dá)的其他任務(wù)
車間主任的工作職責(zé) 篇4
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車間的`協(xié)調(diào)，組織分配勞動力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時解決；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
車間主任的工作職責(zé) 篇5
1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用；
3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理；
4、審查日報表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任的工作職責(zé) 篇6
1、全面負(fù)責(zé)車間的'生產(chǎn)運(yùn)行管理;
2、合理調(diào)配車間資源，與全廠各部門勾通協(xié)作，確保對接順暢;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織車間人員按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任的工作職責(zé) 篇7
1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間管理。
2.負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。
3.負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度的'實(shí)施，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。
4.對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)
5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件，并審核。
6.負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。
8.審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。
9.負(fù)責(zé)車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。
10.負(fù)責(zé)本車間安全工作。
車間主任的工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的'管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、對員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的.安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。
車間主任的工作職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的.生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8.對車間各類報表，原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任的工作職責(zé) 篇11
1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的.管理，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃，并予以實(shí)施
6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動項目落實(shí)
車間主任的工作職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計劃
2.下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計劃
3.受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)
4.緊急訂單的安排和調(diào)度
5.協(xié)調(diào)車間的.生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)對委外訂單的下達(dá)，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性
車間主任的工作職責(zé) 篇13
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立，健全及完善管理工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理；
4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理；
5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成；
6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
車間主任的工作職責(zé) 篇14
1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成
3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計劃的達(dá)成率，全面完成生產(chǎn)任務(wù)
4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項管理制度措施
5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的`綜合素質(zhì)
6.對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)
車間主任的工作職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;
2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施;
3.生產(chǎn)計劃的`安排，工人操作的現(xiàn)場管理;
4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);
6.會制版校服和運(yùn)動服，熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;
7.控制生產(chǎn)成本;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
車間主任的工作職責(zé) 篇16
1.遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度
2.主持車間全面管理事務(wù);切實(shí)做好車間人/機(jī)/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排
3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產(chǎn)
4.每天向各工序下達(dá)《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況
5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時調(diào)整
6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進(jìn)度在裝配前以形成良性循環(huán)
7.務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計劃單對應(yīng)欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息
8.掌握每單生產(chǎn)進(jìn)度、完成程度及物料供應(yīng)情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調(diào)解決
9.對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯
10.把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
11.切實(shí)維護(hù)好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當(dāng)天處理
12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題
13.努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率
14.及時配合解決公司各級領(lǐng)導(dǎo)指出，本車間需要改進(jìn)工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度
15.每天按時填寫《生產(chǎn)日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏
16.對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量
17.加強(qiáng)對員工勞動紀(jì)律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，提高團(tuán)隊凝聚力
18.車間要加大對會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實(shí)執(zhí)行力度，嚴(yán)禁不作為
19.參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實(shí)會議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)
車間主任的工作職責(zé) 篇17
1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制（PMC）；
3、組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)；
4、不斷對技術(shù)、工藝改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付；
5、負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作；
7、組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生；
9、負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂；
10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制；
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
車間主任的工作職責(zé) 篇18
1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計劃的完成;
2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車間員工遵守公司各項規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等，確保車間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，提前按排生產(chǎn)計劃，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，帶領(lǐng)全車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常，向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門提出改進(jìn)或調(diào)整計劃，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。
5.在全車間推行5S標(biāo)準(zhǔn)管理，按區(qū)域督促各班組及全體員工落實(shí)、執(zhí)行。
車間主任的'工作職責(zé) 篇19
1、組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審，及時安排生產(chǎn)，如有問題及時提出。
2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機(jī)臺和人員生產(chǎn)，及時與技術(shù)部核對物料、機(jī)臺、工裝夾具等，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3、依據(jù)物料管理要求及ERP運(yùn)作流程，及時處置清理相關(guān)物料，實(shí)現(xiàn)批結(jié)批清，維護(hù)物料使用的可追溯性，監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問題。
6、強(qiáng)化員工管理，按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，做好員工考勤和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查。
7、嚴(yán)格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。
8、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的'維護(hù)，指導(dǎo)員工正確操作，確保安全生產(chǎn)。
9、嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理，保持車間整潔、清爽。
10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。
車間主任的工作職責(zé) 篇20
1.人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排及分工、培訓(xùn)、考核等工作。
2.物資管理：負(fù)責(zé)加工原輔料的'驗收、出入庫、庫存盤點(diǎn)等工作。
3.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的清洗、消毒、規(guī)范使用及保修報損等工作。
4.生產(chǎn)管理：
4.1負(fù)責(zé)制定加工生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;
4.2負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項生產(chǎn)操作規(guī)范化要求，確保員工操作的規(guī)范性、安全性;
4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)加工物料的使用，嚴(yán)格控制原輔物料及能源損耗;
4.4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放的監(jiān)督管理;
4.5負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保按訂單交貨;
4.6負(fù)責(zé)加工車間職責(zé)范圍內(nèi)各項安全管理工作的貫徹落實(shí)。
5.文書工作：負(fù)責(zé)按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設(shè)備、生產(chǎn)管理相關(guān)紙質(zhì)及電子資料、匯報材料。
6.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品裝配車間，按公司生產(chǎn)計劃要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時定額生產(chǎn)，及時完成生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、管理裝配車間流水線，負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;
3、負(fù)責(zé)裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)能計劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;
5、執(zhí)行公司管理制度與相關(guān)生產(chǎn)問題落實(shí)解決，制定并完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資定額。
6、制作每天生產(chǎn)進(jìn)度報表并及時向上級反饋。
車間主任的工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日�？己爽F(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確及時和按時提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的.安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動效率等指標(biāo)的完成。
車間主任的工作職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的.日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實(shí)，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、做好現(xiàn)場6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，有序定位清潔。
車間主任的工作職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)沖壓車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理；
2、合理調(diào)配沖壓車間資源，協(xié)調(diào)車間各班組工作；
3、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢；
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任的工作職責(zé) 篇25
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;
2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);
3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的.管理工作;
4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
車間主任的工作職責(zé) 篇26
1.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的設(shè)備、工裝治具、電、氣方面的檢查，及時反應(yīng)問題，處理隱患；
2.及時對生產(chǎn)排程異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
3.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)；
4.下達(dá)生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)員工的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任的工作職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備，設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)安全管控;
4、會同相關(guān)人員制訂崗位SOP，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及車間日常管理制度等;
5、負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的.試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。
6、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等方面的管理。
車間主任的工作職責(zé) 篇28
1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；
2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
3 根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等；
6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；
7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理，實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；
8 上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的`其他工作。
車間主任的工作職責(zé) 篇29
1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用;
2、安全隱患點(diǎn)要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;
3、車間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報;
4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的'執(zhí)行;
5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;
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