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采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-06 09:28:06 工作職責(zé) 我要投稿

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)通用15篇

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)1

  1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的相關(guān)管理工作;

  2.按期參加管理公司行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議,做好上傳下達(dá);制定部門工作計(jì)劃,并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購(gòu)部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;

  3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購(gòu)部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度,并認(rèn)真把關(guān);在實(shí)際工作中遇見(jiàn)問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)或提出合理化建議;

  4.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好員工激勵(lì);制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核;定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購(gòu)部員工對(duì)相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;

  5.跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作,包括:

  1)結(jié)合各酒店經(jīng)營(yíng)情況及行業(yè)趨勢(shì),為總裁采購(gòu)決策提供參考意見(jiàn)及建議。

  2)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作,并掌握市場(chǎng)變化。引進(jìn)新產(chǎn)品,新技術(shù),以達(dá)到采購(gòu)物品性價(jià)比最優(yōu)化的目的。

  3)協(xié)助制定各酒店(含新開(kāi)業(yè)酒店)的采購(gòu)預(yù)算方案,并組織實(shí)施,跟進(jìn)檢查采購(gòu)?fù)瓿汕闆r。

  4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng),在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購(gòu)項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作,包括價(jià)格談判、合同簽訂、采購(gòu)跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。

  5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作,保證公司與供應(yīng)商間的'長(zhǎng)期互利互惠的合作關(guān)系。

  6)建立建全各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度,并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。

  7)審核各酒店集中采購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃,按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求,統(tǒng)一采購(gòu),合理降低采購(gòu)成本,并安排各酒店采購(gòu)物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨,確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。

  8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購(gòu)部工作,將集團(tuán)下屬分店采購(gòu)部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  6.做好采購(gòu)部節(jié)能降耗工作;落實(shí)采購(gòu)部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度;

  7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào),保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;

  8.完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,組織供應(yīng)商的審核及定期評(píng)估,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的'持續(xù)改善優(yōu)化;

  2、參與制訂采購(gòu)到貨計(jì)劃,建立產(chǎn)品供貨管理體系,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物料需求,積極開(kāi)發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源;

  4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時(shí)率;

  5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的價(jià)格談判、簽訂等合同管理,做成本控制;

  6、提高原材料質(zhì)量及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作;配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

  8、負(fù)責(zé)采購(gòu)部部門日常工作及人員管理。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的'資源采購(gòu)工作;

  2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購(gòu)渠道,為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;

  3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;

  4.控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),保證采購(gòu)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5.及時(shí)獲取并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的供應(yīng)商信息(價(jià)格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修,重要人事變更);

  6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)4

  1.根據(jù)企業(yè)的需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定采購(gòu)策略和計(jì)劃,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2.審批通過(guò)后,組織采購(gòu)部門人員進(jìn)行實(shí)際采購(gòu)工作,監(jiān)督和控制采購(gòu)進(jìn)度;

  3.實(shí)時(shí)觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確定采購(gòu)的xx機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù);

  4.制定和完善企業(yè)的`采購(gòu)制度及采購(gòu)流程,建立合理的采購(gòu)流程;

  5.參與大批量或重要的商品采購(gòu),負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判;

  6.在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開(kāi)支,幫助企業(yè)獲得xx利潤(rùn);監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程,保證采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反企業(yè)規(guī)定的情況;

  7.負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購(gòu)隊(duì)伍;

  8.熟悉供應(yīng)商情況,建立合理的供應(yīng)鏈,并維系與供應(yīng)商關(guān)系。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購(gòu)業(yè)務(wù);

  2、對(duì)公司采購(gòu)成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;

  3、編制采購(gòu)預(yù)算及計(jì)劃,組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;

  4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評(píng)估、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)估,負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作;

  5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的`談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

  6、監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目單據(jù)資料;

  7、負(fù)責(zé)采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);

  8、采購(gòu)人員的管理,內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;

  9、部門的內(nèi)部管理,包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化,開(kāi)展部門考核等。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)6

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評(píng)估;

  3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的'供應(yīng)鏈管理流程;

  4、建立建全供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);

  5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效;

  6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新,評(píng)估并開(kāi)拓外部供應(yīng)商;

  7、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

  8、及時(shí)提交采購(gòu)分析報(bào)告、供應(yīng)商分析及價(jià)格對(duì)比分析等;

  9、個(gè)人團(tuán)隊(duì)技能和組織能力的工作改善。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)7

  1、建立完善的采購(gòu)、訂單工作運(yùn)營(yíng)體系,建立適合企業(yè)實(shí)際情況的采購(gòu)運(yùn)作模式;

  2、市場(chǎng)及產(chǎn)品部方案,建立供方信息庫(kù)、價(jià)格信息庫(kù),保證材料質(zhì)量及價(jià)格;

  3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對(duì);

  4、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理與考核,制定供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審;對(duì)供應(yīng)商的.資信、履約、售后服務(wù)能力等評(píng)估。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)8

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),制定虛擬產(chǎn)品的采購(gòu)策略與計(jì)劃、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);

  2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃,對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng);

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、建立和維護(hù)國(guó)內(nèi)、國(guó)外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開(kāi)發(fā)引進(jìn),并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

  5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購(gòu)工作的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購(gòu)流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動(dòng);

  6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月、周營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)9

  負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定采購(gòu)供應(yīng)與預(yù)算,建設(shè)采購(gòu)管控體系,組織制訂并實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障;

  對(duì)整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)工作全權(quán)負(fù)責(zé),組織制訂采購(gòu)部各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司采購(gòu)人員的培養(yǎng)發(fā)展、激勵(lì)和考核方案;

  負(fù)責(zé)組織收集和分析食品等原料供應(yīng)商的信息、材料、市場(chǎng)趨勢(shì),制定有效的采購(gòu)策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道;

  負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道、供應(yīng)商的'開(kāi)發(fā)、維護(hù)、商務(wù)談判等管理工作;

  負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的評(píng)審管理,組織建立合同臺(tái)賬,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程價(jià)格控制,降低采購(gòu)費(fèi)用;

  組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;

  制定部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算;

  建設(shè)發(fā)展供應(yīng)商資源各項(xiàng)管理體系,xx度地開(kāi)發(fā)與整合利用資源,建立和健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,定期組織實(shí)施供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、監(jiān)督與考核淘汰。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)10

  1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,整合資源,建立有序高效的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

  2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購(gòu)相關(guān)管理制度、工作流程,推進(jìn)信息化建設(shè)等;

  3、監(jiān)管重點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的'設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;

  5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理,供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評(píng)估等供應(yīng)商管理工作;

  6、負(fù)責(zé)收集各部門的采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作,包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項(xiàng)支付等,對(duì)采購(gòu)需求的合理性進(jìn)行把控;

  7、定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)成本、采購(gòu)需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)11

  1、全面主持采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)公司所有采購(gòu)物資,及采購(gòu)人員的日常工作安排;

  2、組織對(duì)現(xiàn)有合作商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證,包括對(duì)供應(yīng)商的資格審核,質(zhì)量、付款條件、價(jià)格等。

  3、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu),對(duì)于采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行控制;

  4、內(nèi)控制度、流程的.完善和有效執(zhí)行,控制好物資批量進(jìn)購(gòu),制定物資采購(gòu)原則,并督導(dǎo)實(shí)施

  5、監(jiān)控項(xiàng)目物流狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)

  6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)12

  1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè),制定適用的`組織架構(gòu),流程制度以及管理流程。

  2. 管控材料成本,設(shè)定材料目標(biāo)成本,并配置管理措施辦法,使之達(dá)到管控目的。

  3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。

  4. 新材料新工藝的信息收集分析,甄選出對(duì)企業(yè)有用的新型材料,為公司創(chuàng)造價(jià)值。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)13

  1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購(gòu)部門的年度規(guī)劃并落實(shí);

  2、完善各項(xiàng)采購(gòu)管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理,組織實(shí)施并監(jiān)督采購(gòu)具體過(guò)程,做好成本管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;

  3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排,協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;

  4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵(lì)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的'開(kāi)發(fā)和引進(jìn);

  2、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、成本控制管理;

  3、查看銷量、庫(kù)存,進(jìn)行采購(gòu)單下達(dá)與訂單交貨期控制管理,做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,以及采購(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購(gòu)品質(zhì)控制與管理;

  4、及時(shí)收集并反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,對(duì)緊俏物資和運(yùn)途較長(zhǎng)的采購(gòu)原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃;

  5、根據(jù)市場(chǎng)需要與經(jīng)營(yíng)策略,組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng),跟蹤促銷效果,提高競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu);

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)15

  1、分析市場(chǎng)情況,擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計(jì)劃。

  2、對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理,確保前臺(tái)銷售的正常運(yùn)作,同時(shí)保障庫(kù)內(nèi)庫(kù)存的良性流通。

  3、關(guān)注不同渠道的`市場(chǎng)情況,確保公司商品在渠道中的整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果。

  4、定期進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。

  5、采購(gòu)合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。

  6、協(xié)調(diào)各部門的采購(gòu)需求,進(jìn)行物料采購(gòu)和采購(gòu)成本分析,有效降低采購(gòu)成本。

  7、定期整理公司庫(kù)存、價(jià)格、物流狀況等信息。

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