物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)【熱】
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運行團(tuán)隊的管理，團(tuán)隊提升及帶領(lǐng);
2、協(xié)助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預(yù)算，并按已制定的工作計劃和預(yù)算執(zhí)行;
3、梳理，健全所分管工作團(tuán)隊的工作制度，工作程序，保證團(tuán)隊合理和正常運作;
4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的'節(jié)能降耗部署和實施工作;
5、負(fù)責(zé)項目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。
6、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。
7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運營風(fēng)險;
8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo)；編制項目年度、月度工作計劃和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行；
2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實施開展，保障項目正常運轉(zhuǎn)；
3、負(fù)責(zé)項目的管理，對運作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補救措施的實施督導(dǎo)工作；
4、定期組織項目運作工作會議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項目管理人員把握工作方向、工作重點，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享；
5、負(fù)責(zé)項目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作；
6、根據(jù)項目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理；
7、負(fù)責(zé)按公司和項目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求；
8、牽頭開展項目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的`思想動態(tài)；
9、負(fù)責(zé)對項目運作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通；
10、負(fù)責(zé)項目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對接工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)商管公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定管理全國各事業(yè)部工程接管驗收標(biāo)準(zhǔn)、遺留問題處理標(biāo)準(zhǔn)、能耗管控標(biāo)準(zhǔn)的制定及推行；
3、對全國各事業(yè)部工程管理工作的專業(yè)管控及輔助指導(dǎo)；
4、對全國各事業(yè)部工程維保、工程采購及工程改造方案的'專業(yè)評審；
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)4
1、檢查下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;
2、按照上級部門要求，負(fù)責(zé)實施工程改造;指導(dǎo)項目工程施工，控制工程成本;
3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系，保證項目處良好的`外部環(huán)境;
4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報告，對房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施，按預(yù)防性保養(yǎng)計劃帶領(lǐng)員工實施，并記錄工作狀況;
5、了解員工思想動態(tài)，并教育引導(dǎo)，制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能，貫輸規(guī)范工作程序;
6、參與前期介入，驗收接管工作;建立設(shè)備清單，設(shè)備檔案;
7、熟悉物業(yè)項目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺帳，落實責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)5
1、直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作。
2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報告及部門物資的需用計劃。
3、根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運作。
4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作，做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄。
5、負(fù)責(zé)落實物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃。擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實施，并負(fù)責(zé)檢查實施情況。
6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案，并做好歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見。落實處理有關(guān)工程方面的投訴事宜。
9、負(fù)責(zé)落實各項安全措施，消除事故隱患。
10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動和發(fā)揮員工的.工作積極性。
11、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作，提出部門的意見。
12、認(rèn)真寫好工作記錄，發(fā)揮工作主動性和積極性。
13、完成上級交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)6
1.審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。
2.與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機(jī)構(gòu)接洽，以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項規(guī)定。
3.招募、培訓(xùn)、安排、評估、監(jiān)管工程部成員的工作。
4.制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實施。
5.完善、指導(dǎo)和評估服務(wù)工作安排，使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。
6.完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求，籌劃、協(xié)助和完善自動控制系統(tǒng)。
7.監(jiān)督管理所有圖紙記錄，各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。
8.及時組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。
9.致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，落實崗位責(zé)任制管理，提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。
10.協(xié)助指導(dǎo)下屬員工，定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn)，方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。
11.審查運行報表，聽取各專業(yè)主管的工作匯報，掌握主要動力系統(tǒng)設(shè)備運行情況及能耗變化。
12.安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。
13.制定園區(qū)工程裝修及改造方案，報物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
14.做好對日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項目的`監(jiān)管，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制定選擇設(shè)備分包商。
15.建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并予以實施。
16.配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。
17.協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。
18.完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。
19.對管理的設(shè)備運作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握，并能接待來訪者的提問，接待解答流暢。
20.打印各類文件，管理好工程部各類工程圖紙、資料。
21.負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。
22.配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎金、加班費等)、勞保用品的申報、領(lǐng)取和發(fā)放。
23.負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)7
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項工作；
2、保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，熟知運作情況，具有處理緊急技術(shù)問題的能力；
3、掌握工程的`各系統(tǒng)，并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議。制定各項工程維修、改造、調(diào)試等計劃工作，并組織實施；
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗，并進(jìn)行有計劃的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷修正自己的工作內(nèi)容；
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二次裝修工作的審批及組織好對二次裝修工作的監(jiān)管工作；
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)能源，水、電、燃?xì)饧芭ǖ墓芾恚?/p>
7、收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作；
8、有計劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造，提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計劃，按計劃進(jìn)行對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)；
2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管設(shè)備設(shè)施的運行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定；
4、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的'實際技術(shù)狀況制定大中小修計劃，確定維修方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計劃的實施過程和驗收工作；
5、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)9
1.直接對物業(yè)項目總匯報，負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團(tuán)隊的組建和管理;
2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護(hù);
3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的.招投標(biāo)相關(guān)工作，為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司工程管理體系，并監(jiān)督維護(hù)和運行；
2、編制年度工程預(yù)算方案，對公司工程項目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管；
3、負(fù)責(zé)總公司所管理項目的工程技術(shù)支持，解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，并提供專業(yè)的.工程建議；
4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造以及能耗管理；
5、協(xié)助解決各項目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動力設(shè)備運行管理工作。
2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃，及時檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運行狀況。
3、落實EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實各項工作的開展情況，合理安排人力、物力。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目物業(yè)及工程管控工作，物業(yè)設(shè)施設(shè)備管控及人員管理工作；
2、按集團(tuán)及區(qū)域物業(yè)管線要求，制定和完善購物中心物業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)操作流程和管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求并監(jiān)督執(zhí)行；
3、統(tǒng)籌項目商業(yè)工程進(jìn)展，前期工程介入及移交，運營后工程整改、節(jié)能減排、設(shè)備升級改造，工程遺留等問題；
4、負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立及監(jiān)督
5、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)13
1、新項目的前期介入工作對接，審圖跟進(jìn)。
2、承接查驗的'主導(dǎo)，問題匯總，跟進(jìn)整改銷項。
3、交付項目的工程移交，接收管控。
4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險問題維修跟進(jìn)。
5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
6、設(shè)備臺賬梳理審核。
7、能耗管控，審批。
8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。
9、保養(yǎng)計劃監(jiān)督，管控。
10、設(shè)備現(xiàn)場巡查，品質(zhì)檢查。
11、倉庫管理，采購物資管控。
12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。
13、月度數(shù)據(jù)匯報，輸出對接總部。
14、技術(shù)支持，市場委托的設(shè)備評估。
15、政府關(guān)系的接洽。
16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)14
1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;
2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營目標(biāo)，組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計劃，并組織實施;
3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;
4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，要求員工履行職責(zé);
5) 及時糾正本部門員工的`日常違紀(jì)行為，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;
6) 接受上級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核，負(fù)責(zé)直接下級的績效考核與獎懲意見提議;
7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;
8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);
9)實施對本部門各項預(yù)算、費用支出的管理、控制。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)項目工程類目標(biāo)分解，擬定達(dá)成計劃，編制和實施項目工程維保中心的預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)項目工程類報事的處理、跟進(jìn)及項目工程板塊滿意度分析及提升;
3、及時響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;
4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營指標(biāo)的完成;
5、負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的.全面管理(含承接查驗、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實施(含新技術(shù)新工具運用等);
7、配合項目經(jīng)理進(jìn)行新項目交付接管準(zhǔn)備;
8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;
9、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊建設(shè)、梯隊培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;
10、完成公司/項目/上級交辦的其他工作。
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