供銷部內(nèi)勤崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的供銷部內(nèi)勤崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

供銷部內(nèi)勤崗位職責1

　　1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領導下負責本部門的全面工作，組織督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、行政人事、財務和技術質(zhì)量管理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。

　　3.組織制定產(chǎn)品供銷制度，明確供銷工作標準，建立健全供銷管理網(wǎng)絡，認真做好協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查和考核工作。

　　4.組織編制年、季、月度供銷計劃草案，供總經(jīng)理審核決策。負責組織合同評審、確認，審批合同訂單，督促供銷工作開展、客戶的'維護及檔案管理，確保供銷計劃指標完成。依據(jù)公司資金運作情況和市場綜合情況，做好資金鏈的有效運轉。保持合理的庫存量，保證生產(chǎn)物資的及時供應。

　　5.編制供銷統(tǒng)計報表，做好供銷統(tǒng)計核算基礎管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表。匯總填報年、季、月度供銷統(tǒng)計報表，主持供銷統(tǒng)計分析，為總經(jīng)理決策提供可靠參考資料。

　　6.抓好市場調(diào)查、分析、預測。做好市場信息收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的供銷網(wǎng)點，并做好公司和產(chǎn)品的宣傳，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率，提高公司及產(chǎn)品的知名度。

　　7.抓好供銷人員的考核、考評、管理與培訓等，關心供銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪事件的發(fā)生，減少公司不應有的經(jīng)濟損失。

　　9.推進公司企業(yè)文化建設，倡導隊伍思維創(chuàng)新和團隊精神，提高供銷人員的素質(zhì)。

　　10.協(xié)助人事行政部門招募本部門員工和技能培訓，負責新進人員的職務安排、薪酬擬定等相關工作。

　　11.經(jīng)常向總經(jīng)理匯報近期的實際工作進展情況。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務，接受總經(jīng)理的指導和監(jiān)督。

供銷部內(nèi)勤崗位職責2

　　1、全面負責供銷部的各項工作；

　　2、組織市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，積極拓展市場，完善營銷網(wǎng)絡和售后服務體系，保持與客戶及供應商的聯(lián)絡溝通，確保供銷暢通；

　　3、制定營銷計劃，搞好產(chǎn)品銷售、發(fā)貨，簽訂買賣合同，完成公司營銷目標任務。

　　4、了解申購材料，明確購貨需求，組織進行市場詢價、審核、簽訂購買合同，做好材料供應，保障安全生產(chǎn)需求；

　　5、組織運輸車輛，按時做好物資供應；

　　6、組織協(xié)調(diào)與其他部門的關系，搞好溝通配合，做好部門建設工作；7、負責對下5、建立已有的供應商檔案。供應商檔案至少包括以下內(nèi)容：

　　營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、開戶許可證等基本證照復印件。另有產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務、信用等描述，凡在采購或使用過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有較明顯的'質(zhì)量缺陷，或供應商信用低者，應及時記錄在檔，匯報部門經(jīng)理取消其供應商資格。

　　7、完成上級領導交辦的其它工作。

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