車間主管工作職責(zé)(集合15篇)

車間主管工作職責(zé)1

　　1、主持部門的全面工作

　　2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，并跟催和調(diào)度

　　3、實(shí)施過程，保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整，確保訂單100%交付

　　4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本

　　5、進(jìn)行本部門員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績效

　　6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

　　7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的`各方面問題進(jìn)行尋求支持，及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

　　8、組織過程產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品性標(biāo)識和追溯的實(shí)施，保證產(chǎn)品可追溯性

　　9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境，并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)

　　10、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級報(bào)告

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管工作職責(zé)2

　　1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃，合理安排車間的.年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.對車間安全進(jìn)行管理，，嚴(yán)格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

　　6.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

　　7.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

　　8.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

　　2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計(jì)劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的.應(yīng)用;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

車間主管工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.

　　3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的'貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)總裝車間的.生產(chǎn)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進(jìn)改善工作。

車間主管工作職責(zé)6

　　1、主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主管工作職責(zé)7

　　一、積極完成下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　六、抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

車間主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的'生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督；

　　3、開展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃；

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施；

　　5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理，嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作；

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

車間主管工作職責(zé)9

　　1.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮，能源控制，降低生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)等工作。

　　2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，并規(guī)范帶頭遵守，抓好安全生產(chǎn)工作。

　　3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反映及提出合理化建議。

　　4.搞好車間班組間的'團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

車間主管工作職責(zé)10

　　1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車間工作人員休息或加班實(shí)況;

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應(yīng)及庫存報(bào)表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

　　6、指導(dǎo)和完成車間員工績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理派工；

　　2、嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行巡檢，監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量；

　　3、及時(shí)解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄；

　　4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn)；

　　5、增進(jìn)與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計(jì)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的.障礙；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作；

　　3、協(xié)助研發(fā)中心項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案；

　　4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實(shí)，推進(jìn)；

　　5、負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗(yàn)、放行等進(jìn)程；

　　7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)；

　　8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預(yù)防措施；；

　　9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護(hù)；

　　10、嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀(jì)律。

車間主管工作職責(zé)13

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行、工序安排工作；

　　2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成；

　　3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題，對重大問題及時(shí)反饋上報(bào)部門主管；

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作；

　　7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管工作職責(zé)14

　　1、根據(jù)市場需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織計(jì)劃評審；

　　2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；

　　4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)公司高層；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會的.組織實(shí)施；

　　8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；

　　9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

車間主管工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)按廠家的要求或準(zhǔn)標(biāo)實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、負(fù)責(zé)維修車輛調(diào)度、進(jìn)度管理和維修車輛質(zhì)量管理;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間問題分析與整改;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助前臺客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的'處理;

　　7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報(bào)告、培訓(xùn)等);

　　8、其他日常工作，如完成報(bào)表，計(jì)劃總結(jié)等;

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