總經(jīng)理崗位職責(zé)精選15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作; 2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作; 4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;
5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的'安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;
6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;
7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作; 8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。
總經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位要求：
1、市場規(guī)劃：負(fù)責(zé)整個(gè)回收系統(tǒng)的整體市場營銷戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃；制定不同階段市場營銷方案并實(shí)施與落實(shí)。
2、制定計(jì)劃：負(fù)責(zé)組織制定公司的市場調(diào)研計(jì)劃、市場推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃等工作；
3、市場分析與調(diào)研：收集和分析市場數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)市場分析與調(diào)研。
4、產(chǎn)品定位：負(fù)責(zé)研究、分析目標(biāo)市場、客戶群體、公司產(chǎn)品、競爭對手等內(nèi)容，做好公司產(chǎn)品的屬性、性價(jià)比、利益、功能、客戶等各方面的基本定位工作；
5、流程梳理：負(fù)責(zé)建立、完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，制定合理的市場費(fèi)用預(yù)算、控制及考核機(jī)制；
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)組建市場團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培養(yǎng)和管理。
7、主導(dǎo)調(diào)查了解顧客體驗(yàn)并深度挖掘顧客需求，綜合分析運(yùn)營情況，設(shè)法優(yōu)化營銷方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；
2、具有五年以上市場營銷或管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、文字能力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng)；
4、具有較強(qiáng)的市場開拓與銷售技能；
5、具備優(yōu)秀的.溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，既往銷售業(yè)績良好；
6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力。
總經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。
二、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的'達(dá)成。
六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。
九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、本店員工必須每月每周星期一早上9:00分著裝整齊，點(diǎn)名，記錄考勤。
2、由主管、部長負(fù)責(zé)安排各區(qū)組員的衛(wèi)生工作重點(diǎn)及分配。
3、經(jīng)各組負(fù)責(zé)人安排好工作后各組成員應(yīng)聽從及服從上級(jí)的安排工作重點(diǎn)，并按時(shí)完成。
4、各組成員做衛(wèi)生應(yīng)從高到低，從里到外的'順序，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)完成。
5、經(jīng)各組人員仔細(xì)認(rèn)真完成衛(wèi)生后，應(yīng)主動(dòng)自我檢查。
6、經(jīng)自我檢查，認(rèn)為合格，并通知區(qū)領(lǐng)班第一次檢查，經(jīng)第一次檢查合格后，通知上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)檢查。
7、檢查成員主要由各區(qū)派調(diào)2-3名員工隨從各區(qū)部長，主管、經(jīng)理參加評分執(zhí)行。
8、衛(wèi)生主要以桌面、地面、死角，壁畫、餐具等為重點(diǎn)檢查。
9、檢查過程中，各組成員應(yīng)以整齊有序的隊(duì)形等待檢查。
10、經(jīng)檢查合格后，由區(qū)域領(lǐng)班總結(jié)班后會(huì)后并通知組員下班，方可離店。
11、各區(qū)檢查結(jié)果講行評比，優(yōu)秀班組全公司通報(bào)。由經(jīng)理簽字。
總經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作，參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、具體負(fù)責(zé)組織、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃，擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案。
三、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤指標(biāo)和分配計(jì)劃，并落實(shí)完成。
四、做好國內(nèi)外市場行情的調(diào)研工，研究和擬定公司產(chǎn)品開發(fā)方案。
五、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩
六、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告：
1、每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告。
2、每月流動(dòng)資金需求預(yù)測報(bào)告。
3、分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告。并上報(bào)總經(jīng)理，必要時(shí)可直接上報(bào)董事長。
七、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績檔案，定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)報(bào)銷及公出差假等事宜。
1、嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的`委托，全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
3、參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計(jì)劃；
4、制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；
5、組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)，確保全年銷售目標(biāo)的完成；
6、每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況，市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；
7、負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；
10、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等；
11、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；
12、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開各類營銷工作會(huì)議；
13、企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；
14、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的.協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5. 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;是公司銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)及落地規(guī)劃;
3、協(xié)助董事會(huì)完成公司銷售管理，保證公司銷售體系的健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn);
4、以市場為導(dǎo)向，結(jié)合動(dòng)態(tài)及政策，及時(shí)引導(dǎo)公司發(fā)展方向，確保公司銷售業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成
總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理，并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，發(fā)生重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提供解決問題的方案，以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對酒店的'日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的`工作秩序。
4、制訂年度工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬部門履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持年終考核。
5、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況，以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求，并及時(shí)答復(fù)、認(rèn)真解決。
6、關(guān)心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。
7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
總經(jīng)理崗位職責(zé)10
職責(zé)描述:
1. 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);
2. 建立健全公司規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織公司整體營運(yùn)體系的建立并實(shí)施優(yōu)化;
3. 根據(jù)管理公司要求,編制項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,調(diào)動(dòng)一切內(nèi)外部資源確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的達(dá)成;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程進(jìn)度管理和質(zhì)量把控;
4. 對項(xiàng)目公司開發(fā)環(huán)節(jié)中的各條線(包括技術(shù)、工程、成本、財(cái)務(wù)、人力)進(jìn)行綜合管理;
5. 負(fù)責(zé)與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。
任職要求:
1、年齡30-40歲,品行端正、具有高度的.工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。出色的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力;
2、熟悉國家房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與方針政策,精通房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營全程。有房產(chǎn)公司10年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、主持過2個(gè)以上(>;50萬方)全過程運(yùn)作的成功項(xiàng)目經(jīng)歷,top20(萬科、融創(chuàng)、中梁)房企總經(jīng)理優(yōu)先考慮;
3、熟悉內(nèi)蒙古房產(chǎn)市場,精通產(chǎn)品定位、工程管理、產(chǎn)品精細(xì)化打造等。
總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1. 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7. 決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的`可行性報(bào)告。
9. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營。指導(dǎo)各分公司的工作。
11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的員工隊(duì)伍。
12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，實(shí)施對各部門經(jīng)理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立良好的社會(huì)形象。
14.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。
4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計(jì)劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施。
5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計(jì)劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。
6、掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對貴賓的接待。
7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃，確保工作時(shí)避免不必要的麻煩產(chǎn)生。
8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任編制。
9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的'分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用，建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度。
11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項(xiàng)開支，監(jiān)督并控制各項(xiàng)資金的使用，確保每一項(xiàng)資金合理使用。
12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)確保酒店采購供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
13、深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)13
【工作職責(zé)】
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，能結(jié)合行業(yè)發(fā)展、城市特性、競對變化制定所負(fù)責(zé)區(qū)域的整體作戰(zhàn)策略，提升核心競爭力，對區(qū)域份額目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域流量、供給、履約端的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及業(yè)務(wù)鏈條整合，不斷提升用戶體驗(yàn)，逐步建立各城市本地生活獨(dú)立品牌的用戶心智；
3、合理進(jìn)行資源的規(guī)劃、爭取、分配，制定有效的激勵(lì)方案保障商戶和配送商的長期利益，創(chuàng)造共贏的商業(yè)氛圍；能夠充分借助集團(tuán)資源，參與區(qū)域生態(tài)管理；
4、通過對市場、物流、中臺(tái)、政府公關(guān)等多職能管理，協(xié)調(diào)各職能間關(guān)系，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建立高效組織；
5、較強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)及影響力，能作為公司文化價(jià)值觀的踐行者和傳播者，并形成大區(qū)特有的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，通過制度公約、培訓(xùn)賦能、文化活動(dòng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等機(jī)制將文化傳播，上下齊心。
【崗位要求】
1、 5年以上o2o行業(yè)或物流行業(yè)跨城管理經(jīng)驗(yàn)；
2、對外賣的.商業(yè)邏輯有深刻理解，對數(shù)據(jù)有較強(qiáng)洞察能力，善于發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)；
3、具有全局經(jīng)營思維，能充分調(diào)動(dòng)總部和區(qū)域資源，達(dá)成經(jīng)營結(jié)果；
4、有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，有自己的管理方法論，應(yīng)用體系化管理思維進(jìn)行多職能管理，具備沉淀、輸出策略及人才的能力。人選必備項(xiàng)：
1、有豐富的跨城市銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、過往帶過100+人的團(tuán)隊(duì)。
3、優(yōu)勢城市要求精細(xì)化運(yùn)營能力，劣勢城市要有狼性有沖勁。
總經(jīng)理崗位職責(zé)14
第一條負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動(dòng)，樹立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場。
第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場信息，進(jìn)行市場預(yù)測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報(bào)，向總經(jīng)理提供報(bào)告，便于經(jīng)營決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的`慶�；蚣o(jì)念活動(dòng)。
第六條負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機(jī)會(huì)和場所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談會(huì)、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯(cuò);字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計(jì)是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯(cuò)、臟、舊)的要及時(shí)改換。
第十二條負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。
第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
總經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的管理和項(xiàng)目運(yùn)營,包括項(xiàng)目前期開發(fā)、建設(shè)和營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)集團(tuán)確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);
2、組織并審核項(xiàng)目公司年度資金預(yù)算編制,并整體協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目公司資金收支計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項(xiàng)成本;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司銷售指標(biāo)的落實(shí);
5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的全面管理,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,確保部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程的'運(yùn)行,提高項(xiàng)目管理能力;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯(lián)系工作;
8、做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);
9、在集團(tuán)公司的授權(quán)下,審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)變更、洽商、資金支付等。
任職要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷;
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上項(xiàng)目總工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理流程;
3、有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗(yàn),京津冀周邊項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富;
4、能夠編制項(xiàng)目總體工作計(jì)劃、項(xiàng)目成本目標(biāo)和資金預(yù)算,領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作整個(gè)項(xiàng)目的管理工作;
5、抗壓能力強(qiáng),敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)果導(dǎo)向,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及組織推進(jìn)能力;
6、了解一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)形式;
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