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車間主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-02-09 10:22:54 工作職責(zé) 我要投稿

車間主管工作職責(zé)集合15篇

車間主管工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;

車間主管工作職責(zé)集合15篇

  2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的.勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;

  3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;

  5、對(duì)包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理;

  6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)2

  1、根據(jù)訂單需求,組織完成生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)人、機(jī)、物,匹配生產(chǎn)需求,為訂單計(jì)劃完成率負(fù)責(zé)。

  2、轄區(qū)質(zhì)量管控,工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督,落實(shí)質(zhì)量體系要求,為轄區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

  3、優(yōu)化生產(chǎn)過程,對(duì)效率、質(zhì)量進(jìn)行精益求精。

車間主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)整個(gè)原料藥生產(chǎn)車間中試的運(yùn)行和管理。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP,確保所有行動(dòng)符合cGMP要求。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),并滿足產(chǎn)量需求。

  4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。

  6、注重團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的'工作與合作。

  7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,如生產(chǎn)操作和清潔SOP,工藝規(guī)程、批記錄等。

  8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。

車間主管工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù);

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的`關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反應(yīng);

  5、負(fù)責(zé)確定維修人員的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔;

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

車間主管工作職責(zé)5

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;

  2、車間員工的管理和合理分配;

  3、車間加工現(xiàn)場(chǎng)的管理,和整個(gè)車間的整理整頓;

  4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的.良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車間主管工作職責(zé)6

  1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織計(jì)劃評(píng)審;

  2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并督促實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)公司高層;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施;

  8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

  9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

車間主管工作職責(zé)7

  1、每周總結(jié)各班長(zhǎng)本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長(zhǎng)的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

  2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的`考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

  3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本,對(duì)班長(zhǎng)和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  4、每周與各窯班長(zhǎng)1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況,對(duì)不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

車間主管工作職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

  2、建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的.維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);

  8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;

  2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算并組織實(shí)施;

  3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

  5、掌握市場(chǎng)餐飲產(chǎn)品的潮流動(dòng)態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

  6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的`指導(dǎo)工作;

  7、及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題,并做記錄;

  8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責(zé)10

  1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估,全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、 設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

  7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制;

  9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)備臺(tái)賬;

  10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn);

  11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查;

  12、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制;

  13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度;

  14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計(jì)劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管工作職責(zé)11

  1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、工序安排工作;

  2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題,對(duì)重大問題及時(shí)反饋上報(bào)部門主管;

  4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的.日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

  6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

  7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管工作職責(zé)12

  1、組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。

  4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。

  5、現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。

  6、對(duì)車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng),并報(bào)批公司同意執(zhí)行;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;

  2、負(fù)責(zé)車間人員的'業(yè)績(jī)考核;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);

  4、對(duì)維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點(diǎn)處理;

  5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車輛問題;

  6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問題;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

車間主管工作職責(zé)14

  1、安排每日,每月車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,調(diào)整車間工作人員休息或加班實(shí)況;

  3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量,工藝和保養(yǎng)等工作;

  4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表,控制車間成本,提高工作效率;

  5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,5S管理,文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

  6、指導(dǎo)和完成車間員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)15

  1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

  2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

  3、熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

  4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無(wú)菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作;

  5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  6、撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的.編寫,維護(hù)與更新;

  7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

  8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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