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車間主管崗位職責15篇

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的車間主管崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間主管崗位職責15篇

車間主管崗位職責1

　　1、負任沖壓車間現(xiàn)場管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)任務，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3、積極開展現(xiàn)場7S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng);

　　4、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場工作完成情況。

車間主管崗位職責2

　　職責描述：

　　1、生產(chǎn)計劃及相關業(yè)務的有效執(zhí)行；

　　2、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范化管理與目標達成；

　　3、車間團隊的能力建設與達標管理；

　　4、安全體系的'落地執(zhí)行管理；

　　5、本崗位賦予的其他工作要求。

　　任職要求：

　　1、本科學歷：制藥工程、化學化工、醫(yī)、藥學及相關專業(yè)；

　　2、具備藥物生產(chǎn)型企業(yè)3年以上gmp車間的生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

　　3、掌握制藥工藝技術的相關知識，了解生產(chǎn)流程的基本要求；

　　4、熟練使用辦公軟件。

車間主管崗位職責3

　　1、主要負責車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度;

　　2、根據(jù)上級下達的.生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務，保質(zhì)保量按時完成;

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負責車間人力資源調(diào)度;

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導;

　　6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管崗位職責4

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃任務下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

　　2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算；

　　3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作；

　　4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作；

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

　　6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的.打印、收發(fā)、保管；

　　7、負責加工車間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；

　　8、完成臨時安排之任務；

車間主管崗位職責5

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的'生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防，當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設備設施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負責生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間主管崗位職責6

　　1、對車輛進行日常保養(yǎng)、檢查和維修;

　　2、對工具、設備進行定期保養(yǎng)和保管工作;

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;

　　4、負責帶領管理及培訓機修團隊，確保每臺維修車輛質(zhì)量把控;

　　5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。

車間主管崗位職責7

　　1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的'安裝調(diào)試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

　　5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；

車間主管崗位職責8

　　1、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　2、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　3、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的'質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作。

　　深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領導車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　4、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

車間主管崗位職責9

　　1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

　　2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員率的`控制，跟進新員工安全培訓。

　　4.質(zhì)量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制。

　　6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現(xiàn)場管理：車間設備和模具的維護使用，現(xiàn)場5S持續(xù)推進和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

　　8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間主管崗位職責10

　　1、人員管理l負責車間員工調(diào)配、任務分配，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作l根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓要求和發(fā)展課程

　　2、客戶服務l計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜l協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

　　3、車間活動/事務l評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題l根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的`價格上限l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率l對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助l在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理l抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進行的l按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范

車間主管崗位職責11

　　負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　負責組織實施車間生產(chǎn)計劃。

　　負責生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

　　負責對生產(chǎn)異常進行跟進、分析、處理、改善。

　　負責成本管控以及人、機、料的管理。

　　負責對各工序出現(xiàn)的異常設備進行故障排查，調(diào)試及維修。

　　負責生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。

　　負責對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關教育、培訓。

　　負責對新工藝、新產(chǎn)品導入產(chǎn)線后的.跟蹤及反饋。

車間主管崗位職責12

　　1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的'各項指標和任務。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　6、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管崗位職責13

　　職務概述：

　　負責酒店設備設施的運行、維護和保養(yǎng)工作，以保證酒店設備設施正常運轉(zhuǎn)，負責能源消耗控制，維修部門內(nèi)部管理，各部門之間協(xié)調(diào)，員工培訓及思想教育工作。

　　崗位職責：

　　一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門的相互協(xié)調(diào)溝通工作。

　　二、負責酒店所有設備設施的運行、維修和保養(yǎng)工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節(jié)能措施，并組織實施。四、熟練掌握各專業(yè)技能以及各類管線走向，制定應急預案，遇突發(fā)事故時，能夠帶領員工迅速解決處理。

　　五、組織、實施員工培訓，使各專業(yè)在本專業(yè)技能上得到提高，同時使員工能夠具備一專多能。

　　六、負責對員工的`服務意識、思想教育工作。

　　七、負責對維修工的評估、考核工作。

　　八、完成領導臨時安排的工作任務。

車間主管崗位職責14

　　前言：縫頭車間主管負責車間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務，配置好當日任務生產(chǎn)半成品。

　　3、嚴格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預防。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，審核車間生產(chǎn)情況，合理平衡車間生產(chǎn)調(diào)整。

　　5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況，合理申請購買原料，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

　　6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場管理，車間員工紀律等日常管理。

　　7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

　　8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況，產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況，質(zhì)量合格情況，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，降低誤差損失。

　　9、維護好縫頭機器、保養(yǎng)等工作，提高生產(chǎn)效益標準。

　　10、做好產(chǎn)品出入庫轉(zhuǎn)移工作，數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數(shù)據(jù)與質(zhì)量保障工作。

　　11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協(xié)調(diào)部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。

　　12、認真學習法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化，掌握專業(yè)技術技能，努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。