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車間主管的崗位職責(zé)15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的車間主管的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間主管的崗位職責(zé)1
前言：縫頭車間主管負責(zé)車間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓(xùn)管理、員工操作技能培訓(xùn)管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當(dāng)日任務(wù)生產(chǎn)半成品。
3、嚴(yán)格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預(yù)防。
4、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，審核車間生產(chǎn)情況，合理平衡車間生產(chǎn)調(diào)整。
5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況，合理申請購買原料，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場管理，車間員工紀(jì)律等日常管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況，產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況，質(zhì)量合格情況，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，降低誤差損失。
9、維護好縫頭機器、保養(yǎng)等工作，提高生產(chǎn)效益標(biāo)準(zhǔn)。
10、做好產(chǎn)品出入庫轉(zhuǎn)移工作，數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數(shù)據(jù)與質(zhì)量保障工作。
11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協(xié)調(diào)部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權(quán)益。
12、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。
13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機器清理工作，關(guān)好機器電源、窗戶，鎖好門下班。
車間主管的崗位職責(zé)2
1.負責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)
3.負責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù)，確保救援服務(wù)正常進行，負責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責(zé)車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于：保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)
6.車間5S管理/消防安全管理
車間主管的崗位職責(zé)3
1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；
2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；
3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負責(zé)跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；
5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進、糾正、預(yù)防措施，達成本車間的質(zhì)量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時向上級反映設(shè)備問題，對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離，跟進設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；
11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。大專及以上學(xué)歷，機械類專業(yè)；
2、熟練操作沖床、各類裝配機；
3、熟練使用硬度計、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；
5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
車間主管的`崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃、要求，負責(zé)部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過程的管理，做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;
2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進行領(lǐng)料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產(chǎn)供應(yīng)及時、足額滿足;
3、協(xié)助相關(guān)部門進行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試，進行成品報檢;
4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào)，輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，保障車間生產(chǎn)正常運營;
5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;
6、認真執(zhí)行部門5S管理制度，并予以維護，維持正常的生產(chǎn)秩序;
7、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進方案;
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。
車間主管的崗位職責(zé)5
一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。
六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
七、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)：
1. 負責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車間運作的有條不紊;
2.全面負責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);
3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;
4. 定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;
5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支;
6. 負責(zé)檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率;
7. 嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實相關(guān)責(zé)任制;
8. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴(yán)格落實防范措施，保證人車安全;
9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;
10. 工作單之派工及檢修要點提示;
11. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認;
12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);
13. 設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營收目標(biāo);
14. 4S 現(xiàn)場管控;
15. 周工作計劃，每周一次機電技術(shù)培訓(xùn);
16. 制作月度培訓(xùn)計劃
車間主管的崗位職責(zé)6
1、評估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。
2、負責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。
3、對工廠生產(chǎn)能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠生產(chǎn)計劃的制定與溝通。
5、負責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費用。
6、負責(zé)對生產(chǎn)部門的管理，定期組織開展部門會議。
7、達成保質(zhì)、保量和按時完成訂單計劃。
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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行；
2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題；
3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本；
4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生；
5、做好部門員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊。
車間主管的崗位職責(zé)8
職務(wù)概述：
負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的運行、維護和保養(yǎng)工作，以保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，負責(zé)能源消耗控制，維修部門內(nèi)部管理，各部門之間協(xié)調(diào)，員工培訓(xùn)及思想教育工作。
崗位職責(zé)：
一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門的相互協(xié)調(diào)溝通工作。
二、負責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的運行、維修和保養(yǎng)工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴(yán)格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節(jié)能措施，并組織實施。四、熟練掌握各專業(yè)技能以及各類管線走向，制定應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事故時，能夠帶領(lǐng)員工迅速解決處理。
五、組織、實施員工培訓(xùn)，使各專業(yè)在本專業(yè)技能上得到提高，同時使員工能夠具備一專多能。
六、負責(zé)對員工的服務(wù)意識、思想教育工作。
七、負責(zé)對維修工的評估、考核工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。
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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件
3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決，必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)ｎ}會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
4、認真落實在制品的生產(chǎn)標(biāo)識，防護好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，防止混、誤用、錯用。
5、嚴(yán)格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。
6、加強生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運行。
7、負責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。
8、加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，及時糾正違反工藝紀(jì)律的行為。
9、督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時上交
10、負責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。
11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。
12、負責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。
13、負責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。
14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準(zhǔn)時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。
15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。
16、負責(zé)車間日常事務(wù)管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。
1、計劃完成率≥98%（含計劃調(diào)整在內(nèi)）
2、無重傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。
3、產(chǎn)品質(zhì)量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)0、5%/月張。
4、 現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。
5、員工管理：培訓(xùn)率為90%以上，員工流失率20%以下、
6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。
7、生產(chǎn)準(zhǔn)備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8、 、產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識和記錄齊全，按時上交。
9、工藝制度、技術(shù)資料控制嚴(yán)格。
10車間例會制度：組織會議達95%
11、糾正/預(yù)防 措施：100%落實。
12、勞動紀(jì)律：違紀(jì)人員不超過8人次/月
13、無失職行為
車間主管的崗位職責(zé)10
一、負責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。
二、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。
三、負責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，工具實行貨幣花到人。
四、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
五、負責(zé)降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
六、負責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。
車間主管的崗位職責(zé)11
1. 全面負責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;
2. 負責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計劃順利完成;
3. 負責(zé)監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;
4. 負責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類，按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;
5. 負責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;
6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護及保養(yǎng);負責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運作;
7. 負責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制，達到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);
8. 合理安排工作，做好人員調(diào)配，避免延遲交期;
9. 完成上級臨時交辦的其他事項;
車間主管的崗位職責(zé)12
- 負責(zé)合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車間工作，實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;
- 負責(zé)組織危險廢物的預(yù)處置工作，對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，完成預(yù)處理車間生產(chǎn)任務(wù);
- 負責(zé)提供廢物預(yù)處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè)，考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;
- 對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理，確�；鶎尤藛T作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;
- 貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度，檢查并消除安全隱患;
- 負責(zé)負責(zé)部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;
- 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
車間主管的崗位職責(zé)13
1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。
3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;
4、負責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
車間主管的崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
2、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
3、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作。
深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
4、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
車間主管的崗位職責(zé)15
1、負責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，對車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進行分析和處理。
2、對所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負責(zé)，不段改善，降低生產(chǎn)成本。
3、對車間驗證工作負責(zé)，負責(zé)組織起草驗證方案、實施驗證操作、總結(jié)驗證報告。
4、負責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績效工作，不斷提高車間工作效率。
5、認真執(zhí)行與車間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。
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