總經理的職責和權限
直接上級：公司董事長
直接下級：各中層管理人員
權限
一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
二、對上報董事長的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。
三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。
四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。
五、有權批準建立、改進公司經營管理體系。
六、有權向董事長提請聘任或者解聘公司中層及中層以下的員工。
七、有權聘任或解聘由董事長任免以外的公司管理人員。
八、有對公司人力資源管理的審批權。
九、有對公司職能部門各種費用5000元以下的'支出購置的審批權。
十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。
職責
一、總經理應向公司董事長負責，全面組織實施董事長的有關決議和規(guī)定，全面完成董事長下達的各項指標，并將實施情況向董事長匯報。
二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事長的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事長下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
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