運(yùn)輸物流崗位職責(zé)(通用17篇)
在快速變化和不斷變革的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的運(yùn)輸物流崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)分公司的賬務(wù)處理、編制報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)
2、負(fù)責(zé)與關(guān)聯(lián)公司核對(duì)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
3、負(fù)責(zé)分公司審計(jì)事項(xiàng)的接待及數(shù)據(jù)提供
4、負(fù)責(zé)向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析
5、負(fù)責(zé)分公司的納稅申報(bào)及資料保管
6、負(fù)責(zé)分公司的開(kāi)戶(hù)行、稅務(wù)局等外部機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)接
7、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及差異問(wèn)題協(xié)調(diào)處理
8、負(fù)責(zé)上級(jí)交代的其他工作
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇2
1.根據(jù)銷(xiāo)售部的訂單需求及發(fā)貨信息,全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過(guò)程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。
2.制定與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃,負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、打包狀況等檢查,對(duì)貨物打包以及發(fā)貨過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制,拍照并制作報(bào)告將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人,跟蹤與掌握貨物運(yùn)輸信息,確保貨物按時(shí)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。
3.管理包裝(打包)作業(yè)與包裝(打包)物料,管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。
4.搜集運(yùn)輸市場(chǎng)信息,選擇合適的物流供應(yīng)商,優(yōu)化貨運(yùn)配送路線(xiàn),降低物流成本,確保發(fā)貨及時(shí),運(yùn)輸便捷。
5.負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系,負(fù)責(zé)聯(lián)系物流供應(yīng)商及洽淡,簽訂協(xié)議,結(jié)算費(fèi)用。
6.積極配合部門(mén)內(nèi)其他崗位工作,并與銷(xiāo)售部積極合作,提高部門(mén)運(yùn)作水平和管理水平。
7.做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部門(mén)的工作,確保成品需求和銷(xiāo)售信息鏈暢通。
8.調(diào)查成品庫(kù)存數(shù)量并進(jìn)行分析,對(duì)合理控制庫(kù)存提出建議,確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配,保持庫(kù)存數(shù)量合理,對(duì)滯銷(xiāo)品和不良品提出處理建議。
9.負(fù)責(zé)物品出庫(kù)辦理,檢查,記帳核算,制作物品出庫(kù)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。
10.負(fù)責(zé)退貨物品的記帳核算,處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。
11.其他相關(guān)職責(zé)。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真遵守公司關(guān)于監(jiān)控室的管理規(guī)定,服從服務(wù)中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、當(dāng)班期間,必須精神集中、頭腦清醒、反應(yīng)敏捷、快速認(rèn)真的確認(rèn)和處理各類(lèi)報(bào)警。
3、時(shí)刻注視監(jiān)控電視屏幕,對(duì)觀察到的可疑情況及時(shí)定位、定時(shí)、定人錄像,通知并配合現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)隊(duì)員處理,做好記錄上報(bào)服務(wù)中心。
4、了解掌握工作程序,報(bào)案、報(bào)警程序。熟知監(jiān)控系統(tǒng)的操作程序及業(yè)主、各部門(mén)的聯(lián)系電話(huà)。
5、工作期間,認(rèn)真檢查消防系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真記錄及時(shí)上報(bào)。
6、禁止非工作人員、閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室。非工作需要不得占用監(jiān)控專(zhuān)用電話(huà),做好專(zhuān)用電話(huà)的使用記錄。
7、負(fù)責(zé)打掃監(jiān)控室的衛(wèi)生及設(shè)備、設(shè)施的清潔。保持一個(gè)良好的工作環(huán)境。
8、認(rèn)真、真實(shí)填寫(xiě)工作記錄及交接班記錄。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域新業(yè)務(wù)和對(duì)應(yīng)物流團(tuán)隊(duì)的搭建與管理工作,對(duì)下屬的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,激勵(lì);
2、根據(jù)市場(chǎng)情況和行業(yè)趨勢(shì),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略,制定所屬區(qū)域的中長(zhǎng)期物流運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃,并將目標(biāo)拆解到各戰(zhàn)團(tuán),監(jiān)控執(zhí)行;指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)解決配送運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,異常事件處理等;配合公司重大項(xiàng)目,更好地保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3、及時(shí)進(jìn)行運(yùn)力布局,組織各地區(qū)運(yùn)營(yíng)工作(專(zhuān)快結(jié)構(gòu)合理化的把控;提升區(qū)域服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)城市區(qū)域目標(biāo),督促下屬完成區(qū)域內(nèi)站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作);
4、戰(zhàn)區(qū)內(nèi)新業(yè)務(wù)供應(yīng)商和原來(lái)供應(yīng)商進(jìn)出把控、結(jié)構(gòu)合理化;
5、與區(qū)域各業(yè)務(wù)模塊充分協(xié)同,互通階段性工作目標(biāo)及策略信息,確保目標(biāo)、信息同步,并做好運(yùn)力布局,共同促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)份額的提升;
6、熟練掌握大區(qū)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,收集市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài),并提出合理化建議及改善策略;積極保持與各部門(mén)的溝通協(xié)同,為區(qū)域團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)、有效的資源支持,保證事務(wù)流程效率,參與相關(guān)政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)制定。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌盒馬、星巴克等新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,有預(yù)判性的保障訂單波動(dòng)期的`運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常物流管理工作,包括:運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車(chē)輛管理等,監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)管理,控制庫(kù)存成本;
2、積極與生產(chǎn)部、銷(xiāo)售內(nèi)勤溝通,掌握日生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量及庫(kù)存量;
3、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解物流市場(chǎng)信息,協(xié)調(diào)進(jìn)出口操作,與貨運(yùn)公司,海關(guān)等部門(mén)協(xié)作溝通;
4、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;
5、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);
6、參與制定與控制部門(mén)物流運(yùn)作預(yù)算;
7、制定物流解決方案,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
8、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表,提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài);
9、負(fù)責(zé)所在部門(mén)人員的考核、培訓(xùn)工作等。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇6
1、制定物流規(guī)劃概念方案及參數(shù)目標(biāo)的制定,并進(jìn)行細(xì)化方案設(shè)計(jì)(如自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施細(xì)化設(shè)計(jì));
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)倉(cāng)與自建倉(cāng)上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的導(dǎo)入;負(fù)責(zé)方案的仿真模型建立,驗(yàn)證及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件的制定;
4、負(fù)責(zé)施工圖審核,機(jī)械設(shè)備、電氣、物流ie等綜合的設(shè)計(jì)把控;
5、負(fù)責(zé)細(xì)化與運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入人員的管理及培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的能力提升及日常人員管理工作。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)總裝/焊裝的物流布局的規(guī)劃,良好的物流走向有利于物流工時(shí)的優(yōu)化;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裝/焊裝車(chē)間線(xiàn)邊庫(kù)位及sps庫(kù)位數(shù)量,滿(mǎn)足一備一用一空;
3、負(fù)責(zé)總裝/焊裝物流配送路線(xiàn)的設(shè)置;
4、負(fù)責(zé)導(dǎo)入內(nèi)物流器具及現(xiàn)場(chǎng)物流使用的相關(guān)設(shè)備;
5、負(fù)責(zé)設(shè)置內(nèi)物流模式;
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋優(yōu)化布局等規(guī)劃,方便操作;
7、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的其他工作事項(xiàng);
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定建倉(cāng)規(guī)劃,并實(shí)施執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析與整理,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地面積需求和吞吐能力進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè);
3、負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì),包括但不限于區(qū)域規(guī)劃、作業(yè)流程設(shè)計(jì)、自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入等,并負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房工程方案的報(bào)審;
4、根據(jù)物流策略,對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃和管理;
5、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)管理工作規(guī)范及組建工作團(tuán)隊(duì)。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司整體的物流管理工作,按照年度任務(wù)量制定物流計(jì)劃、車(chē)輛需求量以及運(yùn)輸計(jì)劃安排和執(zhí)行。
2、盡量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。
3、組建并負(fù)責(zé)物流團(tuán)隊(duì)的管理。
4、將來(lái)負(fù)責(zé)公司境外煤炭物流管理工作。
5、指導(dǎo)并幫助運(yùn)輸及通關(guān)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)輸管理工作。
6、負(fù)責(zé)中國(guó)境內(nèi)的原煤入關(guān)、入庫(kù)及管理工作。
7、負(fù)責(zé)中國(guó)境內(nèi)精煤物流、發(fā)運(yùn)管理工作。
8、與政府運(yùn)管部門(mén)、承運(yùn)公司溝通,確保有效、順暢完成工作。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇10
1、按電商平臺(tái)規(guī)則完成每天發(fā)貨并確保完成質(zhì)量;
2、按公司要求進(jìn)行打包,確保購(gòu)物卡、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、宣傳單等相關(guān)包裝內(nèi)附帶資料齊全;
3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存貨品的安全100%負(fù)責(zé),并做好對(duì)庫(kù)存貨品內(nèi)外包裝的清潔工作;
4、定期進(jìn)行庫(kù)存貨品的盤(pán)點(diǎn)及賬目核對(duì),有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,對(duì)貨品丟失、人為損壞100%負(fù)責(zé);
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇11
1.全面管理公司物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作,制定中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.建立、完善并組織實(shí)施物流管理工作體系;
3.制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃,監(jiān)督各月度的指標(biāo)達(dá)成及分析;編制并規(guī)范執(zhí)行部門(mén)月度、年度預(yù)算;
4.監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效,開(kāi)發(fā)物流渠道,降低物流成本;
5.倉(cāng)庫(kù)合理布局,貨物安全管理,收發(fā)貨準(zhǔn)確,人員調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)5s以及庫(kù)存管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開(kāi)展方案編寫(xiě)、實(shí)施及相關(guān)項(xiàng)目對(duì)外合作談判并負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn)、管理;
2、主動(dòng)挖掘市場(chǎng)需求,為公司的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);
3、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇13
1.制定供應(yīng)鏈管理,確定物料計(jì)劃,控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸管理的執(zhí)行建設(shè)方案。
2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的推廣方案。
3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。
4.提出物流信息系統(tǒng)需求,配合公司信息部門(mén)制定物流信息系統(tǒng)。
5.擬定物流設(shè)施設(shè)備引進(jìn)方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)組織物流項(xiàng)目的調(diào)研、分析和研究。
7.制定本部門(mén)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)資料、教材。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇14
1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系,有效控制配送質(zhì)量和運(yùn)輸成本。
2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.規(guī)劃和建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,包括貨物的驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)存管理、物品出庫(kù)包裝等,滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系,提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇15
1、物流倉(cāng)儲(chǔ)/線(xiàn)路項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)需求、分配管理
2、物流供應(yīng)商招投標(biāo)RFQ技術(shù)需求
3、物流運(yùn)輸供應(yīng)商合同/價(jià)格歸檔管理
4、物流運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算編制及控制
5、物流運(yùn)費(fèi)預(yù)提管理及付款審核與結(jié)算
6、周/月度運(yùn)輸貨量線(xiàn)路預(yù)測(cè)管理及供應(yīng)商溝通
7、物流費(fèi)用,KPI分析報(bào)告
8、物流供應(yīng)商績(jī)效考核數(shù)據(jù)管理及改善協(xié)調(diào)
9、物流供應(yīng)商服務(wù)投訴受理與跟進(jìn)
10、物流回單簽收管理
11、推進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)施及應(yīng)用
12、運(yùn)輸調(diào)度管理及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
13、寧德時(shí)代物流運(yùn)輸保險(xiǎn)理賠
14、國(guó)際運(yùn)輸路線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)需求管理
15、車(chē)輛調(diào)度統(tǒng)籌(含零擔(dān)、售后物流)
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇16
1、全面負(fù)責(zé)主持運(yùn)營(yíng)部采購(gòu)及物流日常管理工作,制定公司年度、月度物流采購(gòu)計(jì)劃,組織實(shí)施并確保各項(xiàng)工作順利完成;
2、擬定和改進(jìn)物流采購(gòu)組的管理和制度流程,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化;
3、負(fù)責(zé)組織、維護(hù)、發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系,對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的工作進(jìn)行審核,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨和采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)物流承運(yùn)商的選擇、價(jià)格談判和合同的起草、評(píng)審及簽訂,必須嚴(yán)格執(zhí)行物流款的審批相關(guān)規(guī)定,
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃編排、訂購(gòu)及交期控制,根據(jù)訂單要求,完成采購(gòu)比價(jià)議價(jià)、訂單確認(rèn)、合同簽訂、到貨確認(rèn)及付款、退換貨等工作。
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理和各項(xiàng)工作的布置,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工作進(jìn)行籌劃和進(jìn)度控制,統(tǒng)籌安排物料庫(kù)位,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)控;
7、組織各倉(cāng)庫(kù)月度、季度、年度盤(pán)點(diǎn),以保持賬物相符,倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)登記工作;
8、制定運(yùn)營(yíng)部考核方案,并根據(jù)制度和方案對(duì)部門(mén)成員工作執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效考核;
9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作,對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高員工素質(zhì)和工作效率;
運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 篇17
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;
4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制;
5、采集、整合及管理物流外部資源;
6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效,從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。
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