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安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)

時間:2021-10-28 17:10:16 工作職責(zé) 我要投稿

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)1

  1. 全面負(fù)責(zé)安裝部的所有事務(wù)和公司方針政策的實現(xiàn)

  2. 負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵績效指標(biāo),實現(xiàn)財年預(yù)算目標(biāo)

  3. 遵循公司的安裝管理流程,統(tǒng)籌項目管理

  4. 公司程序管理

  5. 執(zhí)行并完成年度培訓(xùn)計劃

  6. 定期組織部門內(nèi)部交流

  7. 充分理解戰(zhàn)略目標(biāo),并宣貫戰(zhàn)略目標(biāo)

  8. 與政府、公眾、客戶代理建立良好的社會關(guān)系

  9. 分包商管理

  10. 積極開展內(nèi)部合作

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)2

  1、計劃、組織、協(xié)調(diào)安裝工地工作,在安裝進(jìn)場前負(fù)責(zé)對土建進(jìn)行測量和跟蹤其整改情況;

  2、負(fù)責(zé)與甲方、總包方、監(jiān)理溝通安裝和配合事宜;

  3、負(fù)責(zé)項目發(fā)貨的跟蹤和確認(rèn);

  4、若工地現(xiàn)場出現(xiàn)FTB時,負(fù)責(zé)到工地現(xiàn)場確認(rèn),并及時反饋給工地支持部;

  5、負(fù)責(zé)安裝開工前技術(shù)監(jiān)督局告知,及開工報告;

  6、負(fù)責(zé)制定項目進(jìn)度計劃,并在安裝過程中拖動和更新項目進(jìn)展;

  7、負(fù)責(zé)安裝過程中安全和質(zhì)量的檢查及控制;

  8、負(fù)責(zé)調(diào)試和中間的確認(rèn)及跟蹤;

  9、負(fù)責(zé)安裝結(jié)束后技術(shù)監(jiān)督局報檢和協(xié)助驗收,并對驗收結(jié)果進(jìn)行跟蹤;

  10、安裝結(jié)束后負(fù)責(zé)將設(shè)備移交給客戶和服務(wù);

  11、在安裝過程中,負(fù)責(zé)推廣X-order,若客戶有意向時,負(fù)責(zé)制定方案、報價、物料跟蹤、應(yīng)收款收取等相關(guān)工作;

  12、負(fù)責(zé)發(fā)貨后應(yīng)收款的跟蹤和收取;

  13、當(dāng)安裝單位對安裝有疑問時,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)3

  1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行上級安排的安裝、調(diào)試任務(wù),服從項目經(jīng)理的工作安排;

  2. 負(fù)責(zé)安裝團(tuán)隊內(nèi)人員的工作及任務(wù)分配;

  3. 負(fù)責(zé)控制/提高員工作工效率和設(shè)備效率,保證現(xiàn)場任務(wù)的完成;

  4. 負(fù)責(zé)定期收集合格和不合格品的信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患,并報告上級采取糾正預(yù)防措施;

  5. 及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況、隱患,并提出合理化建議;

  6. 做好現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量檢查工作,解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況并做好記錄;

  7. 嚴(yán)格控制安裝材料的使用;統(tǒng)計產(chǎn)品殘次品、輔材用量,及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;

  8. 熟悉本區(qū)域安裝設(shè)備,并對設(shè)備做好保管和記錄,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時通知安裝人員;

  9. 根據(jù)生產(chǎn)控制單,嚴(yán)格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的安裝要求及規(guī)格施工;

  10. 與上級領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通,協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流,與團(tuán)隊下屬保障有效溝通;

  11. 人才培養(yǎng): 帶班隊伍建設(shè),打造成精品安裝工程隊伍;

  12. 完善員工培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高員工的工作能力,持續(xù)改善員工的工作績效。

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)4

  1.遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;

  2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯的安裝前現(xiàn)場勘察,并做好記錄;

  3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯安裝的全部事宜,配合相關(guān)單位之間協(xié)調(diào)工作;確保電梯順利的移交客戶并投入使用。

  4.安裝期間確保自身、同事及相關(guān)人員的安全;

  5.組織安裝部門定期學(xué)習(xí),參加廠家安全培訓(xùn)等。

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)5

  1、工程開工前協(xié)助項目經(jīng)理完成中標(biāo)通知書、合同、投標(biāo)清單、施工圖等資料收集工作;

  2、工程項目全過程資料的編制,確保與現(xiàn)場一致,真實、完整;

  3、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行供電公司送電流程資料整理,報送;

  4、完成項目經(jīng)理安排的與工程有關(guān)的事項,簽證資料及竣工驗收資料等,積極配合項目經(jīng)理以送電為節(jié)點盡快辦理。

  5、負(fù)責(zé)對竣工項目資料的掃描歸檔工作,電子版和紙質(zhì)版各一套。

  6、工程部每月的考核表的收集;工程部的相關(guān)合同、資料、文件的存檔管理;項目章及竣工章的.管理,做好使用情況的記錄。

  7、與項目經(jīng)理、安裝班長溝通協(xié)調(diào)并協(xié)助完成各項目其他工作;

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)6

  1. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、模具管理工作以及生產(chǎn)自動化規(guī)劃工作;

  2. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備/模具選型、論證、購置、更新、改造、移裝、調(diào)撥及對封存、啟用、報廢等設(shè)備/模具的管理

  3. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具設(shè)施安裝、調(diào)試、驗收、驗證、維保管理

  4. 負(fù)責(zé)對設(shè)備/模具維修與異常處理情況處理;

  5. 負(fù)責(zé)對用水、用電、用氣的管理

  6. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具維護(hù)保養(yǎng)計劃制定與實施

  7. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備/模具管理制度及操作規(guī)程,并指導(dǎo);

  8. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具的安全操作、安全知識教育與培訓(xùn)工作

  9. 負(fù)責(zé)各類設(shè)備/模具資料的歸口管理;

  11. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的有效運行;

  12. 負(fù)責(zé)兩化融合管理體系文件修訂以及相關(guān)制度的建立及兩化融合體系在本部門的有效運行。

  13、負(fù)責(zé)完成直接上級交辦的臨時工作。

安裝班長安全生產(chǎn)職責(zé)7

  (1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)器人編程,設(shè)備調(diào)試,工藝參數(shù)調(diào)整。

  (2) 對現(xiàn)場出現(xiàn)的機(jī)器人報警故障及時處理,確保車間正常生產(chǎn)。

  (3) 對現(xiàn)場做持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率,減少浪費,節(jié)約成本。

  (4) 現(xiàn)場指導(dǎo)操作者工作,配合質(zhì)保部門對客戶抱怨的問題做出解決方案。

  (5) 配合研發(fā)部門做前期調(diào)試,并對出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行收集、整理做出解決方案。

  (6) 負(fù)責(zé)組織焊裝生產(chǎn)的工藝文件的完善、更改,保證焊接用文件的完整性。

  (7) 完善和更改車間安全操作規(guī)程、工藝參數(shù)點檢。

  (8) 配合項目技術(shù)科做項目開發(fā)規(guī)劃。

  (9) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場夾具尺寸調(diào)試。

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