人力發(fā)展崗的職責(zé)

人力發(fā)展崗的職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟示、收集和篩選應(yīng)聘資料；

　　2、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員情況等；

　　3、管理員工信息資料及各類人事資料；

　　4、負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理，試用期員工的轉(zhuǎn)正評核，以及勞動合同的簽訂；跟進(jìn)員工解聘離職、崗位調(diào)動的相關(guān)工作。

　　5、統(tǒng)籌管理并執(zhí)行公司的培訓(xùn)管理制度；

　　6、公司人力類相關(guān)制度草擬、通告及工作計(jì)劃的下達(dá)，進(jìn)度跟蹤，情況反饋；

　　7、協(xié)助上級處理好人事事務(wù)工作；

　　8、完成上級安排的其他工作。

人力發(fā)展崗的職責(zé)2

　　1、隸屬公司行政部，主要負(fù)責(zé)公司的人事方面工作；

　　2、招聘：針對公司及各部門建立人才儲備渠道并制定實(shí)施招聘計(jì)劃；

　　3、價值觀傳遞：企業(yè)文化、行為準(zhǔn)則、思維方式的言行傳遞與營造；

　　4、各部門內(nèi)訓(xùn)：培訓(xùn)體系、培訓(xùn)內(nèi)容的制定與優(yōu)化；新入職員工日常關(guān)懷與工作進(jìn)展跟蹤；

　　5、人效管理：薪酬體系、績效考核、激勵體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；

　　6、規(guī)范制定及落實(shí)：各場景內(nèi)人員、物品、行為等規(guī)范的制定與監(jiān)督落實(shí)；

人力發(fā)展崗的職責(zé)3

　　1、協(xié)助資人資經(jīng)理建立和完善公司人力資源管理制度、流程體系。

　　2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘實(shí)施，包括應(yīng)聘人員的篩選、邀約、接待、面試，確保滿足人員需求。

　　3、協(xié)助人資經(jīng)理推進(jìn)各部門績效考核。

　　4、協(xié)助處理員工勞動爭議與訴訟事宜；組織公司企業(yè)文化活動。

　　5、集公司辦公會議，并組織安排；組織公司年會、活動等等。

人力發(fā)展崗的職責(zé)4

　　1、協(xié)助開展人才盤點(diǎn)，評估和預(yù)測人員需求；

　　2、維護(hù)與拓展招聘渠道，開展招聘工作，跟蹤招聘進(jìn)度；

　　3、建立和完善應(yīng)聘人員資料庫，做好簡歷管理和應(yīng)聘人員信息管理工作；

　　4、進(jìn)行員工入職、調(diào)動、離職手續(xù)辦理；

　　5、根據(jù)年度校園招聘計(jì)劃，實(shí)施全國性的校園招聘活動。

人力發(fā)展崗的職責(zé)5

　　1、提供人力資源的日常行政服務(wù)，維護(hù)基礎(chǔ)管理機(jī)制，跨部門優(yōu)化和監(jiān)督現(xiàn)有制度流程；

　　2、建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運(yùn)行；

　　3、根據(jù)HRBP擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘需求、篩選簡歷、評估信息、辦理入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)職相關(guān)手續(xù)；

　　4、維護(hù)勞動關(guān)系，按勞動法律執(zhí)行相關(guān)政策，合法規(guī)避勞動雇傭風(fēng)險(xiǎn)；

　　5、建立規(guī)范的`員工人事信息管理與檔案管理體系，并實(shí)時更新和維護(hù)；

　　6、員工醫(yī)療保險(xiǎn)增減員、員工假期信息的維護(hù)和審核、人力資源日常信息維護(hù)；

　　7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，活動組織、執(zhí)行；

　　8、協(xié)助HRCOE、HRBP完成人力資源的各項(xiàng)工作。

人力發(fā)展崗的職責(zé)6

　　1、擬定公司組織架構(gòu)及人員編制；

　　2、人力資源預(yù)算控制，人力成本控制；

　　3、做好核心人員的職業(yè)生涯規(guī)劃，策劃人才梯隊(duì)建設(shè)；

　　4、跟進(jìn)落實(shí)招聘工作，滿足公司人力需求；

　　5、組織安排內(nèi)、外部培訓(xùn)資源，做好培訓(xùn)過程控制與結(jié)果跟進(jìn)；

　　6、人員轉(zhuǎn)正、異動、晉升等人事手續(xù)的審核辦理；

　　7、員工關(guān)懷事宜，人力資源專案工作的主導(dǎo)推行。

人力發(fā)展崗的職責(zé)7

　　1、協(xié)助上級完成績效管理體系和績效體系考核流程，優(yōu)化部門獨(dú)立方案，使其符合不同階段的要求；

　　2、各部門績效考核數(shù)據(jù)匯總與審核，并完成月度、季度個各部門績效獎金核算和審批。根基考核的結(jié)果，提成各級人員的薪資調(diào)整、職位調(diào)動、培訓(xùn)計(jì)劃等建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持；

　　3、協(xié)助各部門根據(jù)不同階段績效考核要求，監(jiān)督控制各部門績效考核過程，并對考核結(jié)果分析，編制總結(jié)報(bào)告；

　　4、績效反饋、績效面議、處理員工績效申訴工作監(jiān)督和實(shí)施；

　　5、根據(jù)績效評級結(jié)果實(shí)施對員工的懲罰工作；

　　6、協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理的工作。

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