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人力資源專員崗位職責(zé) 推薦度：
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企業(yè)環(huán)保專員崗位職責(zé) 推薦度：
企業(yè)采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 推薦度：
企業(yè)人力資源管理制度推薦度：
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企業(yè)人力資源職責(zé)

企業(yè)人力資源職責(zé)1

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

企業(yè)人力資源職責(zé)2

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　2、規(guī)范和完善公司的人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式，指定和完善人力資源管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘戰(zhàn)略，以及招聘工作流程。

　　3、負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，監(jiān)督各部門開展績效考核工作，合理運(yùn)用績效結(jié)果。

　　4、向公司決策層提供人力資源，組織機(jī)構(gòu)，行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。

　　5、完善公司的薪酬和福利制度。

　　6、深入與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。

　　7、建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，以及處理管理過程中的重大人力資源問題。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

企業(yè)人力資源職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃擬訂，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2.負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)工作，及其工作流程規(guī)定的起草、修訂;

　　3.負(fù)責(zé)員工的勞動合同、薪酬、福利管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司績效(考核)管理工作。

企業(yè)人力資源職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃，跟蹤人力資源現(xiàn)況及需求，制定所轄范圍內(nèi)的人力資源規(guī)劃，并協(xié)助部門經(jīng)理督促、實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司人事行政規(guī)章制度和流程的起草、完善和實(shí)施，組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬福利、績效考核方案等人事管理的政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行;并有效控制所轄范圍內(nèi)人力資源成本;

　　3、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，部門團(tuán)建活動方案的籌劃;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證件手續(xù)的辦理、更換、續(xù)展、年審、變更等管理工作;

　　4、協(xié)助制定所轄范圍內(nèi)的組織架構(gòu)及戰(zhàn)略的達(dá)成;協(xié)助編制部門年度費(fèi)用預(yù)算和月度費(fèi)用分?jǐn)?

　　5、協(xié)助組織工作分析，編制所轄范圍內(nèi)的人員編制及崗位說明，并依據(jù)各部門的發(fā)展動態(tài)調(diào)整崗位職責(zé);

　　6、協(xié)助建立和完善培訓(xùn)體系，實(shí)施公司相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃及跟進(jìn);

　　7、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工工作開展，促其改進(jìn)工作質(zhì)量，并完成績效考核;

　　8、與勞動人事主管單位及部門建立關(guān)系，及時(shí)掌握政策動態(tài);

　　9、完成所轄范圍內(nèi)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃;

企業(yè)人力資源職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

企業(yè)人力資源職責(zé)6

　　工作職責(zé)：

　　一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù)；

　　二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核；

　　三、審核公司所有人員的勞動關(guān)系辦理、管理狀況；

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況；

　　五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛；

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識和技能；

　　七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng)；

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢；

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策；

　　十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制；

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施；

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本；

　　十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能；

　　十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題；

　　十五、審核績效考核狀況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題；

　　十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍；

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　人事主管

　　工作職責(zé)：

　　一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理；

　　二、人事檔案、信息資料的具體管理；

　　三、勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理；

　　四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；

　　五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施；

　　六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng)；

　　七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制；

　　八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管；

　　九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定；

　　十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集；

　　十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核；

　　十二、培訓(xùn)資料（包括書籍、光碟等）收集、管理、分享；

　　十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì)；

　　十四、招聘相關(guān)工作（渠道選取、人員甄選、面試安排等），具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘；

　　十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等；

　　十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢；

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　薪資專員

　　工作職責(zé)：

　　一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計(jì)算、發(fā)放；

　　二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計(jì)算、發(fā)放；

　　三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對內(nèi)）；

　　四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動生產(chǎn)率的提高；

　　五、考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理；

　　六、具體負(fù)責(zé)工廠獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)收集、獎(jiǎng)金分配收集；

　　七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎(jiǎng)懲單、績效獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)錄入（含外包人員）；

　　八、與稅務(wù)局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)；

　　九、工廠員工意外傷害保險(xiǎn)辦理、增減異動辦理；

　　十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管；

　　十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢；

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　人事專員

　　工作職責(zé)：

　　一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理；

　　二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理；

　　三、銷售公司勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理；

　　四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理；

　　五、銷售公司人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成；

　　六、具體負(fù)責(zé)公司社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動年檢的辦理；

　　七、所有員工工傷手續(xù)對外的辦理；

　　八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作；

　　九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總；

　　十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系；

　　十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車（電動車）折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放；

　　十二、勞動爭議調(diào)解、處理；

　　十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā)；

　　十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。

企業(yè)人力資源職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建薪酬績效體系;

　　2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時(shí)宣講公司管理制度和規(guī)定;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系等人力資源日常管理工作;

　　4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實(shí)際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實(shí)施各部門培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;

　　5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵(lì)效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);

　　6、注重員工關(guān)系建設(shè)、促進(jìn)員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍;

　　7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關(guān)系管理工作，主導(dǎo)員工關(guān)系處理，防范勞動用人風(fēng)險(xiǎn);

　　8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源職責(zé)8

　　1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

　　3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

　　5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

　　7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

　　8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

　　9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

　　10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)

　　11負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作

　　12做好年度績效考評工作，結(jié)合日�？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動，及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

　　15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動爭議

　　16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會，制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

　　17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施

　　18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核

　　19完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作

企業(yè)人力資源職責(zé)9

　　1、按照公司總體業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略的需要，提出相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，組織制定集團(tuán)人力資源政策，并實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)人力資源業(yè)務(wù)的治理;

　　2、通過對人力資源體系與機(jī)制的完善與推行，為公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)作及進(jìn)展提供人力資源支持，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、按照公司價(jià)值導(dǎo)向，連續(xù)吸引、保留優(yōu)秀人才和關(guān)鍵人才，達(dá)成各項(xiàng)招聘任務(wù)，做好人才前置儲備;

　　4、建立、完善并推行有利于職員成長的職業(yè)進(jìn)展機(jī)制，通過培訓(xùn)、激勵(lì)和考核，促進(jìn)員工能力的提升和人崗匹配;

　　5、按照行業(yè)特點(diǎn)、公司的戰(zhàn)略及公司職員總體特性，營造主動向上的工作氛圍，建設(shè)良好的企業(yè)文化，促進(jìn)職員與公司關(guān)系的`和諧和進(jìn)展;

　　6、搭建具有主觀能動性的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，做好日常維運(yùn)工作;

　　7、兼負(fù)公司行政相關(guān)工作的統(tǒng)籌管理;

　　8、完成上級交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源職責(zé)10

　　職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

　　1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行；

　　2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；

　　3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革；

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

　　5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　主要工作資料

　　1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃；

　　2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；

　　4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論；

　　6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；

　　7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；

　　8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

　　9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；

　　10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選�。粎f(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)；

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

　　14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì)；

　　15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；

　　16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定；

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動狀況；

　　18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；

　　19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施；

　　20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；

　　21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時(shí)間之事宜；

　　22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施；

　　23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

企業(yè)人力資源職責(zé)11

　　第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　第三條組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門員工，調(diào)動每個(gè)人的工作用心性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第四條對上級下達(dá)給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)、帶動后進(jìn)，搞好本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)。

　　第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見。

　　第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　第七條根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際狀況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

　　第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作；負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。

　　第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。