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策劃方案 百文網(wǎng)手機(jī)站

策劃方案

時(shí)間:2021-06-15 16:05:18 策劃方案 我要投稿

【必備】策劃方案模板集錦7篇

  為確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的策劃方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】策劃方案模板集錦7篇

策劃方案 篇1

  一、活動前言

  一個(gè)新的旅程開始了!在這個(gè)廣闊的天地里,我們相聚在這個(gè)大的家庭里,一切都是那么的美好!歡聲笑語與我們相伴著,幸?鞓肥冀K跟隨著我們。為了創(chuàng)建美好的家園,組織各種活動,是讓我們的家園更加美好,讓我們的生活更加充實(shí)。宣傳部秉著一絲不茍的工作精神,將所有的工作做到完美。

  二、活動背景

  地球是人類的家園,為了我們美麗的家園,目前整個(gè)社會都會提倡“低碳生活”。保護(hù)環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任。為減少生活垃圾,宣傳部組織了一場主題為“變廢為寶”的創(chuàng)意大賽。

  此次活動,可增加同學(xué)們對環(huán)保的了解,提高同學(xué)們的動手能力,并且使同學(xué)們有廢物利用的意識。

  三、活動目的

  舉辦這次“變廢為寶”創(chuàng)意大賽的主要目的在于豐富同學(xué)們的課余生活,提高同學(xué)的環(huán)保意識,鼓勵(lì)同學(xué)們鍛煉動手的能力,同時(shí)也可以是同學(xué)的思維想象能力得到很好的發(fā)揮。

  四、活動地點(diǎn)

  商學(xué)院大一所有班級

  五、活動時(shí)間

  10月24日~30日

  六、活動對象

  商學(xué)院大一所有新生

  七、活動內(nèi)容

  第一.前期宣傳

  10月24日晚,由宣傳部全體干事到每個(gè)大一新生班級進(jìn)行宣傳此次“變廢為寶”主題創(chuàng)意大賽。

 。1)、主題“變廢為寶”

 。2)、每個(gè)班級至少交2~3個(gè)作品

  (3)、截止10月30日晚上,由宣傳部干事到各班級收作品

 。4)、獲勝的班級有獎(jiǎng)勵(lì),希望大家積極參加

  第二.后期維護(hù)

  參賽的同學(xué)們可以將生活中廢棄的物品拿出來,比如:易拉罐、塑料瓶、或是廢棄的學(xué)習(xí)文具、你的玩具、甚至是電子產(chǎn)品,等一些用不著的東西都可以,通過同學(xué)們的一雙巧手,再加上同學(xué)們豐富的想象,大膽的創(chuàng)新,制作出可利用的或是具有觀賞性的物品。

  八、預(yù)期經(jīng)費(fèi)

  獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)狀

  九、注意事項(xiàng)

  1、做到公開、公平、公正三個(gè)原則

  2、期間與各班級班長密切配合,作品及時(shí)完成

  3、所以作品必須嚴(yán)格遵守要求,做到“變廢為寶”

  十、活動預(yù)期效果

  活動期間各班級積極配合,同學(xué)們踴躍參加此次活動。參賽作品新穎,有很好的利用與觀賞價(jià)值。所以大一新生都有了廢物利用的觀念,不再浪費(fèi)東西,知道如何利用廢棄的物品做出有用的東西了。

  十一、未來展望

  在未來工作的日子里,我們宣傳部全體成員會積極做好每一項(xiàng)工作,想出更多的活動,并大力舉辦。讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余還可以做一些別的有意義的事情,新的軀體、新的血液、全體新的成員爭取在新的一年里做出最好的成績。

  策劃:宣傳部

  20xx年10月20日

策劃方案 篇2

  一、活動背景:

  為更好地宣傳體育強(qiáng)身精神,吸引更多的師生參與體育運(yùn)動,增強(qiáng)健康素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我系將舉辦戶外低碳健身活動首屆健步走活動。

  二、活動可行性分析:

  健步走是國家體育總局從20xx年以來一直推廣的、不受場地限制、簡便易行、老少皆宜的一種健身方法,旨在通過倡導(dǎo)行走運(yùn)動,推廣體育健身理念,養(yǎng)成積極健康、文明環(huán)保的生活方式。北歐越野行走推廣中心秘書長肖剛表示:健步走是一項(xiàng)“綠色運(yùn)動”,在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),只要自己愿意就可以進(jìn)行。健步走是介于散步與競走之間的一種簡單運(yùn)動,它不需要任何復(fù)雜的裝備,只需一雙舒適的運(yùn)動鞋,就可以達(dá)到鍛煉身體的目的;顒訄(bào)名不限年齡、不限性別、不限職業(yè),因此參與人群廣,數(shù)量多;顒有问胶唵危虼嗽摶顒觿荼貢谑忻裰行纬缮鐣掝},也是企業(yè)宣傳的絕好的機(jī)會。

  三、活動目的:

  為了更好的宣傳低碳環(huán)保理念,營造濃郁的全民健身氛圍,引導(dǎo)廣大師生積極參加體育健身活動,不斷提高健身意識和健康水平。

  四、活動主題:

  低碳、綠色、健康

  六、活動時(shí)間:

  X月X日

  七、活動地點(diǎn):

  天津xx學(xué)院中心田徑場

  八、參賽方式:

 、佻F(xiàn)場報(bào)名:設(shè)置報(bào)名點(diǎn),同時(shí)企事業(yè)單位可以集體報(bào)名

 、诰W(wǎng)上報(bào)名:微信關(guān)注xxx學(xué)生會,發(fā)微信(姓名、聯(lián)系方式)

  九、活動人數(shù):

  1000左右

  十、參與對象:

  全校師生、包括離退休干部

  ①由xxxx學(xué)生會為參賽選手準(zhǔn)備T恤衫并布置現(xiàn)場,包括噴繪、條幅、號碼牌及活動現(xiàn)場流程等。

  ②xx新聞社要組建專門的宣傳報(bào)道隊(duì)伍,對活動的全過程進(jìn)行宣傳報(bào)道,積極營造良好的輿論氛圍。

  ③評比表彰。組委會從參加系部單位中評選出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干個(gè),各系從參與單位中推薦先進(jìn)單位(按參與人數(shù)的1%分配名額)報(bào)組委會評定。

  十一、活動流程:

  第一名:1名第一名證書及小禮品一份

  第二名:2名第二名證書及小禮品一份 第三名:3名第二名證書及小禮品一份 凡是有參與的人都有紀(jì)念品。

  xxxx系xxxx班研究一組

  20xx年4月6日

策劃方案 篇3

  一.賽事背景:

  在武漢城市運(yùn)動會即將舉辦之際,在08奧運(yùn)來臨之際,在這秋高氣爽的金秋十月,舉辦此此運(yùn)動會,具有特殊的意義。該屆運(yùn)動會由武漢科技學(xué)院主辦,校學(xué)生會體育部承辦的全校性綜合性運(yùn)動會,是全校范圍內(nèi)規(guī)模最大影響最廣的大型賽事。此次比賽共設(shè)x余個(gè)參賽項(xiàng)目,共產(chǎn)生x個(gè)名次。比賽從 11月 x日到11月x日,地點(diǎn)為陽光校區(qū)操場。舉辦賽事的目的是為了促進(jìn)我校競技體育綜合實(shí)力和水平的提高,為《奧運(yùn)爭光計(jì)劃綱要》的全面落實(shí)作貢獻(xiàn)。通過賽事的舉辦,可以深化體育體制改革,選好苗子,打好基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)、輸送合格的優(yōu)秀體育后備人才,提倡重在參與,堅(jiān)持比賽公平、公開、公正的原則,注重競賽效益,賽出風(fēng)格,賽出水平,樹立誠信體育形象,為繁榮和發(fā)展我市體育事業(yè),創(chuàng)建體育強(qiáng)市而努力。

  二、指導(dǎo)思想

  通過以大一新生為主體的競技體育比賽,檢驗(yàn)我校體教結(jié)合的訓(xùn)練成效,鍛煉后備隊(duì)伍,培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才;為我校參加全市體育大會選拔人才,增強(qiáng)全民的體育意識和健康素質(zhì),提升體育在同學(xué)們生活中的地位,深化我校藝術(shù)教育特色,展現(xiàn)全校師生良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的活力。增強(qiáng)全體師生的競爭意識和集體凝聚力,融洽師生感情,提高我校學(xué)生的田徑運(yùn)動技術(shù)水平,使學(xué)生得到全面發(fā)展。

  三、舉辦單位

  主辦單位:武漢科技學(xué)院

  承辦單位:校學(xué)生會以及各院系體育部

  四、舉辦時(shí)間

  200*年11月x 日——11月x日

  五、舉辦地點(diǎn)

  我校陽光校區(qū)

  開、閉幕式及所有參賽項(xiàng)目都在校操場舉辦。

  六、活動主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬╅_幕式進(jìn)場儀式(以班為單位單獨(dú)評獎(jiǎng))

  1、評比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

 。1)、隊(duì)列隊(duì)形(占60%):各班進(jìn)場人數(shù)20人,男、女不限,隊(duì)伍整齊,步伐整齊、步調(diào)一致。

 。2)、精神文明(占20%):精神面貌好,有朝氣、有活力。

 。3)、.服飾(占20%):服裝整齊美觀,富于特色。

  2、隊(duì)伍不得在主席臺前停超過20秒,否則扣分。

  3、進(jìn)場時(shí)兩個(gè)班并列行進(jìn)(各班成兩路縱隊(duì)行進(jìn),每路縱隊(duì)走一條跑道)。

  4、評委:學(xué)校行政、各級長。

 。ǘw育項(xiàng)目競賽

  本屆校運(yùn)會設(shè)男、女單項(xiàng)各x項(xiàng),集體娛樂項(xiàng)目x項(xiàng),分田徑場、籃球場、升旗區(qū)3個(gè)場區(qū)進(jìn)行。

 。ㄈ╅]幕式:1、集合。2、頒獎(jiǎng)。

  七:具體方案:

  包括 :

  1、組織項(xiàng)目及時(shí)間安排

  2、前期報(bào)名及時(shí)間安排

  3、比賽期間工作安排

  4、比賽后工作注意事項(xiàng)

  5、系部獎(jiǎng)勵(lì)

 。ㄒ唬、系部領(lǐng)隊(duì)、教練及工作人員

  領(lǐng)隊(duì):

  教練: (老師)

  指導(dǎo)老師:

  主要負(fù)責(zé)人:

  主要負(fù)責(zé)部門:學(xué)生會體育部

  參加工作部門:團(tuán)總支學(xué)生會全體部門

  (二)、組織項(xiàng)目及時(shí)間安排

  第一項(xiàng):開幕式活動程序安排(11月x日上午)

  1.07:30~07:45:全體工作人員到崗,各工作組檢查準(zhǔn)備工作(各組長負(fù)責(zé))。 2.07:30~07:45:各班進(jìn)行活動前教育(各班主任負(fù)責(zé))。

  3.07:45:各班學(xué)生到指定位置就座。各儀仗隊(duì)和各班代表隊(duì)在教學(xué)樓前空地排隊(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(由各隊(duì)指揮老師負(fù)責(zé))。

  4.08:00:領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓上臺就座。

  5.08:00:開幕式正式開始。

  宣布各隊(duì)伍入場

  進(jìn)場順序:國旗 校旗 鼓號隊(duì) 彩旗隊(duì)

  6.08:30~09:00

  (1)全體肅立、奏國歌、升國旗。

  (2)宣布運(yùn)動會開幕、致開幕辭( )。

  (3)裁判員代表宣誓( )

  (4)運(yùn)動員宣誓( )。

 。5宣布大會紀(jì)律( )。

  7.09:00各隊(duì)退場,競賽開始。

  8.工作人員安排(注:各工作組姓名下劃橫線的老師為組長)

  (1)大會主持:

  (2)儀仗隊(duì):①國旗、校旗:

 、诓势礻(duì)(每班1個(gè)男生):

  ③鼓號隊(duì):

 、茴I(lǐng)班牌(每班1個(gè)女生):

  (3)各班代表隊(duì):各班主任。

  (4)主席臺會場布置和校園宣傳氣氛營造組:

  (5)宣傳報(bào)道組:

  ①播音報(bào)道:校播音小組成員、學(xué)生會宣傳部學(xué)生、各班通迅員。 ②攝影攝像:

  (6)校園環(huán)境衛(wèi)生組:

  (7)大會紀(jì)律檢查組:

  第二項(xiàng):比賽項(xiàng)目:

  1. 組織項(xiàng)目

  學(xué)生男子組: 100M 200M 400M 800M 1500M

  3000M 4X100M接力 4X400M接力

  鉛球 跳高 跳遠(yuǎn) 三級跳

  學(xué)生女子組: 100M 200M 400M 800M 1500M

  3000M 4X100M接力 4X400M接力

  鉛球 跳高 跳遠(yuǎn) 三級跳

  學(xué)生男女混合組: 10X200M接力

  2. 運(yùn)動會時(shí)間安排

  (1)、11月x日(星期x)

  上午 8:00—8:30 開幕式

  8:30—12:00 田徑比賽

  下午 2:30—5:30 田徑比賽

 。2)、11月x日(星期x)

  上午 8:10—12:00 田徑比賽

  下午 2:30—5:00 田徑比賽

  5:00—5:00 閉幕式

  注:1、參加人員:全部運(yùn)動員及工作人員

  2、各項(xiàng)目比賽時(shí)間見比賽賽程表

 。ㄈ⑶捌谛麄鲌(bào)名及時(shí)間安排

  1. 活動宣傳:

  硬件宣傳:海報(bào)、橫幅(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生會宣傳部、負(fù)責(zé)人: ) 軟件宣傳:廣播、新聞(負(fù)責(zé)部門:團(tuán)支宣傳部、負(fù)責(zé)人:) 其他:各班班主任老師、體育部全體成員向各班學(xué)生宣傳

  2.報(bào)名

  個(gè)人項(xiàng)目:每項(xiàng)男、女限報(bào)六人,每人限報(bào)二項(xiàng),并可兼接力項(xiàng)目 接力接力項(xiàng)目:由體育部在運(yùn)動員中篩選,并組建接力隊(duì) 報(bào)名方式:1、各班級體育委員做好報(bào)名工作

  2、可以直接到體育部處報(bào)名

  注:如報(bào)名人數(shù)超過限報(bào)人數(shù),由體育部負(fù)責(zé)從優(yōu)選拔

  3.時(shí)間安排

  報(bào)名時(shí)間為:10月x日----10月x日

  各班級報(bào)名表時(shí)間:10月x日晚班長列會

  選拔時(shí)間:由體育部另行通知安排

  4.運(yùn)動員訓(xùn)練

  選拔結(jié)束后由體育部統(tǒng)一安排田徑訓(xùn)練

策劃方案 篇4

  一、活動目的:

  讓自律會委員在豐富課余生活的同時(shí)鍛煉他們的口才,同時(shí)鍛煉他們的團(tuán)隊(duì)合作能力、臨時(shí)反應(yīng)能力。也給他們一個(gè)更好地互相了解的'機(jī)會。

  二,活動時(shí)間:待定

  三,活動地點(diǎn):勵(lì)志303(待定)

  四,參與對象:數(shù)學(xué)與信息科學(xué)系自律會全體委員

  五,活動簡介:

  初賽:各部門派出4個(gè)選手組成一個(gè)辯論隊(duì)伍,所有正副部組成一個(gè)隊(duì)伍。6個(gè)隊(duì)伍抽簽分成3組進(jìn)行比賽,獲勝的三個(gè)隊(duì)伍直接晉級,輸?shù)娜齻(gè)隊(duì)伍分?jǐn)?shù)最高的一隊(duì)也晉級。

  復(fù)賽:晉級的4個(gè)隊(duì)伍通過抽簽的方式分成2組進(jìn)行淘汰賽,獲勝的兩個(gè)隊(duì)伍直接晉級。

  決賽:晉級的兩個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行冠軍賽,評出冠亞軍

  六、比賽規(guī)則:

  1,陳詞共18分鐘

 。1)正、反方一辯陳詞3分鐘 (2)正、反方二辯發(fā)言3分鐘

 。3)正、反方三辯發(fā)言3分鐘

  2,自由辯共10分鐘

  雙方各用時(shí)5分鐘

  3,總結(jié)陳詞8分鐘

  雙方各用時(shí)4分鐘

  4,觀眾提問

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  冠軍隊(duì),亞軍隊(duì),最佳辯手5名。

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  頒發(fā)獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀預(yù)計(jì)費(fèi)用50元。

策劃方案 篇5

  一、活動時(shí)間:20xx年4月16日

  二、活動地址:美容美體沙龍店內(nèi)

  三、活動規(guī)模:30-40人

  四、活動主辦方:美容美體沙龍

  五、活動協(xié)辦方:

  六、會議目的:

  1、提高員工對企業(yè)的向心力以及凝聚力;

  2、提升客戶對企業(yè)的忠誠度;

  3、鞏固、加強(qiáng)本店對當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u(yù)度;

  4、提高美容院內(nèi)當(dāng)前和潛在的效應(yīng)。

  5、提高產(chǎn)品銷售量。

  七、會議主題:老顧客年終答謝會,向關(guān)愛女性健康的所有人士致敬。

  八、此次會議所需準(zhǔn)備:

  1、美業(yè):

 、佟⒅髦v老師一位

 、、主持人一名

 、邸⒚缹(dǎo)及操作人員

  ④、會議所需貨量及相關(guān)配送物品

 、、負(fù)責(zé)對美容師會前專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn).(會議準(zhǔn)備前一星期開始,時(shí)間三天強(qiáng)化培訓(xùn),三天考核)

  ⑥、負(fù)責(zé)對美容師會前邀約的組織和培訓(xùn).(會議一天前,三天內(nèi))

 、摺⒇(fù)責(zé)指派會議的售后協(xié)助指導(dǎo)人員一名

  2、女子美容美體沙龍:

 、、負(fù)責(zé)沙龍會所需人員的配備及提供足夠的培訓(xùn)時(shí)間.

 、、店內(nèi)宣傳及布置所需物品.

 、邸F(xiàn)場所需水果、點(diǎn)心的購置.

  ④、客人的邀約.

  九、會議流程:

  11:00—12:30 會場布置及電話確定到會人數(shù)

  12:30—13:30 工作人員接待來店顧客

  13:30—13:35 主持人宣布沙龍會開始

  13:35—14:30 主講人講解課程.

  14:30—15:00 美體設(shè)計(jì)師講解專業(yè)知識

  15:00—17:00 專家坐診及試用

  17:00 會議結(jié)束

  十、活動人員安排:

  1、會前接待與顧客溝通人員

  2、主講老師

  3、主持人

  4、儀器操作人員

  5、試用銷售及配合人員

  6、貨管及收銀人員

  7、負(fù)責(zé)安排顧客排隊(duì)人員

  公司20xx年4月16日的會場準(zhǔn)備物品明細(xì)單

  一,宣傳畫類:

  1.背景圖一張。

  2.POP掛畫一張

  3.POP推廣宣傳畫3張,合計(jì)10張(根據(jù)現(xiàn)場情況)

  4.橫幅1條。

  5.易拉寶2個(gè),X展架4個(gè),波的易拉寶2個(gè)。

  6.會場用牌子3個(gè)。

  7.氣球500個(gè)。

  8.五折頁100張

  二,會議所用的服飾品:

  1.香薰舞舞蹈服飾6套。(顯示公司文化,產(chǎn)品優(yōu)勢)

  2.旗袍4條。

  3.產(chǎn)品示范所用東西。

  4.備用布料和頭飾品。

  5.燈模4個(gè).

  三.會議所用的促銷物品:

  1.手拍70個(gè).

  2.哨子30個(gè)。

  3.別針30個(gè)。

  4.水果(消耗品)

  5.膠帶1大卷。

  6.簽到本1本。

  7.其它應(yīng)準(zhǔn)備東西

  四.會議所用產(chǎn)品,試用裝,陳列臺所需要產(chǎn)品,由專人負(fù)責(zé)。

  五.會議所用音樂由專人負(fù)責(zé)。

  六.會場上所用的物品,獎(jiǎng)品由指定安排人員,如以上物品那方面缺,請市場部以書面形式轉(zhuǎn)達(dá).

  會議流程具體設(shè)置及人員安排

  一、人員的崗位分配及職責(zé):

  會務(wù)總監(jiān);

  會務(wù)總監(jiān)工作;計(jì)劃目標(biāo),明確會議目的,確定會議風(fēng)格,評估核算會議收支,安排整個(gè)會議流程,合理安排協(xié)調(diào)會議中人員的調(diào)動,及物品的配給,對可能發(fā)生的及不可預(yù)見的突發(fā)事件給予解決,對各個(gè)部門給予幫助并予以指導(dǎo),確保會議圓滿成功。

  舞美設(shè)計(jì):

  針對會議,會場主題,設(shè)計(jì)舞美風(fēng)格,組織主持及人員演練,音樂的選配,舞蹈的編排,對節(jié)目和課程進(jìn)行合理排序,對舞蹈和音樂進(jìn)行彩排,對所需要的道具,物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),合并舞美組織策劃案一同上報(bào),(如服裝,個(gè)人配飾,音樂等)

  組織策劃:

  針對培訓(xùn)會,會場,主題,設(shè)計(jì)會場風(fēng)格,組織確定布置會場人員,對會議會場所有所需物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),合并設(shè)計(jì)策劃案一同上報(bào)。(引領(lǐng),簽到,禮儀,講師配合)穿插進(jìn)行。

  市場部:

  確定會議時(shí)間,主題,目的,和邀約人數(shù),會議規(guī)格和軟硬件要求后,要及早上報(bào),對會議中出現(xiàn)的跟單,談單,交定金,加盟等事宜做好充分準(zhǔn)備,確保到會人數(shù),確保所需各種手續(xù),單據(jù),政策,資料,合同的到位,如有變動盡快上報(bào),請內(nèi)務(wù)協(xié)助完善;會議前五天出人數(shù)詳單前兩天出確定人數(shù)。

  主講老師:

  明確會議主題,針對會議目的組織課程,及早上報(bào)課時(shí)內(nèi)容和所需配合(人員,物料,高技術(shù)專人負(fù)責(zé)用品要提早上報(bào),如投影儀)

  內(nèi)務(wù)保障: (負(fù)責(zé))下屬三個(gè)部門:《財(cái)務(wù)》《物流》《文秘》自行安排盡早上報(bào)

  根據(jù)市場部提供的與會人數(shù),及會議規(guī)格,和軟硬件要求,對所需會場進(jìn)行接洽,對會場所提供的軟硬件設(shè)備進(jìn)行明確以及調(diào)試,確定所提供的支持力度和范圍,對上報(bào)需要采買,制作的物品進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì),做出會務(wù)預(yù)決算,解決會議中的臨時(shí)用人,并安排會議期間本部門的工作流程和崗位職責(zé),盡早上報(bào),做好所有物料的交接手續(xù)。并配送到位,對會場出現(xiàn)的現(xiàn)金,貨品,收支有統(tǒng)籌計(jì)劃。

  注:會議當(dāng)天的會場布置,安排由總監(jiān)負(fù)責(zé)各部門積極配合

  二、會議談判及對應(yīng)配合人員:

  主 談 判:

  注;談判期間,相互配合,學(xué)會介力,了解客戶的真正需求及我們所能給予的幫助,客戶出現(xiàn)意向合作時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫入單申請表及收取定金,如實(shí)在不能溝通到位,需要求主談判幫助,則大力推廣談判老師,尋求幫助。

策劃方案 篇6

  【活動方案目的】:培養(yǎng)班級同學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作的能力,提高班集體凝聚力,增進(jìn)班級間的友誼,豐富大家的課余生活

  【活動方案名稱】:大家一起來,我要我精彩.

  【活動方案主題】:我的青春,我做主—班級聯(lián)誼活動

  【活動方案時(shí)間】:待定

  【活動方案地點(diǎn)】:戶外燒烤場所/多媒體教室/草地

  【活動方案形式】:將兩個(gè)班的同學(xué)分為若干小組,每個(gè)小組保證各有一半成員來自不同的班級,從而達(dá)到聯(lián)誼的目的

  【活動方案內(nèi)容】

  一、燒烤活動方案

  建議班委開會決定是否舉辦,需要同學(xué)交一定的燒烤費(fèi)用,但費(fèi)用不會很高,如果決定可以,可以自帶食物燒烤,也可以到燒烤場購買。

  2.如果決定不去燒烤,只想簡單的一個(gè)聯(lián)誼晚會,那么可以省去此環(huán)節(jié),聯(lián)誼活動可以在一個(gè)多媒體教室或者在一個(gè)比較開闊的草地上舉辦。

  二、主持人致活動方案開幕詞,活動開始.

  三、娛樂游戲環(huán)節(jié)

  注:節(jié)目的選取和順序可以根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的調(diào)整

  節(jié)目一:隊(duì)名大比拼(破冰節(jié)目)

  目的:破冰,讓組員相互了解熟悉,并提高組員的爭強(qiáng)斗勝之心及捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)使命感

  時(shí)間:5分鐘

  道具:大白紙,大水筆(寫隊(duì)名用),獎(jiǎng)品

  規(guī)則各組想好一個(gè)具有代表性的隊(duì)名,并選好隊(duì)長,負(fù)責(zé)該組的帶頭指揮

  2.由隊(duì)長告訴主持人本隊(duì)的隊(duì)名。

  3.主持人主持,各組投票選出最好的隊(duì)名,并給該組發(fā)放獎(jiǎng)品。

  節(jié)目二:腦筋急轉(zhuǎn)彎有獎(jiǎng)大搶答 (動腦合作節(jié)目)

  目的:點(diǎn)燃?xì)夥眨尭鹘M成員活躍起來,并考驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神,增進(jìn)組員的凝聚力

  對象:各小組成員

  道具:腦筋急轉(zhuǎn)彎問題,獎(jiǎng)品

  游戲規(guī)則 平均每組有兩到三個(gè)問題。

  2. 主持人提問,各組搶答,第一個(gè)搶到的組派代表回答。

  3. 回答錯(cuò)誤的謎題可以再度作答。

  4. 每組答對問題,主持人發(fā)放獎(jiǎng)品。

  節(jié)目三:心心相印,我來比你來猜 (動腦動手合作型節(jié)目)

  道具:紙和筆、準(zhǔn)備一些能夠用手語表達(dá)的動物,人物,成語或者物品

  人數(shù):兩人一組,可多組參加

  游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要猜的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān).(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數(shù)名,現(xiàn)場自愿報(bào)名

  節(jié)目四:合力吹氣球(動手合作節(jié)目)

  目的:溝通配合能力,借著分工合作來完成任務(wù)

  人數(shù):每組限六人

  道具:主持人準(zhǔn)備每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張) 汽球(每組一個(gè))

  游戲規(guī)則 分兩組,但每組必須要有六人。

  2. 主持人請每組每人抽簽。

  3. 首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人 不能用手自已吹起汽球);然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破.節(jié)目五:其他常規(guī)娛樂節(jié)目 (大學(xué)生獨(dú)有才藝表演節(jié)目)

  事先找好一些有才藝表演經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),準(zhǔn)備好娛樂節(jié)目,例如:吉他,口琴,街舞,獨(dú)唱等。

策劃方案 篇7

  一、 物業(yè)管理內(nèi)容的設(shè)定

 。ㄒ唬 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員的配備

  關(guān)山春曉項(xiàng)目是一個(gè)占地14.32公頃,總建筑面積18萬平米的住宅小區(qū),住宅分部形式為組團(tuán)式。針對這種情況編制管理結(jié)構(gòu)圖如下:

 。ǘ┕芾硪(guī)章制度的制定 1.管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍 (1)本小區(qū)的物業(yè)機(jī)構(gòu)主要是管理小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi),住戶進(jìn)戶門以外的小區(qū)業(yè)主公共區(qū)域。

  (2)對公共區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,共用部位進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù)、管理。 (3)對小區(qū)內(nèi)的公共安全,小區(qū)日常秩序以及物業(yè)環(huán)境加以管理。 (4)組織實(shí)施業(yè)主入住和裝修管理。

 。ǎ担┓⻊(wù)業(yè)主,解決業(yè)主的投訴問題,積極引導(dǎo)業(yè)主與本公司的關(guān)系。 2.各類人員的崗位實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制 目標(biāo)管理責(zé)任制就是將管轄項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、競爭性目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給管理處的領(lǐng)導(dǎo)集體,并賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時(shí)將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)集體的切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位遷升)掛鉤。這種管理機(jī)制使管理處各級骨干責(zé)、權(quán)、利明確,在管理處與員工之間形成事業(yè)和利益共同體,共同參與管理,共同承擔(dān)壓力,共同邁向成功。這要求每一個(gè)管理者及員工都要以身作則,踏實(shí)做好本職工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外的最佳經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。 3.物業(yè)各區(qū)域內(nèi)的管理規(guī)定 (1)對于小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域物業(yè)管理處各級管理人員應(yīng)按照前期物業(yè)管理合同的要求及本物業(yè)公司承諾的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)認(rèn)真管理。

 。ǎ玻⿲τ跇I(yè)主專有部分由業(yè)主自行管理,必要時(shí)候物業(yè)管理處可視情配合管理。

 。ǎ常┛傊,對小區(qū)各部位的管理要達(dá)到相關(guān)要求,達(dá)到服務(wù)與業(yè)主,讓業(yè)主滿意的原則。 4.小區(qū)住戶手冊

  住戶手冊的編制主要包括物業(yè)管理、管理費(fèi)用、設(shè)備及服務(wù)、裝修管理、入住前期的特別服務(wù)、業(yè)主及用戶的其他責(zé)任、安全清潔衛(wèi)生細(xì)則、關(guān)于安裝防盜門窗的辦法、防火等方面的信息。

 。ㄈ、物業(yè)的驗(yàn)收與接管

  組織用經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員成立接管驗(yàn)收小組按照建設(shè)部及省市有關(guān)工程驗(yàn)收的技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)加以查驗(yàn),為以后進(jìn)行物業(yè)管理工作打下基礎(chǔ),減少風(fēng)險(xiǎn)。并如相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂保修實(shí)施合同,明確保修的項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)度、原則、責(zé)任與方式。

 。ㄋ模┻M(jìn)戶管理

  進(jìn)戶是指業(yè)主或使用人正式進(jìn)駐使用物業(yè),俗稱“入伙”。其程序分以下幾個(gè)步驟:

 。保l(fā)入伙通知書。

 。玻畮I(yè)主或使用人實(shí)地驗(yàn)收物業(yè)。

 。常s定代為裝修、添置或更換自用設(shè)施設(shè)備等事宜。 4.簽訂《物業(yè)使用公約》。

 。担髽I(yè)主或使用人如實(shí)填寫登記卡。 6.想業(yè)主或使用人發(fā)放《用戶手冊》。 7.預(yù)售物業(yè)管理費(fèi)或租金。

 。福霕I(yè)主或使用人提供辦事引導(dǎo)。

 。梗畼I(yè)主或使用人簽約領(lǐng)匙,完成進(jìn)戶程序。

 。ㄎ澹、裝修搬遷管理

  為搞好裝修搬遷管理,必須做好以下幾點(diǎn)工作:

  1. 大力宣傳裝修規(guī)定。規(guī)定主要包括以下幾個(gè)方面:裝修不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu),破壞建

  筑物外墻面貌;不得擅自占用共用部位、移動或損壞公用設(shè)施設(shè)備;不得排放有毒、有害物質(zhì)和噪聲超標(biāo);不得隨地亂扔建筑垃圾;遵守用電用火規(guī)定,履行防火職責(zé);因裝修而造成他人或共用部位、公用設(shè)施設(shè)備損壞的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

  2. 加強(qiáng)裝修監(jiān)督管理。審核裝修設(shè)計(jì)圖紙,派人巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違約行為及時(shí)勸阻并

  督促其改正。

  3. 積極參與室內(nèi)裝修。 4. 合理安排搬遷時(shí)間。

 。、檔案資料的建立與管理

  1.業(yè)主和使用人檔案:包括與客戶有關(guān)的各類入住資料、申請表格、維修記錄、合同、協(xié)議、收費(fèi)記錄等。

  2.物業(yè)服務(wù)檔案的建立:其通常包括物業(yè)承接驗(yàn)收期的檔案、物業(yè)入住期檔案和物業(yè)日常管理期檔案等的收集整理。

  3.物業(yè)服務(wù)檔案的保存:主要包括檔案的保存、安全管理等。

  二、服務(wù)的重點(diǎn)問題

  前期物業(yè)管理運(yùn)作的重點(diǎn)主要包括三個(gè)方面:

  1. 管理資源的完善與優(yōu)化,具體包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: (1)管理用房的到位

  開發(fā)商按照規(guī)定將管理用房移交給物業(yè)公司之后,物業(yè)公司應(yīng)對管理用房進(jìn)行合理的劃分和必要的裝修,成為物業(yè)公司固定的管理用房。 (2)物資配備到位

  一個(gè)新的物業(yè)管理項(xiàng)目運(yùn)作需要配備的物資較多,在項(xiàng)目開始運(yùn)作的時(shí)候,一般只配備了其中的一部分,在前期物業(yè)管理過程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要逐步配備到位。 (3)物業(yè)管理與服務(wù)人員到位

  物業(yè)管理與服務(wù)人員到位的相關(guān)內(nèi)容主要包括以下: 〈1〉 人員補(bǔ)充。

  〈2〉 對各崗位人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高物業(yè)管理、服務(wù)水平和操作技能。 〈3〉 對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,形成完善的管理機(jī)構(gòu)。 〈4〉 加強(qiáng)內(nèi)部管理與溝通,形成一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)。 2. 管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善 在前期物業(yè)管理中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際管理情況對已制定的管理制度和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。

  3. 確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包對具體物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行管理與服務(wù)時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)可

  以根據(jù)自身情況和需求來確定是否將部分單項(xiàng)服務(wù)分包給社會專業(yè)服務(wù)公司。對于分包的服務(wù)項(xiàng)目,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)專業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查與篩選,以確定符合自己要求的分包單位。

  三、物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要從以下七個(gè)方面著手:

 。ㄒ唬 基本要求

  1. 設(shè)置客戶服務(wù)場所,配置基本辦公設(shè)備。公示企業(yè)資質(zhì)證書,服務(wù)事項(xiàng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),收

  費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息以及24小時(shí)服務(wù)電話。

  2. 從業(yè)人員要取得相關(guān)從業(yè)資格證書,統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志。

  3. 建立共用部位及公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、消防安全防范、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生。公共秩

  序維護(hù)等管理制度,建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立物業(yè)服務(wù)工作記錄。 4. 建立物業(yè)管理檔案,配備管理檔案人員。

  5. 設(shè)置安全警示、作業(yè)施工警示、溫馨提示等物業(yè)服務(wù)標(biāo)志。 6. 完善客戶服務(wù),及時(shí)解決投訴問題。

  7. 簽訂轉(zhuǎn)向委托服務(wù)合同,明確各自權(quán)利和義務(wù)。

 。ǘ 共用部位及公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)

  1. 綜合管理。建立公用設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,相關(guān)維修記錄應(yīng)歸檔,適時(shí)進(jìn)行安全評估檢

  查,指定維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

  2. 共用部位。對房屋結(jié)構(gòu)、建筑部件、附屬構(gòu)筑物、空調(diào)系統(tǒng)、供水設(shè)施、排水系統(tǒng)、照

  明和電氣設(shè)備、安全防范系統(tǒng)、電梯及水景等進(jìn)行定期的巡查維修管理,達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ 消防安全防范

  1. 綜合管理。建立、落實(shí)消防安全責(zé)任制,成立義務(wù)消防隊(duì),設(shè)置安全宣傳欄。發(fā)生火情,

  立即動員力量滅火搶險(xiǎn)。

  2. 消防設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。對火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火分隔

  設(shè)施、水滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、消防電梯、滅火器等進(jìn)行定期不定期的維護(hù)。

 。ㄋ模┚G化養(yǎng)護(hù)

  1.基本要求。對各種喬木、灌木、地被花壇植物的成活率達(dá)到90%以上、草坪的覆蓋率在高于80%以上。

  2.綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括灌溉、施肥、病蟲害防治、整形修剪、除草及垃圾清理等。 3.工作檢查。編制實(shí)施每月綠化養(yǎng)護(hù)措施及工作計(jì)劃。

 。ㄎ澹┉h(huán)境衛(wèi)生

  1.生活垃圾的手機(jī)及清運(yùn)。實(shí)行垃圾收集分類。

  2.物業(yè)共用部分的清潔。對樓內(nèi)、電梯轎廂、天臺屋面、樓外道路及設(shè)施及水景等部位的清潔。

  3.工作檢查及記錄。每日一次或每月全面檢查一次并做好相關(guān)記錄。

  (六)公共秩序維護(hù)

  1.出入口有專人24小時(shí)值守。

  2.制定巡查路線,巡視檢查并作好記錄。 3.巡視公共部分的使用秩序并做好記錄。 4.機(jī)動車輛登記出入。

  5.對違法行為及時(shí)報(bào)警,并報(bào)相關(guān)部門。 6.記錄資料歸檔。

  (七)裝飾裝修管理

  1.建立裝飾裝修管理服務(wù)制度。 2.建立裝飾裝修檔案。

  3.受理裝修申請人申請登記,簽訂裝修協(xié)議,并告知裝修過程中的禁止行為和注意事項(xiàng)。 4.裝修期間進(jìn)行巡查,對違法行為進(jìn)行勸阻;拒不改正的報(bào)告相關(guān)部門并在小區(qū)公示。 5.裝修完畢后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,對違反協(xié)議的應(yīng)按規(guī)定處理。 6.裝修垃圾應(yīng)在2 日內(nèi)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

  四、質(zhì)量方針及目標(biāo)

  (一).質(zhì)量方針服務(wù)至誠,管理規(guī)范; 開拓創(chuàng)新,樹立品牌。

 。ǘ┵|(zhì)量目標(biāo)

  1、業(yè)主滿意率大于96%;

  2、業(yè)主投訴到政府主管機(jī)構(gòu)的有效投訴每年不超過 1 次; 3、重大安全事故發(fā)生率低于1‰ ; 4、公共設(shè)施、設(shè)備完好率大于99%; 5、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率為100%; 6、員工滿意率為80%。

  7.房屋零修及修及時(shí)率100%。 8、保潔率98%。

  9、道路車場完好率98%。 10綠化完好率98%。

  五、綜合管理服務(wù)

  即小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi),涉及共用財(cái)產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。主要的工作內(nèi)容及要求有:、 負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定維修計(jì)劃,組織實(shí)施;協(xié)助召開業(yè)主大會并配合其運(yùn)作;與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同等手續(xù);公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn);全體員工統(tǒng)一佩帶有相片胸卡,持證上崗;每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查。建立起應(yīng)對各種公共突發(fā)事件的處理機(jī)制和預(yù)案,包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時(shí)投入運(yùn)行。

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