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如何實現(xiàn)從白領到金領的快速晉升自我評價

時間:2021-05-27 15:07:46 自我評價 我要投稿

如何實現(xiàn)從白領到金領的快速晉升自我評價

  從初級管理人員到中級管理人員,再從中級攀升到高級,從普通的白領到金領,升遷,可以說是許多職場中人的夢想。然而,機會總是垂青那些有準備的人。對環(huán)境是否樂觀,往往決定著你向上攀援還是原地踏步。不管周遭如何變遷,在工作中,你還是要始終保持一種向上的動力,盡可能地充實完善自我,為自己所在的公司實現(xiàn)贏利,并以積極的面貌出現(xiàn)在辦公室里。如何為公司贏利,唯一的辦法就是為顧客創(chuàng)造價值,而創(chuàng)造價值的多少,則取決于你如何去經(jīng)營自己。根據(jù)成功人士的經(jīng)驗介紹,我把他歸為以下幾個方面,僅供大家參考。還有其它方面的原因,我將會在后續(xù)文章里給予大家詳細介紹.

如何實現(xiàn)從白領到金領的快速晉升自我評價

  1、良好的性格組合會助你成功

  心理學家說:性格決定人的命運,一個人能力再強,但性格有問題,就會影響他能力的發(fā)揮。不良的性格如敏感、多疑、固執(zhí)、自卑、內向、急躁、完美主義、以自我為中心、過分關注別人對自己的評價等,將會妨礙你的晉升。所以你要學會將注意力轉向外界,不要對自己的內心感受太過敏感。例如,患有社交恐怖癥的人,對自己與陌生人交往時出現(xiàn)的緊張、心跳、臉紅、出汗等癥狀特別敏感,一到社交場合就拼命控制自己,生怕別人看到自己的窘態(tài),結果把自己原本要談的內容忘得一干二凈。其實,如果你把注意力轉移到自己今天要談什么話題,對方的反應、周圍的環(huán)境等問題上,情況就要好得多。

  不以別人的評價為行動標準。有些人特別在意別人怎么看待自己,結果行動畏首畏尾,把自己搞得很緊張,總好像為別人活著似的。例如害怕別人發(fā)現(xiàn)自己緊張臉紅,其實,別人更注意你對他說什么,而不是臉色,再說,你又不是演員,目的是與人交往,而不是表演,所以即使臉紅也不要在乎。這樣想開了,做起來也會輕松一些。

  2、晉升機會與空間來自你的積極心態(tài)

  有調查顯示,42.37%的白領表示他們面臨的最大困難是“缺少發(fā)展空間”。這具有一定普遍性!捌鋵,白領們感覺缺少發(fā)展空間,有的是單位造成的,但相當一部分是個人自己造成的。當你一進入企業(yè)的大門,就必須開始一系列意識的轉換:首先從自然人到單位人的(企業(yè)人)轉換,然后是從知識人到能力人的轉換,機會空間與這兩種轉換密切相關,如何獲取機會更來自于積極心態(tài)。”

  美國大公司有一常務副總裁,出國前學的專業(yè)是企業(yè)管理,可到美國的第一份工作,只是一個倉庫保管員。就是這份常人看來難有作為的工作,被他做得有聲有色,因為他堅持認為,自己即便是看倉庫也要作出企業(yè)管理的水準。他以貨物的流通為切入口,通過各種貨物的流通速度評判公司各項業(yè)務,找出周轉緩慢需要調整的業(yè)務,并不斷上交分析報告。他這么做完全出于主動,他把公司的問題當作自己的問題,所以10年間,他從管理員做到了副總裁,掌握著100億美元的資金。他雖然沒有學過MBA,但是時常被大學請去做MBA講座!袄险f自己沒有空間的白領們,確實應該重新審視自己是否有一種積極的心態(tài)”。

  3、敬業(yè)精神與企業(yè)雙贏

  在市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的新時代,敬業(yè)不再是如老黃牛兢兢業(yè)業(yè),更重要的是要為企業(yè)創(chuàng)造績效,贏得利潤,這樣才會贏得個人價值與企業(yè)績效的“雙贏”。只有你為單位創(chuàng)造最大的財富,單位才會給你最大的機會。

  為企業(yè)創(chuàng)造績效,你最需要超越的就是那種自認為能干的夸夸其談,不要總是覺得自己了不起。我送幾句話給你:“銳氣藏于胸,和氣浮于臉,才氣見于事,義氣施于人”。我要說的是,你不是不要銳氣,而是要盡可能將銳氣往內在放,和人打交道盡量創(chuàng)造一種愉快的氛圍,不要過于咄咄逼人。更關鍵的是,不要通過說而要通過干來證實自己的才氣。說往往是一個人維護自己自尊的可憐表現(xiàn),做幾件像樣的事給人看一看,這才能夠證明你的真才實學。請記住比爾。蓋茨的名言:“這世界并不在乎你的自尊,他希望你在自我感覺很好之前能夠有所成就。”

  4、做人類的優(yōu)秀分子

  做人類的優(yōu)秀分子,是一個目標,一個遠大的目標。如果你想要獲得更大的成功,獲得更多的人生價值,你就必須為自己定立相對遠大的目標,明確個人的遠景。

  目標越遠大越好,越遠大就越能牽引你繼續(xù)前進,使你產生更大的動力,匯聚更大的能量,激發(fā)更大的潛能。

  舉一個例子,如果一個人為自己定立的目標是跑步2公里,那這個人可能跑到1.6公里就松懈了,如果這個人為自己定立的目標是跑20公里,他可能跑到16公里都不敢松懈。同樣一個人,因為目標的不同,努力的程度就不同,這就是遠大目標的作用。所以,你應為自己定立盡可能遠大的目標,然后采取必要的行動為之不斷奮斗,直到實現(xiàn)。

  做人類優(yōu)秀分子,可能顯得較為籠統(tǒng),你不妨根據(jù)自己的實際情況,結合自己的職業(yè)特點,對自己的職業(yè)生涯進行有效規(guī)劃,將職業(yè)晉升的道路放在市場的范圍內,放眼市場,著眼現(xiàn)在,有效整合自己可以利用的一切資源和方便,在密切計劃的基礎上逐步實施。

  5、做個有思想的人,用行動實踐自己的主張

  做個有思想的人,是要求你要用自己的大腦創(chuàng)造財富,做個善于思考,善于決策的聰明人。

  卡耐基說思維創(chuàng)造財富。善于思考才善于運用知識,善于思考才善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,才能前瞻性地想別人所不能想的事情,做別人所不能做的決定。

  你需要轉變那種快點從座位上站起來,快去干活的觀念,而是應想辦法使自己坐下來,給自己一個安靜的空間,調整一下緊張快速的節(jié)奏,好好思考思考,反省反省,以求得更大更快的進步。

  思考是行動的前提,思考是為行動做準備的,在嚴密邏輯思考的基礎上,你需要做的就是去行動,行動才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,一味的犯愁,一味的退縮只能使自己變的更加的不勝任。

  具備勝任素質的領導人都是行動的專家,他們知道如何通過自己的言語和行動去影響周圍的人,去實踐自己的主張,去大膽地表達自我和實現(xiàn)自我。在這個過程中不斷地實現(xiàn)職業(yè)晉升瓶頸的突破。

  湯姆彼得斯說快速制定計劃并行動是人的一種修養(yǎng)。想想這句話吧,想想自己應該怎么做吧,照彼得斯說的去做吧,做了你就知道其中的奧妙了。

  6、通過學習實現(xiàn)突破

  學習是你的必修課,是縮小自己與優(yōu)秀分子差距的最快最好的辦法,也是實現(xiàn)職業(yè)瓶頸突破的最為行之有效的方法。

  現(xiàn)在我們處于知識經(jīng)濟時代,知識改變命運,知識創(chuàng)造財富的例子越來越多地呈現(xiàn)在我們的面前。你所要做就是快速地改變自己,加入到學習的行列,不斷豐富自己的知識體系,改善知識結構,使自己成為知識型的管理者。

  你的時間有限,學習需要擠出時間,見縫插針,點滴積累。

  讀書是一個很好的選擇。有針對性地選擇一些專業(yè)書籍和管理書籍,在工作之余閱讀,吸收最新最前沿的知識,改善自己的知識結構和知識體系,補充知識養(yǎng)料,更好地服務于本職工作和自己的職業(yè)生涯設計。

  格言說書是人類進步的階梯。讀書的過程就是和專家對話的過程,書里凝結了專家、學者、優(yōu)秀分子的知識精華。通過讀書,你可以方便快捷地獲取專家、學者的經(jīng)驗所得,進而指導自己更好、更正確地做好本職工作。

  參加研討會。學習最好的辦法就是與人溝通、交流,通過溝通交流可以直接地形成觀點的對碰,交換經(jīng)驗,交換心得,進而獲得啟發(fā)和動力。交換經(jīng)驗和交換蘋果不一樣,兩個人交換蘋果之后,每人還是只有一個蘋果,而交換經(jīng)驗則是每人擁有兩個人經(jīng)驗。

  所以你應該更多地走出去,參加相關主題的討論、研討班,與業(yè)界經(jīng)理人分享經(jīng)驗,交換心得,開闊眼界,開闊思路。

  為了更好地完善自己的職業(yè)生涯,更好地實現(xiàn)職業(yè)生涯的目標,你需要不斷努力,不斷完善和超越自我,成功突破晉升的瓶頸。

  7、尊重自己,尊重他人

  尊重他人是你的修養(yǎng),也是做好員工的需求之一。你必須學會尊重他人,尊重自己的員工、同事和領導,與之建立良好的人際關系和協(xié)作關系。

  人際關系是你的必須課和財富,無論在什么樣的組織,沒有一定的人際關系,人際交往不廣泛,都是寸步難行的。

  為了獲得必要的人際關系,你應敞開心扉,積極與人交流溝通,多為別人服務,幫助別人處理問題和解決問題,而處理這些事情的基礎就是尊重他人。

  尊重他人不是表面文章,而是自然的體現(xiàn),是發(fā)自內心的,是真誠的。做到這一點就需要你不斷地自我反省,自我檢查,自我練習,學會尊重自己,只有會尊重自己的人才會真正懂得如何尊重別人。連自己都不尊重的人,卻口口聲聲要尊重別人,其結果實在是難以想象的。

  8、所有的努力都是為了超越自我而做,而不是單純?yōu)榱寺殬I(yè)的晉升

  你所做的工作都是為了超越自己,愉悅自己,在此基礎上是配合組織的目標,完成組織的任務。

  只有把自我的超越與組織的目標很好地結合起來,才能更加有利于你不斷實現(xiàn)目標,不斷完善職業(yè)生涯的規(guī)劃。

  你一定不要把自己的目標限定在一個特定的職位上,那樣做的結果會使自己的目光變得短淺,變得鼠目寸光。目光短淺容易造成動力不足,動力不足容易使人懶惰,懶惰的人喜歡走捷徑,希望通過玩弄手段和權術去獲得職業(yè)的晉升和權利。

  而通過玩弄手段獲得晉升則不一定是適合自己的,也不一定是自己能夠駕御得了的,當真的駕御不了,你就容易滋生出所有不勝任的癥狀,生出懶散、懈怠、不負責任、放任自流、頑固不化、自私自利、特權觀念等諸多毛病。

  所以,為了突破晉升的瓶頸,你應以個人的績效提高為目標,以自己的膚淺和惰性為敵人,不斷地戰(zhàn)勝自我,超越自我,最終達到完全的自我實現(xiàn)。

  9、有效影響上級

  如何與上級相處是困擾你最大的問題之一。著名的甘霖逆向管理法的創(chuàng)立者,吳甘霖認為,不僅上級可以管理下級,下級也可通過積極的溝通與影響,有效“管理”上級。甘霖智慧培訓機構專門對白領做了一次“如何有效影響上級”的講座。他讓參與者說出他們平時工作中與上級溝通有什么問題。其中的一個游戲是讓大家用一種動物來描繪自己不喜歡的上級,結果有人說上級是狡猾的狐貍,有人說是冷血的蛇,還有人說是蠢笨的狗熊,不過說得最多的動物是豬!斑@表明了一種比較普遍的心態(tài),很多白領認為上級傻,能力不夠,甚至還不如自己。其實這種盲目的輕蔑上級并不可取!

  吳甘霖提出了3點不要盲目蔑視上級的理由:

  第一,上級的“傻”,未必是真傻,很可能是大智若愚。

  第二,上級的`“傻”也許是為了考驗你的忠誠、經(jīng)驗和能力。他裝做什么都不知道,讓你放手去做,在你做的過程中,將你的有關情況考察清楚。

  第三,如果上級真的在某方面不如你,那恰恰是你最好的機會。領導所以用你,正是因為作為下屬,你有過人之處。如果你是有智慧的下屬,一定不是每天挑剔上級的不足,而是考慮自己如何彌補上級的缺陷。

  這樣的理念給你以極大的啟示。有一位公司副總經(jīng)理很聰明,有個性,在剛參加培訓時,他強烈反對吳甘霖應該有效影響上級的理念,認為如果上級無能,作為下屬再怎么做都沒用,只有一個辦法——離開。當聽完講座后,他告訴吳甘霖,他原來在一家大機構工作,就是因為認為上級是“豬”而離開,實際錯過了很多機會!八硎緩臎]想到上級的傻恰恰是他的機會”。

  10、做問題的解決者而非挑剔者

  職場問題叢生,會成為你的最大困擾。那么該如何去面對和解決問題呢?你可以去參加一些培訓課程,如甘霖智慧培訓“高效解決問題的10大技巧”或講座“解決問題并不難——高效解決問題思維訓練”。吳甘霖智慧機構在進行一次白領成功素質培訓時,有一位姓孫的總經(jīng)理參加。一些白領問孫先生他最希望有怎樣的員工。他的回答是:“最希望能發(fā)現(xiàn)問題,然后解決問題的員工。那種只知道找問題,不分場合當檢察官的員工最不受歡迎!逼鋵,任何單位的領導者都希望員工做問題的解決者而不是挑剔者,都希望員工的問題更有建設性,并通過自己多解決問題來為單位創(chuàng)造更多業(yè)績。

  11、溝通,溝通,再溝通

  在現(xiàn)在的企業(yè)里,溝通能力日益重要,很多被提拔上來的人都是善于溝通的人,而不是善于做事的人,如果你只善于做事,那么你就在原來的位置上繼續(xù)做事。

  ?吹接刑诱f老板是白癡,不懂管理,不懂專業(yè),同事是白癡,就會偷懶欺負新人。然后說自己每天都努力工作,常常加班做了多少多少工作,但是被一幫小人所擾,甚至功勞被搶,發(fā)帖者常常郁悶非常。我要說的是,誰都不是傻瓜,每個人能坐到他的位置自有他的道理。

  首先,承認老板的地位。老板不需要很懂專業(yè),如果他不掌管技術部門的話。如果他掌管技術部門,他也只需要對技術的其中一部分精通,對其它略有了解即可。老板的工作就是溝通協(xié)調,合理分配資源。既然他是你老板,那么就接受這個現(xiàn)實,學會和他相處,和不同的人溝通,合作也是立身職場的基本技能之一。明白你的成功就是他的成功,他的成功未必是你的成功。俗話說,縣官不如現(xiàn)管,哪怕在外企,你得罪了頂頭上司,日子肯定不好過,畢竟業(yè)績考評的時候他的話很有分量

  以前我們公司里有個工程師,交大畢業(yè)的,一直自認很有能力,和同事的關系一般。他覺得他老板不公平,老不給他加薪,卻給他很多事做,于是他特別給大老板發(fā)了封email列舉部門里他認為的種種不是,并且要求加薪。事情結果是美國大老板把這封email轉給了他的部門經(jīng)理,請他處理。后來他的老板給他加了一些薪水,但是在他的考評評語中加了一句“缺乏團隊合作精神”,要知道,現(xiàn)在大家講究的就是teamwork,這一句話一加,你說這個工程師還有機會升職嗎。其實就算他老板真的不公平,這個工程師完全不用給大老板發(fā)email,美國公司有很OPEN的溝通氛圍,只要他在平時和大老板聊天的時候隨口婉轉地提幾句就好,老板都是聰明的,別怕你說的他聽不懂,如果他聽不懂,那也是他故意聽不懂

  第二.會哭的孩子有奶吃,F(xiàn)代的溝通基本靠說話技巧,如果你做了什么事,發(fā)email出去的時候除了發(fā)給相關人員,千萬別忘了發(fā)給你的老板,如果事情比較重要,那就同時發(fā)給你的大老板,做了事情有了功勞就要讓老板知道,別指望你什么都不說,你老板就什么都能知道。有了困難尤其要發(fā)email給你的老板,請他幫助,他沒反應,或者太忙就和他當面溝通,或者打電話,問他怎么辦。如果你有了困難不說,一個人悶干,那回頭老板問這個項目為什么停下來的時候,這責任可全都是你的

  第三.防人之心不可無。有重要的事情,和別人電話溝通后,別忘了發(fā)個EMAIL確認,即使在日后如果發(fā)生爭議,也可以作為證明,證明自己沒有責任,我曾經(jīng)就經(jīng)歷過和別的部門在電話里溝通得好好的事情,事后對方不但沒做,還一口咬定我沒告訴過他,我又拿不出證據(jù),最后只好吃了啞巴虧;但是如果和別人起了爭,千萬別要和人吵架或在EMAIL寫下來,你和對方在電話里說得語氣重點沒關系,但是落到白紙黑字,尤其是你的老板看到后就非常難看了。

  12、確信你是自己的主人

  你要確信你是自己的主人,你技術高明,天資聰穎。但是如同其他專業(yè)人士一樣,你也需要支持——強有力的支持。你需要的遠不止一個人。在漫長的征途中,你需要在與人的交流中保持持久的動力。無論是在休息,還是在尋找某些事情的關聯(lián),抑或獲取職業(yè)指導、加薪與升職。那么以下三個網(wǎng)絡有助你一往直前。

  個人關系:即家庭網(wǎng)絡、親友網(wǎng)絡、一切青睞你的志趣相投的人。在這些人的身邊,你會感覺良好,渾身是勁。他們深愛著你,因你的快樂而快樂。為你的個人關系騰出時間是十分必要的,因為他們能讓你保持恒久的動力。

  社交圈子:與個人關系相比,他們或許略顯疏遠。你或許只能在各類晚會上碰到他們。你們擁有共同的愛好,比如:散步、遠足、騎單車或是看電影。假如你剛搬到一個小鎮(zhèn),你可以在你喜歡的地方、業(yè)余教育的課堂上或者在參加社區(qū)義工時結識他人,拓展你的社交圈。

  專業(yè)網(wǎng)絡:這個網(wǎng)絡顯然比別的關系更為疏遠。你只能在同學會、專業(yè)會議和工作場所見到他們。它包括和你共事過的人,你的老板、導師和教授。此外職業(yè)咨詢者亦屬此類。雖然,我所提出的良師益友、保持動力、加強關系網(wǎng)不能百分之百的保證你能得到升遷,但是這一切足可以為你贏取贊譽和盛名。如果你開始通過你的關系網(wǎng)為你的目標打拼時,你定會擁有無窮的動力。如果不是這樣,那么,你該找職業(yè)咨詢人員幫你重新審視以往的成績和目標。當然,你也也許會意識到,側面出擊抑或在更深的層次上繼續(xù)自己的角色是職業(yè)發(fā)展和個人回報的最好形式。

  最后我要說的就是許多朋友都在追求晉升,這是值得肯定與鼓勵的。問題在于晉升是一個復雜的問題,如果面對復雜問題而頭腦簡單,如果一心一意只想晉升,那么就有點迂腐了。這對個人發(fā)展是很不利的。

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