后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么

　　1.貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)酒店的管理大綱結(jié)合本部的實(shí)際業(yè)務(wù)，制定內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，報(bào)總經(jīng)理審批后，組織貫徹實(shí)施。

　　2.主持本部部會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和意圖，聽取下級(jí)的工作匯報(bào)，及時(shí)掌握并解決存在的問(wèn)題，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

　　3.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,利用本部自身的.各種條件，面向市場(chǎng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，賺取最大利潤(rùn)來(lái)改善員工福利，同時(shí)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立健全本部財(cái)務(wù)記賬、算賬、結(jié)賬、審批等管理制度，定期公布賬目，降低消耗、減少損失浪費(fèi)。

　　4.負(fù)責(zé)本部全面工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部各單位的關(guān)系及與其他部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證本部門各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)順利開展。

　　5.嚴(yán)格管理，加強(qiáng)巡視檢査，督促各單位各級(jí)管理人員嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，不斷提高各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高辦事能力和工作效率。

　　6.做好本部門各級(jí)管理人員和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合理使用人員，將使用、考核、晉升結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神，完成各項(xiàng)任務(wù)。

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