關(guān)于一位人力資源的讀后感范文
博主手記:這是一位讀者的評(píng)論,她是一位人力資源總監(jiān),一位人力資源的讀后感。她的很多感觸、認(rèn)知和我完全合拍。
我想我的書就是為這樣的人寫的。我很慶幸,我在寫書出書過程中遇到種種困難的時(shí)候,在女兒“出出來(lái)是硬道理”的思想鼓舞下,我最終戰(zhàn)勝了自己。要不然,我哪來(lái)的機(jī)會(huì)以文會(huì)友,會(huì)到全國(guó)各地的一大批善良的朋友們呢?真是,做就對(duì)了,堅(jiān)持做就成了。感謝南通海門沈老師求購(gòu)新書的急切;感謝浙江海鹽“不惑心”的及時(shí)分享;感謝內(nèi)蒙古赤峰的朋友一下子購(gòu)得7本書的豪邁;感謝北京八歲女兒的媽媽發(fā)出“保護(hù)自己,保護(hù)同同”的忠告;感謝宿遷讀者不忍心一下子看完書的心跡告白;感謝各類媒體人由起初的工作關(guān)系一變而為朋友的角色轉(zhuǎn)換……萬(wàn)千感謝,匯成一句話:我會(huì)繼續(xù)努力。從就讀師范,到為人師表;從私企總助,到人力資源總監(jiān)。這一路路的走來(lái),見多了太多教育的盲目,體制下人才的失真。
曾經(jīng)面試一個(gè)海歸女孩時(shí)的情景,這么多年了,總是無(wú)法從腦海中抹去。作為企業(yè)的人事經(jīng)理,我們考量面試者,首先是對(duì)方所聘崗位的匹配度,包括專業(yè)基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位工作能力、學(xué)習(xí)能力及其它。而這位海歸女孩告訴我的卻是:父母賣了一套房子,讓她海外就讀,拿個(gè)文憑,回國(guó)好找工作。聽到這些,我啞言了。中國(guó)最不缺的就是人,到處都是求職的大學(xué)生,無(wú)論是名校復(fù)旦的,還是無(wú)名小鎮(zhèn)的。見慣了形形色色的求職者,心情也更加的沉重起來(lái)。隨著社會(huì)的高度發(fā)展,很多行業(yè)已經(jīng)逐漸從勞動(dòng)密集型過渡到知識(shí)結(jié)構(gòu)型,這勢(shì)必造成擇業(yè)的困難。
可我們太多的父母卻任然停留在自己固有的高度,只是希望孩子按照自己的意愿學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。這是何等的可悲!前端時(shí)間,親戚家的孩子考到上海師范,來(lái)報(bào)道后,鬧著要退學(xué),重讀。理由非常簡(jiǎn)單,學(xué)校一般,上這樣的學(xué)校媽媽很丟人,在同事面前抬不起頭。我愕然,詫異。我可以理解這樣的父母和孩子,但是,他們何曾知道,我所面試的名校畢業(yè)生不在少數(shù),但錄用的寥寥無(wú)幾,為什么呢?很簡(jiǎn)單,只有文憑,卻沒有拓展的能力。
隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大,企業(yè)求存的激烈博弈,能力已經(jīng)是決定一切的重中之重?晌覀儙浊甑慕逃齾s依然是注重分?jǐn)?shù),注重應(yīng)試,這不能不引起更多父母如何正確培養(yǎng)孩子的反思!經(jīng)?吹缴磉叺呐笥岩泼,問其原因,就一個(gè),為了孩子。前天和一位摯友聊天,他要改行,不再當(dāng)老師了。原因也很簡(jiǎn)單,老師太單純,和社會(huì)脫節(jié)了。認(rèn)真的聽著他給我講的一件件事情,一聲嘆息,是我對(duì)他所講一切的回應(yīng)。這個(gè)社會(huì)究竟怎么啦?人們的價(jià)值觀、世界觀、人生觀到底是什么?六十年代的人懷舊,七十年代的人創(chuàng)造,八十年代的人追逐,九十年代的人盲從。望子成龍、望女成鳳的現(xiàn)象比比皆是,堅(jiān)決不能輸在起跑線上。
于是乎,各類的教育機(jī)構(gòu)層出不窮,經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼在教育方面得到了最大化的體現(xiàn)。孩子累,父母更累,活著變成了累的負(fù)擔(dān)。父母的廣度和深度,決定著孩子的擴(kuò)展度。每一位父母都在精心的塑造自己的孩子,但如何去塑造,已經(jīng)成了探究的話題,讀后感《一位人力資源的讀后感》。前幾天,一位朋友說,想給他四歲的女兒打分。我在吃驚中忙問緣由,原來(lái)是女兒早上起床拖沓,如果打分可能會(huì)提高她的積極性。我連忙阻止,中國(guó)的分?jǐn)?shù)制已經(jīng)害苦了太多的人,為什么要讓孩子幼小的心靈過早的對(duì)分?jǐn)?shù)有感覺呢!我說了一個(gè)簡(jiǎn)單的方法給朋友,大人和孩子比賽,比賽起床速度,比賽刷牙,比賽吃早餐……優(yōu)勝者可以幫助另一個(gè)人擠牙膏,拿杯子等。結(jié)果,第二天,朋友開心的對(duì)我說,這個(gè)方法太好了,孩子積極的投入其中,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)勝者,而且增加了大人和孩子之間的`樂趣。早上起床,全家就沉浸在歡快的氛圍中,不再向以前,很多的焦急、催促、抱怨。
所以說,我們最不缺的就是愛心,缺的是對(duì)父母思維方式的改變和提高。我經(jīng)常對(duì)八歲的兒子說,我最大的心愿,就是他的童年一定要快樂,快樂的玩耍,快樂的閱讀,快樂的認(rèn)識(shí),快樂的成長(zhǎng)。兒子每天除了作業(yè)外,談的最多的就是游戲。我在動(dòng)漫行業(yè),當(dāng)然知道企業(yè)為了追求利益的最大化,也是想方設(shè)法的增加各類人群對(duì)游戲的黏著度。雖然知道深陷網(wǎng)游不好,但也要一分為二的來(lái)分析利弊。網(wǎng)游能提高孩子的應(yīng)變能力、創(chuàng)造能力、發(fā)散式思維,能增加孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);但過多的沉迷,會(huì)影響孩子的身心健康發(fā)展,包括正常的學(xué)習(xí)。思考很久,我和兒子進(jìn)行了一番談話,我沒有很正式的去談這件事,而是在我們?nèi)ゲ耸袌?chǎng)的路上,邊聊他喜歡的游戲,慢慢的切入我事先想好的話題。
首先,我高度稱贊了他在游戲中的表現(xiàn),然后,我引導(dǎo)性的說道:“媽咪知道你在游戲中的表現(xiàn)非常棒,這從你的等級(jí)就可以看到。你每天很喜歡對(duì)媽咪談?dòng)螒,談的頭頭是道,有空也總是去玩游戲,知道這叫什么嗎?”兒子看著我搖搖頭,“親愛的,這就叫黏著度!”我繼續(xù)說。“任何一家游戲公司總是用層出不窮的任務(wù),來(lái)吸引玩家打怪,獲得各式各樣的裝備或者金幣,去晉級(jí),購(gòu)買自己所需物品,創(chuàng)造自己更多的虛擬財(cái)富!眱鹤佑系恼f,他已經(jīng)買了自己的房子、家具、電視、微波爐、沙發(fā)等等,有了自己的家。我笑笑問他:“知道這種行為叫什么嗎?”看著兒子不解的眼神,我拍拍他的頭:“這就是一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式,也就是企業(yè)的生存方法!蓖nD片刻,我和兒子繼續(xù)探討:“親愛的,你被這個(gè)游戲黏住了,你會(huì)化精力去玩,會(huì)和小朋友談?wù),?huì)和已經(jīng)玩的小朋友比等級(jí),對(duì)企業(yè)而言,這已經(jīng)足夠了。因?yàn)槟銈兂闪怂麄兊闹覍?shí)用戶。
你喜歡這款游戲,就會(huì)關(guān)注游戲方面的很多東西,包括玩具、食品、電影、書籍等。游戲雖然是免費(fèi)可以玩的,但我們?yōu)榇藢iT在超市買的相關(guān)玩具、食品是要付費(fèi)的,這就是一種企業(yè)間合作的變相宣稱,一種企業(yè)發(fā)展的生存方式!眱鹤臃路鹇牰宋业脑挘骸拔抑懒藡屵洌湲(dāng)勞和可口可樂就是這樣的,通過這種方式吸引更多的人去買,他們不僅能讓更多的人知道,還可以賣的更多!薄皩(duì)的,親愛的,這就是擴(kuò)大品牌知名度。你經(jīng)常玩游戲,在玩的同時(shí),不要總是一味的為了玩而玩。媽咪希望你多想想,他們是通過什么樣的方式吸引住你,他們每次變化這種方式的周期有多久。時(shí)間長(zhǎng)了,你就會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)很多有趣的東西。”我和兒子愉快的交流著,探討著,我是在刻意的培養(yǎng)他發(fā)散式的思維,養(yǎng)成他逐漸透過現(xiàn)象看本質(zhì)的習(xí)慣。
《誰(shuí)綁架了中國(guó)父母》就是這樣一本書,作者孫先生透過現(xiàn)象看本質(zhì),用平時(shí)易懂的故事,告訴我們培養(yǎng)孩子要有一顆平常心,要懂得如何去做父母,要學(xué)會(huì)先做孩子,然后再去做大人。書中道來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,源于細(xì)節(jié),重于實(shí)質(zhì)。這本書的問世,刷新了我們太多父母的教育理念,這是一本值得去多次閱讀的參考類書籍。創(chuàng)造生命是幸福的,培養(yǎng)生命是快樂的,不要讓無(wú)形的思維綁架我們有形的身體,快樂很簡(jiǎn)單,但我們卻經(jīng)常握不住,那是因?yàn)槟笔Я艘粋(gè)必要的高度。
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