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薪酬績(jī)效總監(jiān)崗位職責(zé)三篇

　　1薪酬績(jī)效總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作，包括薪酬、福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系、員工管理等職能模塊工作；

薪酬績(jī)效總監(jiān)崗位職責(zé)三篇

　　2、制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資本部的工作。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　4、根據(jù)公司的情況，組織制定公司薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)建立公司、分公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法。積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)。

　　6、負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況�？刂撇块T(mén)預(yù)算的使用情況。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門(mén)工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。

　　2薪酬績(jī)效總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效體系建立、完善的起草工作（含薪酬績(jī)效相關(guān)制度的起草）。薪酬每?jī)赡暾{(diào)整一次，績(jī)效每一年調(diào)整一次；

　　2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫(kù)（每年更新一次）；

　　3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對(duì)績(jī)效考核的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各單位績(jī)效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)下屬基地的績(jī)效考核進(jìn)行實(shí)地面談，落實(shí)考核結(jié)果的真實(shí)性；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)；

　　6、負(fù)責(zé)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系（崗位晉升體系完善率90%以上）；

　　7、負(fù)責(zé)人力資源成本分析，預(yù)算各基地、各部門(mén)當(dāng)年工資總額，報(bào)人力資源部審核；

　　8、負(fù)責(zé)審查各基地、部門(mén)的薪資情況，對(duì)每月工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且對(duì)薪資的變動(dòng)情況及時(shí)反映，提出處理方案，方案確定后監(jiān)督執(zhí)行；

　　9、及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)；（員工資料庫(kù)完善度95%以上）

　　10、社會(huì)保險(xiǎn)的監(jiān)督管理，每月對(duì)各區(qū)域的參保情況進(jìn)行監(jiān)督，核算各區(qū)域的`保險(xiǎn)費(fèi)用，監(jiān)控保險(xiǎn)的異常情況，對(duì)社保特殊情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。