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采購管理員工作內(nèi)容

時(shí)間:2021-06-22 14:31:24 員工管理 我要投稿

采購管理員工作內(nèi)容

  每一個(gè)崗位都有其相對應(yīng)的工作內(nèi)容,每一個(gè)崗位都是如此,我們不論在任何崗位上,都要嚴(yán)格遵守,好好完成工作。下面是小編整理收集的采購管理員工作內(nèi)容,歡迎閱讀參考!

采購管理員工作內(nèi)容

  采購管理員工作內(nèi)容(1)

  1、 倉庫補(bǔ)倉物品的采購工作流程:

  倉庫的每種存?zhèn)}物品,均應(yīng)設(shè)定合理的采購線,在存量接近或低于采購線時(shí),即需要補(bǔ)充貨倉里的存貨,倉庫主任要填寫一份倉庫補(bǔ)倉“采購申請單”,且采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:

  (1)貨品名稱,規(guī)格;

  (2)平均每月消耗量;

  (3)庫存數(shù)量;

  (4)最近一次訂貨單價(jià);

  (5)最近一次訂貨數(shù)量;

  (6)提供本次訂貨數(shù)量建議,酒店采購工作內(nèi)容。

  經(jīng)何董事簽批同意后送采購部經(jīng)理初審,采購部經(jīng)理在采購申請單上簽字確認(rèn),并注明到貨時(shí)間。采購部經(jīng)理初審?fù)夂,按倉庫“采購申請單”內(nèi)容要求,在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商,提出采購意見,按酒店采購審批程序報(bào)批,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,采購部立即組織實(shí)施,一般物品要求之3天內(nèi)完成。如有特殊情況,要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),工作總結(jié)《酒店采購工作內(nèi)容》。

  2、 部門新增物品的采購工作流程:

  若部門欲添置新物品,部門經(jīng)理或各餐廳總廚應(yīng)撰寫有關(guān)專門申請報(bào)告,經(jīng)董事會(huì)審批后,連同 “采購申請單”一并送交采購部,采購部經(jīng)理初審?fù)夂螅?“采購申請單”內(nèi)容要求,在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商,提出采購意見,按酒店采購審批程序報(bào)批,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,采購部立即組織實(shí)施.

  3、 部門更新替換舊有設(shè)備和物品的采購工作流程:

  如部門欲更新替換舊有設(shè)備或舊有物品,應(yīng)先填寫一份“物品報(bào)損報(bào)告”給財(cái)務(wù)部及董事會(huì)審批。經(jīng)審批后,將一份“物品報(bào)損報(bào)告”和采購申請單一并送交采購部,采購部須在采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:

  (1)貨品名稱,規(guī)格;

  (2)最近一次訂貨單價(jià);

  (3)最近一次訂貨數(shù)量;

  (4)提供本次訂貨數(shù)量建議。

  采購部在至少三家供應(yīng)商中比較價(jià)格品質(zhì),并按酒店采購審批程序辦理有關(guān)審批手續(xù),經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,組織采購。

  4、 鮮活食品凍品的采購工作流程:

  蔬菜、肉類、凍品、三鳥、海鮮,水果等物料的采購申請,由各酒吧、各部門總廚或主管。

  采購管理員工作內(nèi)容(2)

  一、工作職責(zé):

  1、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;

  2、采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

  3、對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、最低訂購量、包裝要求等);

  4、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售的有效進(jìn)行;

  5、對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí);

  6、在不影響業(yè)務(wù)情況下,合理降低物資庫存及采購成本;對物料的安全庫存進(jìn)行檢查,與倉庫管理員協(xié)調(diào),及時(shí)補(bǔ)貨;

  7、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。

  8、按照要求保質(zhì)保量地組織好物料采購供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

  9、負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場分析,隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決提供有價(jià)值信息;

  10、市場行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購策略;

  11、訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。

  12、與供應(yīng)商采購進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;

  13、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;

  14、加強(qiáng)與驗(yàn)收、倉庫管理員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失;

  15、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,積極主動(dòng)跟進(jìn)樣品的使用情況;

  16、購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同;

  17、積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題;

  18、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的'原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。

  二、日常事務(wù)工作:

  1、根據(jù)各部門提出的物品采購申請,對各供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),爭取合理的采購價(jià)格和交期;

  2、采購訂單及時(shí)錄入,掌握所采購商品的交期,并將信息反饋給相關(guān)人員;

  3、時(shí)常了解市場物品的價(jià)格行情,發(fā)現(xiàn)價(jià)格調(diào)整應(yīng)及時(shí)反饋給主管,便于調(diào)整相應(yīng)的采購及銷售政策;

  4、簽定采購合同后,付款方式為款到發(fā)貨的,應(yīng)通知財(cái)務(wù)付款,付款后將底單傳真給供應(yīng)商并電話確認(rèn);

  5、跟蹤貨物的到貨情況,通知倉庫或相關(guān)人員處理收貨、提貨、驗(yàn)貨,確保物品的質(zhì)量及交期;

  6、對商品的安全庫存進(jìn)行檢查,與倉庫管理員協(xié)調(diào),及時(shí)補(bǔ)貨;

  7、與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門溝通,對貨期較長的商品合理采購;

  8、對新產(chǎn)品的采購,應(yīng)有三家以上比價(jià);

  9、整理采購訂單、合同、付款申請單、發(fā)票;

  10、用友錄入采購信息;

  11、更新生管表,提交完整系統(tǒng),核算有效庫存;

  12、三菱訂貨金額,三菱余額,三菱到貨明細(xì),耗材訂貨明細(xì)及到貨明細(xì);

  13、三菱當(dāng)前庫存,成套與不成套明細(xì),截止當(dāng)天,本月三菱提貨套數(shù)明細(xì)及金額;

  14、耗材價(jià)格變動(dòng)及時(shí)反饋并通知財(cái)務(wù);

  15、采購計(jì)劃進(jìn)度表更新。

  三、每周工作項(xiàng)目:

  1、每周五16:00提交周工作報(bào)告給主管審批;

  2、核對倉庫周到貨明細(xì);

  3、與財(cái)務(wù)核對周付款明細(xì)及預(yù)測下周采購付款金額;

  4、本周三菱到票金額及其他到票金額,三菱未到票情況;

  5、本周到票明細(xì)錄入用友;

  6、耗材周采購計(jì)劃;

  7、匯整采購單據(jù)、合理歸置。

  四、每月工作項(xiàng)目:

  1、與供應(yīng)商對帳,明確開票信息,要求供應(yīng)商及時(shí)提供相關(guān)發(fā)票;

  2、根據(jù)合同約定,向財(cái)務(wù)部門遞交付款申請,確保按時(shí)付款,提高付款信用;

  3、核對倉庫月入庫明細(xì);

  4、對供應(yīng)商的進(jìn)行評估,每種商品盡可能有2家長期配套供應(yīng)商;

  5、分析、總結(jié)產(chǎn)品熱銷、呆滯、價(jià)格變動(dòng)匯總表;

  6、編制月工作報(bào)告。

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