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某商場(chǎng)年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

　　1、總結(jié)全年員工工作表現(xiàn)狀況；評(píng)估員工全年工作業(yè)績(jī)；有效激勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。

某商場(chǎng)年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

　　2、范圍

　　本商場(chǎng)員工（不含專柜導(dǎo)購(gòu)員）

　　3、職責(zé)

　　3.1行政部

　　擬定評(píng)選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評(píng)選事宜。

　　3.2各部門

　　認(rèn)真總結(jié)、客觀評(píng)價(jià)，合理申報(bào)候選人

　　3.2.2配合有關(guān)評(píng)估工作

　　3.3評(píng)選委員會(huì)

　　主持評(píng)估和評(píng)選工作，確定最終人選。

　　4 、內(nèi)容

　　4.1成立評(píng)選委員會(huì)

　　評(píng)選委員會(huì)由商場(chǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門經(jīng)理組成，共計(jì)12人。

　　4.2確定評(píng)選種類和入選數(shù)量

　　本次評(píng)選活動(dòng)確定的選種有兩個(gè)，分別是“優(yōu)秀基層員工”和“優(yōu)秀管理人員”；

　　4.2.2優(yōu)秀基層員工用以表?yè)P(yáng)在本年度內(nèi)工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績(jī)特別突出的工作在服務(wù)一線的基層工作人員，包括樓層管理人員、顧客服務(wù)人員、收銀員和防損員。

　　4.2.3營(yíng)運(yùn)體系、財(cái)務(wù)體系和防損體系的管理人員不參加該項(xiàng)評(píng)選，包括：營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、副經(jīng)理；收銀主管、副主管；防損部經(jīng)理、副經(jīng)理。

　　4.2.4參加服務(wù)標(biāo)兵選舉的必須是20xx.6.1前入職公司工作的員工。

　　4.2.5優(yōu)秀管理人員用以表彰在本年度內(nèi)工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績(jī)特別突出的優(yōu)秀基層員工參選范圍以外的員工。

　　4.2.6優(yōu)秀管理人員的選定人選的配給分布為：

　　4.2.6.1公司領(lǐng)導(dǎo)層1名；部門負(fù)責(zé)人2名。該項(xiàng)選舉通過(guò)對(duì)所有公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行360度年度績(jī)效評(píng)估的排名序列產(chǎn)生。

　　4.2.6.2其他人員8名。參加服務(wù)標(biāo)兵選舉的必須是20xx.6.1前入職公司工作的員工。

　　4.2.7上述人選因評(píng)選實(shí)際情況，經(jīng)評(píng)選委員會(huì)審批后確定。

　　4.3發(fā)布評(píng)選通知、提名配給分布和形成提名候選人配給分布表

　　行政部起草，形成以下文件：

　　4.3.1.1優(yōu)秀員工評(píng)選通知

　　4.3.1.2提名候選人申報(bào)表

　　4.3.1.3提名候選人配給分布表

　　4.3.2本次評(píng)選采用行政部分配侯選名額，各部門按分配名額進(jìn)行提名申報(bào)的方式，名額按行政部發(fā)放的提名候選人配給分布表上的限定數(shù)量申報(bào)，且申報(bào)人選必須是經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和經(jīng)民主評(píng)議獲得半數(shù)以上同意參選的員工。產(chǎn)生于公司領(lǐng)導(dǎo)層和各部門負(fù)責(zé)人中的3個(gè)名額，通過(guò)360度年度績(jī)效評(píng)估直接形成。發(fā)布優(yōu)秀員工評(píng)選通知，配發(fā)提名候選人申報(bào)表。

　　4.4收集、整理申報(bào)材料，確定申報(bào)人選

　　通知發(fā)布后，各部門著手收集、整理、準(zhǔn)備、分析和評(píng)估有關(guān)員工表現(xiàn)的資料。由部門負(fù)責(zé)人牽頭，組織民主評(píng)議，確定候選人，并形成侯選人優(yōu)秀事跡申報(bào)材料。

　　4.4.2填寫(xiě)由行政部發(fā)放的提名候選人申報(bào)表，整理員工優(yōu)秀事跡資料做為附件，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽署后，將資料報(bào)至主管公司領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)主管公司領(lǐng)導(dǎo)的，直接上報(bào)行政部。

　　4.5隔級(jí)上級(jí)評(píng)估

　　主管公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)所了解的提名人的長(zhǎng)期工作表現(xiàn)對(duì)其評(píng)估，也可向提名人所在部門了解情況對(duì)其評(píng)估，也可與提名人溝通對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

　　4.5.2評(píng)估結(jié)果記入提名候選人申報(bào)表。

　　4.6受理申報(bào)審核

　　行政部在限定日期內(nèi)回收申報(bào)資料，在全部申報(bào)資料報(bào)齊后，對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行審核。

　　4.6.2審核的目的主要是看申報(bào)的候選人是否滿足基本的申報(bào)條件，如：工作年限是否符合要求、部門配給名額是否按規(guī)定要求、表格樣式是否規(guī)范和申報(bào)優(yōu)秀事跡材料是否齊全等情況。

　　4.7補(bǔ)充評(píng)估

　　行政部根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)侯選人的評(píng)估情況，在必要時(shí)，可選定與提名候選人所從事工作有關(guān)的橫向業(yè)務(wù)流程主管或員工了解情況，進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)估，評(píng)估結(jié)果記入提名候選人申報(bào)表。

　　4.8評(píng)選委員會(huì)評(píng)估并形成結(jié)論

　　評(píng)選委員會(huì)根據(jù)上述評(píng)估情況，以會(huì)議形式進(jìn)行再評(píng)估，在提名候選人申報(bào)表上出具結(jié)論意見(jiàn)，建議是否入選和入選何種選種，確定入選人選的名額和名單。

　　4.9審核與審批

　　行政部整理全部申報(bào)資料和入選人員名單，上報(bào)審核與審批，程序?yàn)椋盒姓拷?jīng)理→主管公司領(lǐng)導(dǎo)→主管HR公司領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理→返回

　　4.10公示

　　將審批結(jié)果形成《公示》，由公司全體員工評(píng)價(jià)。公示時(shí)間為5個(gè)工作日，在公示時(shí)間內(nèi)，員工對(duì)確定人選有異議并向上級(jí)主管申訴的，行政部酌情處理，必要時(shí)，重新評(píng)估。

　　4.11確定工作會(huì)議發(fā)言代表和發(fā)言文稿

　　行政部確定發(fā)言代表，協(xié)助其整理材料，形成工作會(huì)議正式發(fā)言文稿。

　　4.12評(píng)選活動(dòng)需要的表格和資料

　　優(yōu)秀員工評(píng)選通知

　　4.12.2提名候選人申報(bào)表

　　4.12.3提名候選人配給分布表（略）