試論在企業(yè)文化建設中如何創(chuàng)新共青團工作論文
摘要：企業(yè)文化的根本意義在于確立了人的中心地位，把塑造企業(yè)人作為終極目標。本文著重闡述了企業(yè)團組織在建設與發(fā)展中開展共青團工作的方法和措施，以及如何促進共青團充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設中的生力軍和突擊隊的作用。
關鍵詞：企業(yè)文化建設 共青團 工作創(chuàng)新
企業(yè)文化作為社會主義文化背景下的一種亞文化，是從屬于組織文化的子概念，它以“文化”為視角，是超越管理的一種文化創(chuàng)造和文明演進。企業(yè)團組織的建設與發(fā)展，應當緊跟企業(yè)文化建設的時代節(jié)奏，增強工作的文化底蘊，以一種創(chuàng)新的管理理念，使團建工作融匯到企業(yè)文化建設之中，從而使共青團工作提高到一個新水平。
1抓住青年，培養(yǎng)企業(yè)文化建設的生力軍
1.1以青年為核心，是團組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用的根本。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分和形式，良好的企業(yè)文化具有強大凝聚力和向心力，它可使企業(yè)職工最大限度地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。而團組織建設的最終目的，也是規(guī)范、提高團員青年整體素質，為企業(yè)培養(yǎng)大批合格員工。因此，團建工作歸根到底是對人的管理和教育。團組織必須堅持以青年為核心，牢牢抓住這個主體，尊重青工、培養(yǎng)青工、依靠青工，使他們在企業(yè)的生產經營管理過程中發(fā)揮作用、創(chuàng)造財富，并通過不斷提高他們的素質，規(guī)范他們的行為，加強職業(yè)道德教育，使廣大青工在理想信念、價值觀、道德觀和心理方面逐步得到升華。中鐵十八局集團三公司現(xiàn)有職工2500人，其中青年職工(35歲以下)1061人，是企業(yè)一支重要的骨干力量。幾年來，公司團委從創(chuàng)建高品位的企業(yè)文化，培養(yǎng)高素質的青工隊伍，建設高效能的管理機制的發(fā)展方略出發(fā)，帶領全公司廣大團員青年奮戰(zhàn)在企業(yè)各個工地上，他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻，在企業(yè)文化建設中發(fā)揮了積極作用。青年閱覽室、青年安全示范崗、網上青年聯(lián)誼會等陣地建設，不僅使團組織的凝聚力、向心力進一步加強，也使廣大團員青年在這種文化氛圍中得到熏陶、鍛煉和提高。
1.2提高青工素質，是團組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用的關鍵。建設高品味的企業(yè)文化必須建設一支高素質的員工隊伍。因此，提高青工素質，成為團組織工作的重點和關鍵，更是企業(yè)文化建設的現(xiàn)實需要。當前許多新技術、新工藝在企業(yè)生產經營中得到廣泛應用，作為團組織就必須要把培養(yǎng)一支高素質的青工隊伍放在首位，制定出一套切實可行包括思想、文化、技術、業(yè)務四位一體的教育計劃，加強對青工教育工作的管理。此外，還特別注重了不斷對青工進行思想品德、價值觀念的教育，通過青工喜聞樂見的形式，廣泛開展技術比武、專業(yè)技能演練及法制教育等活動，并逐步形成經�；⒅贫然μ岣咔喙さ木裎幕刭|，為企業(yè)培養(yǎng)造就一支忠于企業(yè)、敬業(yè)愛崗、恪守職責、技術精湛、文化修養(yǎng)較高的青工隊伍。
1.3為青工服務，是團組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用的前提。
職工是企業(yè)的主人，是生產價值的創(chuàng)造者，所以團組織在工作中根本一點就是要從青工利益出發(fā)，從尊重青年出發(fā)，維護青工的合法利益。只有這樣，團組織才有凝聚力和向心力，否則無從談起。日本經濟學家上野明在《日本優(yōu)秀企業(yè)成功的條件》一書中講到“：企業(yè)只要錄用員工，就不能把他簡單地當成生產要素，而要作為人去尊重、去培養(yǎng)”。日本公司的成功提醒我們，企業(yè)的成功在于人們的忠誠心，在于員工受到尊重后產生與企業(yè)榮辱與共的獻身精神，而建設高品味的企業(yè)文化，正是追求的這種精神。因此，在抓好團建工作的同時，要努力把青工困難解決好，與工會聯(lián)合搞好“送溫暖”工程，開展青年志愿者活動，為青工解除后顧之憂。要尊重青年的勞動，團組織通過實施“雙推”戰(zhàn)略，即推優(yōu)入黨、推優(yōu)上崗，為青工成長成才鋪路架橋，滿足青工渴望成功的需要，豐富團建工作內涵，推進企業(yè)文化建設，使青工作用得到進一步發(fā)揮。
2開展活動，打造企業(yè)文化建設的品牌
2.1抓活動，以豐富形式教育人。要注重三個環(huán)節(jié)：一是通過活動把企業(yè)的目標告訴青工，讓每名青工都有一種強烈的事業(yè)心和責任感;二是把企業(yè)的利益和青工的利益聯(lián)系在一起，讓每名青工都有一種與企業(yè)榮辱與共，不可分割的整體意識;三是在企業(yè)文化建設中，要堅信青年人會有一番作為，廣泛征求聽取青工的意見建議，讓他們真正成為企業(yè)的主人，體驗到一種實現(xiàn)自我價值的成就感。
2.2造氛圍，用優(yōu)美環(huán)境熏陶人。企業(yè)“外美內實”的良好氛圍是企業(yè)文化建設的一個明顯標志，公司黨工團應本著“處處有思想，點點見文化”的指導思想，給各項目部活動室都配備了電視、VCD、乒乓球臺等文化硬件設施，有條件的項目部還建起了籃球場、圖書閱覽室，營造積極向上的工作、生活環(huán)境和良好的文化氛圍，將深刻的文化內涵滲透于各種文化設施中去，使青年時刻沐浴在高品位的文化生活當中，形成一種人人比奉獻、人人爭第一的良好氛圍，激發(fā)青年的崗位責任心和自豪感，使之成為一種青年的自覺行動。
2.3抓典型，用閃光形象感召人。典型是先進性的集中體現(xiàn)，更是企業(yè)文化建設成果的展示。公司團委在團建中堅持品牌制勝、精品創(chuàng)優(yōu)的原則，抓住典型在企業(yè)文化建設中的作用，以點帶面，豐富團建工作的內涵。通過運用先進典型，啟迪青年的心靈，激發(fā)進取精神。
如公司每兩年一屆的“十大杰出青年”評選活動，就是充分利用報紙、廣播等媒介，大力宣傳他們的先進事跡，照光榮像、上光榮榜。通過這些形式，使這些先進人物的文化意蘊滲透到每個青工的意識中，激勵他們自覺地、創(chuàng)造性地干好本職工作。
3創(chuàng)新團建，緊跟企業(yè)文化建設的步伐
3.1落實制度是保證。制度是企業(yè)文化建設中不可或缺的重要組成部分，是維護生產經營活動正常進行的必要保證。因此在管理中一方面要堅持“以人為本”的管理理念，通過有效的思想工作，廣泛征求青年的意見和建議，增強制度的透明度和有效性;另一方面要堅持嚴格管理，形成制度建議的`良好氛圍，將“嚴”字貫穿到制度建設的始終，建立有效的考核約束機制，將企業(yè)文化建設有關內容納入制度中，強化制度的落實，做到有部署、有檢查、有考核，激勵和約束并用，督促與考核共施，促使制度落到實處，達到管理的有序可控。
3.2務實創(chuàng)新是生命。團建創(chuàng)新工作要站在全局上進行考慮，堅持從大處著眼、小處著手的原則，具體工作具體對待;要將“青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動”“、青年QC科研攻關活動”“、推優(yōu)”等工作納入到企業(yè)文化建設的經營理念當中，構建一體化的工作機制;要發(fā)揚團組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持求真務實的工作態(tài)度，抓住那些被黨政領導認可，團員青年愿意參加，經過較長實踐檢驗具有實效的活動和機制，做到抓一項，是一項，成一項，力求團建工作效果與企業(yè)文化建設相融合。
3.3拓寬領域是重點。改革使企業(yè)的經濟成分、管理機制、分配方式發(fā)生改變，新的管理模式必然給共青團工作帶來強大的沖擊，團的全面建設只有緊緊把握青年思想特點，探索企業(yè)文化建設的規(guī)律，拓寬團建工作領域，建立適應新形勢需要和青年特點的團建工作體系，才能發(fā)揮團組織的工作職能，更有效地服務青年、教育青年、鼓舞青年，適應企業(yè)文化建設的需要。在團建工作中要以企業(yè)文化建設為主線，以服務企業(yè)、服務青年為著力點，堅持黨建帶團建，以創(chuàng)新促發(fā)展，進一步擴大組織依托，全面活躍組織建設，把高品位企業(yè)文化的經營理念貫穿始終。
總之，企業(yè)文化的根本意義在于確立了人的中心地位，把塑造企業(yè)人作為終極目標。因此，作為共青團組織，就要在團的工作中注重以個人、群體和企業(yè)整體為核心的一系列精神文明建設，從而使共青團工作更具生命力、更具發(fā)展空間，在企業(yè)文化建設中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
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